名烟酒回收的赚钱方法，名烟名酒是靠什么赚钱的

靠卖假

如果你的位置好，人缘好，产品好，就一定赚钱！

除了赚差价,还有就是通过细分,(如有些电器里有铜,但买进的时候,只是按旧电器的一般价) 所以,赚了钱,回老家盖大房子的,多得很.

低进高出不就有钱赚了

目的是赚差价，那么差价从哪儿来的呢？是别人送给的烟酒太多，自己又不需要，就低价卖出给回收的人，回收人再以正常价卖出。这是腐败年代最热火的生意。

首先对烟酒知识肯定是要很了解的啊！另外还有烟酒各个档次的包装，价格，还有最重要的就是辨别！

回收价格比较低,逃税,再以比市场便宜的价格流入餐饮,酒店,或市场,属于差价盈利的模式.要不得哦.

第一，你要喜欢，对老酒，对酒文化感兴趣，第二，盈利是第二位的，第三，能认识志同道合的朋友，互相交流，不亦乐乎；第四，要有一个平台，比如你在经营酒或做酒的朋友多。第四，要有耐心，不为赚钱才能赚钱

有回收到烟酒店的.但是更多的是烟厂酒厂有专人负责回收.收回来就重新开票发货出去.如果你想搞回收工作,最好是和大型点的烟酒专卖店联系好.你负责收,他负责接和卖..

据我了解到的情况是回收礼品商贩目前也只能赚高价香烟打折的差价了，正规的回收香烟服务者一条高价香烟目前转手批发所赚的不超过20~50元，回收过来的礼品自然又回流到各地的零售商店里，再次上架销售。

礼品回收店都属于无照经营，其经营就是非法的。如果这种店冒风险，赚得仅仅是每条烟几十块钱的差价，那是不可能的调包是礼品回收店最重要的赚钱方式.比如，一个顾客拿了10条中华烟来到礼品回收店。礼品回收店的大门一般是关着的，门口挂着手机号码，并标着三分钟到。礼品回收店一般会来两个人。坐在柜台里的人，会拿透明胶将这10条中华烟上的“衢州烟草”字样的喷码全部粘去。然后拿着香烟不停地看。趁顾客不注意，他们会将其中的几条真烟与从柜台暗隔里假烟调包。然后对顾客说，这几条烟是假的，他们不收。 一般到礼品回收店去的都是收礼者，即使是知道受骗了，也不愿意出面的。这也是大量礼品回收店存在的原因之一

在

低买高卖啊。

当然是回收到名烟名酒店了,二次按原价销售.还可以逃税,挣的20%都是纯利润.

我是在长沙开名烟名酒店的，我们回收后有的在店子里买有的就发到外省去。

库存管理是准确把握零售客户需求、提高市场预测准确率的重要方法。那么零售客户应该如何进行安全的库存管理呢？记者就此采访了一些经验丰富、经营优秀的零售户以及专业的客户经理来教大家如何进行安全库存。“1.5倍原则” 1.5倍原则法是指最安全的存货量等于一个销售周期正常销量的1.5倍，按照这个原则确定每个访销周期的卷烟订货量。 据深圳烟草公司客户经理曹桂华介绍：“1.5倍原则”是一个安全存货原则。安全存货量=1个周期内的实际销量×1.5。在这个公式指导下，安全订货量=安全存货量－现有库存。 其中，要注意的是，现有库存是陈列商品和储备商品之和。abc分类法 成都市中新街中新店王老板有一套库存管理法——2 8管理法则。”王老板解释：“仅占销量的20%的商品，却占销售利润的80%，把这类...库存管理是准确把握零售客户需求、提高市场预测准确率的重要方法。那么零售客户应该如何进行安全的库存管理呢？记者就此采访了一些经验丰富、经营优秀的零售户以及专业的客户经理来教大家如何进行安全库存。“1.5倍原则” 1.5倍原则法是指最安全的存货量等于一个销售周期正常销量的1.5倍，按照这个原则确定每个访销周期的卷烟订货量。 据深圳烟草公司客户经理曹桂华介绍：“1.5倍原则”是一个安全存货原则。安全存货量=1个周期内的实际销量×1.5。在这个公式指导下，安全订货量=安全存货量－现有库存。 其中，要注意的是，现有库存是陈列商品和储备商品之和。abc分类法 成都市中新街中新店王老板有一套库存管理法——2 8管理法则。”王老板解释：“仅占销量的20%的商品，却占销售利润的80%，把这类商品分类命名为a类；占销量的40－60%的商品，销售利润占15%，把这类商品命名为b类；而占销量的30－40%的商品，销售利润却只占5%，把这类商品命名为c类。” 王老板认为这种库存管理方法相对简便，他一直按照这种方法将商品进行abc分类库存管理，在进货资金的倾斜上，在库存商品的数量、库存商品的摆放上，都优先考虑a类商品应。分类安全系数法 安徽合肥利泉名烟名酒站吴官付老板也给大家介绍了一种库存方法——分类安全系数法。 吴老板介绍，分类安全系数法是根据店面经营实际情况将卷烟分成4种类型，而它们的安全系数不同： 一、常销品种：它的销售有一定的规律性和周期性，而且库存相对较大，比较容易掌握，建议安全库存量=订货周期平均销售量×1.2。 二、赢利品种：它的销售可以带来较高的利润，由于此类卷烟的消费者范围较小，因此销售速度相对较慢，而且没有规律性，为了保证销售的连续性，建议安全库存量=订货周期平均销售量×1.3。 三、季节性品种：此类品种的销售随机性较强，而且库存相对较少，如果按照正常的销售量库存，就会造成经常性的脱销断档，因此建议安全库存量=订货周期平均销售量×1.5。 四、新品种：首次上柜的数量应根据新品的价位，客户的销售结构、水平来确定，一般不宜过多在1－3条之间。如果试销的效果理想可以逐渐加大库存量。存货周转法 福建怡静烟酒店邱老板开店有10多年，经验丰富，经营有方，他给大家补充了一个与前面几种方法搭配运用的库存管理方法：存货周转就是依据先进先出的原则对暂时未卖出的商品进行循环。存货周转直接刺激销售，如果陈列在货架或柜台上的货物卖完了，不及时补货，就会失去许多销售机会，而存放在仓库里的商品也是无法卖出去的，失去的销售机会将不再来。” 邱老板介绍，存货周转包括两种类型：前线存货和后备存货。前线存货是指陈列在货架上准备出售的散装货物；后备存货是指存放在仓库内用于补货的货物。做好存货周转，应定期做柜台、货架甚至仓库里的商品的存货周转，将里面剩余的商品拿出来，将新货放进去，然后再将拿出的商品摆放在外面，保证随手可拿到的卖给消费者的卷烟品质优良。