1,宁夏有哪些葡萄酒公司
宁夏永宁玉泉葡萄酒厂
宁夏永宁顺有葡萄酒厂
宁夏贺兰山葡萄酒厂
宁夏御马葡萄酒厂
2,宁夏红酒集团总部地址在哪里
宁夏银川市金凤区长城中路315号 电话:86-0951-5663999 宁夏红枸杞产业集团有限公司
3,宁夏葡萄酒厂有哪几个
宁夏贺兰山葡萄酒厂
宁夏西夏王葡萄酒厂
宁夏西夏御园葡萄酒厂
宁夏瑞丰葡萄酒(罗山酒庄)
宁夏西夏王葡萄酒厂
最好的 ~!
4,宁夏红公司怎么样我准备代 理宁夏红酒呢
可以呀
并说出了那句世人皆知的名言,美国宇航员阿姆斯特朗打开登月舱舱门1969年7月20日,沿着梯子缓缓走出,随即他在月球表面留下了人类第一个脚印:“前排挤一挤
宁夏红枸杞产业集团公司,是国家级农业产业化重点龙头企业,大企业是很值得信赖的。
5,宁夏西夏王葡萄酒业有限公司怎么样
简介:宁夏西夏王葡萄酒业有限公司位于宁夏银川玉泉营地区,贺兰山东麓是中国三大酿酒葡萄种植基地之一,西夏王葡萄酒业有限公司目前拥有11万亩的葡萄种植基地,是宁夏最早最大的葡萄酒酿造企业,是农业产业化龙头企业,在2000年举行的法国巴黎名酒博览会上,西夏王干红获得金奖殊荣。西夏王葡萄酒业有限公司隶属于宁夏农垦集团公司,是一家国有企业,宁夏回族自治区龙头企业,公司子1984年成立以来,始终坚持以酿造优质葡萄酒为中心,先后开发了50多种葡萄酒,西夏王葡萄酒以优质的口感,良好的企业形象,逐渐在宁夏市场上确立了主导地位。法定代表人:王宏成立时间:1999-02-09注册资本:788万人民币工商注册号:71065868-3企业类型:有限责任公司(国有控股)公司地址:宁夏永宁县黄羊滩火车站
西夏王是贺兰山葡萄酒中的代表,他们有玉泉国际酒庄,名族品牌。
6,宁夏红怎么样
“宁夏红”枸杞果酒系列产品利用中国枸杞之乡产新鲜枸杞为原料,采用传统酿造技术与先进的现代生物技术,精心酿制而成。色泽纯正、酒体澄清、口感醇厚、回味悠长,既保持了枸杞的果香和营养,口感独特,又具有很高的调理营养保健价值,是日常饮用和调整健康的营养佳品。宁夏香山酒业(集团)有限公司是国家产业化龙头企业,自治区重点扶持的优势骨干企业。2002年通过中国质量认证中心ISO9001 质量认证,并取得了中国出口质量认证中心 14001 认证证书。 个人认为作为保健酒的话,还是很不错的,每天喝半两,很健康的。利群网上商城作为青岛最大的线上百货销售平台,依托利群集团,与其他利群商场采用统一的采购系统,但是在减少场地租赁及人工费用的情况下,利网上商城的人工运营成本大大的降低了。所以,利群网上商城再坚持正品销售的基础上,与线下相比较有更低廉的价格,并带给您最质优价廉的产品!关于青岛红酒多少钱、青岛红酒价格、红酒品牌、红酒有哪些牌子等各类商品都有明确说明,您不妨去看一下!
7,代理酒类这种生意不知是否好宁夏红这种酒咋样
还是可以的,利润一般特别高,宁夏的红酒品质好,具体的参考 http://wenwen.sogou.com/z/q761222849.htm
当然好了, 祝你赚大钱
针对营销渠道的建设,经营著名品牌“宁夏红”的宁夏香山酒业集团老总张金山表示,在企业建设自主营销体系的同时,原有的经销商管理模式还将在相当长的一段时间内断续存在。因此,加强对现有渠道的管理仍是目前企业营销管理工作的重头之一,而在产品的整个分销过程中,参与者不仅仅是企业与经销商,更为完整的管理解决方式应该充分考虑的要素包括企业总部、驻外机构、经销商、二批商、终端等五个主要的参与者,同时随着区域和渠道的变化而有所不同,每项工作中各个相关方参与的程度也有所不同。 同时,终端市场是产品与顾客最终交易的环节,由于条形码、POS等技术的广泛使用,使渠道商和零售商能够以非常低的成本获取全面的顾客信息,其详细程度和准确性大大超出厂商通过样本调查得来的统计数据。由于主要信息滞留在终端市场,而顾客信息、市场信息、库存信息等直接影响产品研发、生产和营销决策,因此,如果厂商能快速疏通渠道的信息流通速度,用一种更好的管理方式掌控产品的流通信息和销售信息,厂商就能够更好地把握和了解顾客需求以及市场的走向。 通过信息化的专业管理平台对渠道加以管理与维护是科学掌控渠道分销链条的必要手段。因此,张总认为,网络的作用对于当今的生产企业来讲,不再是简单的信息传递“工具”,更应将它看成一种高效管理的“通路”与未来管理竞争的“手段”而予以高度重视。 “英雄所见略同” 促成“宁、国联姻”宁夏红是宁夏香山酒业(集团)有限公司的一家全资子公司,位于著名的“中国枸杞之乡”中宁县,近年来发展成为以枸杞深加工为主营业务的知名企业,资产规模5.2亿元,年可生产2万吨枸杞酒。宁夏红不断整合各种资源,走上可持续发展之路,实现了跨越式快速增长,成为中国成长企业100强第六名。 随着企业的发展,宁夏红已经在全国范围内建立起较为完善的营销网络,此时,张金山和其带领的团队以崭新的视角和战略性的眼光审视企业的发展,建设性的对营销网络进行规划与改进,用深度分销、渠道精耕的管理思路和方法指导销售业务,以期在全国范围内增强对终端市场的掌控力度。宁夏红通过长期的考察和选型,于2005年9月正式与国链网签署合作协议,借力 “国链网”的深度分销管理平台实现渠道精耕。 当谈到为何选择与国链网合作时,张金山讲到:“企业经营管理手段的改造,是关乎一个企业兴衰存亡的大事,我们需要的不只是一种工具或是一套系统,而是一个企业发展过程中可以相濡以沫,荣辱与共并具有高度专业水平和先进服务理念的合作伙伴。同时希望借助一个跨行业、多企业、资源共享的信息管理平台,使企业可以通过直属的基层销售管理队伍,对市场销售终端进行有效管理,使“企业大脑”所发出的各项指令可以良好地传达到各销售网点的“市场神经末梢” ,并及时得到各类市场回馈信息,使中国960万平方公里的广大市场尽收于方寸之间。 在与国链网确定合作前我们经过了大量的市场调研与对比。在最后入围的几家应用服务提供商里,我们更看重的是国链网在专业领域的成功经验,以及他们在战略思路上与“宁夏红”的相对统一。我想这种共识既是我们达成合作的原因,也是我们今后顺利合作的保障。”