名烟名洒回收怎样把广告打出去，怎样在赶集网上发布回收烟酒的信息

在网站上注册一个账号后应该就可以发了

虽然我很聪明，但这么说真的难到我了

第一 名店 名品 名转让第二 转让无须广告 发财无须苦难

直接 旺铺转让 因找到大店铺了再看看别人怎么说的。

您应该是获得国家烟酒专卖的门店吧，第一：建立你门店周围的客户群，网上也可以，接受订单，送货上门。第二：可以与酒店建立联盟方式，提供烟酒产品，利润给酒店。第三：给一些公司、行政单位提供商务接待的礼品，保障真品。

金额较小一般罚款就没事金额较大可能构成刑事犯罪《刑法》第312条的规定第三百一十二条【】 明知是犯罪所得及其产生的收益而予以窝藏、转移、收购、代为销售或者以其他方法掩饰、隐瞒的，处三年以下有期徒刑、拘役或者管制，并处或者单处；情节严重的，处三年以上七年以下有期徒刑，并处。“处三年以下有期徒刑、拘役或者管制，并处或者单处”。法定最高刑是3年的，在经过5年后才不会再追究，但如果立案或受理的、或请求追究的，没有的限制，多少年都可以追究。

注意保管好自己的钱及物品就行了。

1.一品人生2.一品天下3.铁哥们4.好兄弟5.一起来6.意悠远7.味更浓8.情更浓9.感情深（感情深来一根，感情深一口闷）10.少不了11.离不开12.离不了13.好品味（东西档次高，用的人品味高，兼顾产品和顾客的面子）14.品天下15.品人生总体就是突出产品的品质，和顾客的品味，以及用的人之间的感情，且作为连锁那也是大家一起团队作战的感觉，所以，以上都有我们一起来，大家一起来的意思

你好！利群：让心灵去旅行。黄山：一品黄山，天高云淡。劲酒：劲酒虽好，可不要贪杯哦。郎酒：神采飞扬中国郎。仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

我是在长沙开名烟名酒店的，我们回收后有的在店子里买有的就发到外省去。

库存管理是准确把握零售客户需求、提高市场预测准确率的重要方法。那么零售客户应该如何进行安全的库存管理呢？记者就此采访了一些经验丰富、经营优秀的零售户以及专业的客户经理来教大家如何进行安全库存。“1.5倍原则” 1.5倍原则法是指最安全的存货量等于一个销售周期正常销量的1.5倍，按照这个原则确定每个访销周期的卷烟订货量。 据深圳烟草公司客户经理曹桂华介绍：“1.5倍原则”是一个安全存货原则。安全存货量=1个周期内的实际销量×1.5。在这个公式指导下，安全订货量=安全存货量－现有库存。 其中，要注意的是，现有库存是陈列商品和储备商品之和。abc分类法 成都市中新街中新店王老板有一套库存管理法——2 8管理法则。”王老板解释：“仅占销量的20%的商品，却占销售利润的80%，把这类...库存管理是准确把握零售客户需求、提高市场预测准确率的重要方法。那么零售客户应该如何进行安全的库存管理呢？记者就此采访了一些经验丰富、经营优秀的零售户以及专业的客户经理来教大家如何进行安全库存。“1.5倍原则” 1.5倍原则法是指最安全的存货量等于一个销售周期正常销量的1.5倍，按照这个原则确定每个访销周期的卷烟订货量。 据深圳烟草公司客户经理曹桂华介绍：“1.5倍原则”是一个安全存货原则。安全存货量=1个周期内的实际销量×1.5。在这个公式指导下，安全订货量=安全存货量－现有库存。 其中，要注意的是，现有库存是陈列商品和储备商品之和。abc分类法 成都市中新街中新店王老板有一套库存管理法——2 8管理法则。”王老板解释：“仅占销量的20%的商品，却占销售利润的80%，把这类商品分类命名为a类；占销量的40－60%的商品，销售利润占15%，把这类商品命名为b类；而占销量的30－40%的商品，销售利润却只占5%，把这类商品命名为c类。” 王老板认为这种库存管理方法相对简便，他一直按照这种方法将商品进行abc分类库存管理，在进货资金的倾斜上，在库存商品的数量、库存商品的摆放上，都优先考虑a类商品应。分类安全系数法 安徽合肥利泉名烟名酒站吴官付老板也给大家介绍了一种库存方法——分类安全系数法。 吴老板介绍，分类安全系数法是根据店面经营实际情况将卷烟分成4种类型，而它们的安全系数不同： 一、常销品种：它的销售有一定的规律性和周期性，而且库存相对较大，比较容易掌握，建议安全库存量=订货周期平均销售量×1.2。 二、赢利品种：它的销售可以带来较高的利润，由于此类卷烟的消费者范围较小，因此销售速度相对较慢，而且没有规律性，为了保证销售的连续性，建议安全库存量=订货周期平均销售量×1.3。 三、季节性品种：此类品种的销售随机性较强，而且库存相对较少，如果按照正常的销售量库存，就会造成经常性的脱销断档，因此建议安全库存量=订货周期平均销售量×1.5。 四、新品种：首次上柜的数量应根据新品的价位，客户的销售结构、水平来确定，一般不宜过多在1－3条之间。如果试销的效果理想可以逐渐加大库存量。存货周转法 福建怡静烟酒店邱老板开店有10多年，经验丰富，经营有方，他给大家补充了一个与前面几种方法搭配运用的库存管理方法：存货周转就是依据先进先出的原则对暂时未卖出的商品进行循环。存货周转直接刺激销售，如果陈列在货架或柜台上的货物卖完了，不及时补货，就会失去许多销售机会，而存放在仓库里的商品也是无法卖出去的，失去的销售机会将不再来。” 邱老板介绍，存货周转包括两种类型：前线存货和后备存货。前线存货是指陈列在货架上准备出售的散装货物；后备存货是指存放在仓库内用于补货的货物。做好存货周转，应定期做柜台、货架甚至仓库里的商品的存货周转，将里面剩余的商品拿出来，将新货放进去，然后再将拿出的商品摆放在外面，保证随手可拿到的卖给消费者的卷烟品质优良。