白酒铺货不满多少拿走，非常着急 请大家帮帮忙 告诉我这个酒到底值多少 能拿的出手么

如果这个人很重要，肯定拿不出手。年份酒10年是一个档次。你的酒都是大曲，竹叶青。这样的酒都是低档机，几十块钱一瓶。虽然放了10年，市场面现在多的是，根本不值钱。其实你不如继续储存起来，一直放下去。想送礼直接买点高档酒送人

在中国有句俗话：酒满敬人，茶满欺人。所以，白酒应该是倒满杯的。国外喜欢红酒和其他洋酒，按照人家的风俗，只是1/3至1/2左右。啤酒呢一般都算作是饮料，只是中国人喜欢用它来作佐餐酒，也是应该满上的。

八分满！

发面没发起来，不能加白酒。加入白酒起到灭菌作用。没发起来的原因是酵母菌数量不足，环境温度低造成的。应该加入酵母菌（酿酒的酵母就可以，超市发面的酵母也可以），发面的面盆放在温度高一点的地方。

那会使面不开的，只好再加些面了。

现在液体不好走喔。还是寄点别的吧。。。

你给他汇钱 让他自己去买。 没见过要东西的客户。

算了，还是叫他自己买吧。我们公司的一个客户，中国人在非洲做项目，要求空运几箱茅台，运不了的。

LZ液体不是那么好走的 走快递应该是可以的

我之前做过货代，这方面算是有点经验。你直接放到出口的货柜里就行了，不用告诉货代！希望能帮到你

我不知道理解的对不对。 大概是：A投资50万货物+20万现金。B投资60万现金。 然后买进60万货物。如无合同明确规定。 一般是按出资额分配啊，A分剩余总价值7/13 B分6/13 。不过按你说的分，账面还剩余近90万货。B让A拿走先前50万的货，B就拿呗，然后AB分剩余40万的货。 不过我不知道AB啥关系和矛盾原因，B有点太豪爽了吧?这不B自己赔，A没赔钱么。我觉得A的意思是让B拿走50万货卖剩的30万，AB再分剩余60万的货。而且卖掉20万的货总有货款吧，这也是AB要按出资额分的。

任务占坑

花了好几万也算不上什么代理，顶多是个二级经销商或者分销商（希望不要介意我这么说），你产品到案后按公司指导价销售这是必然的，如果你当地只有你一家做代理的话就好办了，可以做价格垄断，但是要找好价位区间。1、到案价（运费及出厂）+分销利润扣点+瓶盖+纸箱回收（如有）=分销价。2、定好价位区间后你就可以知道你该往哪铺，或者该走什么路线了。餐饮、商超、烟酒店，建议要是当地烟酒店强势的话就做烟酒店。 这些只是建议，如果知道你代理的产品的话可以给你做进一步分析，人均消费水平，终端数量，商超级别（是否为KA卖场），这样才能帮你做进一步回答。希望能帮到你。

你做代理的话就需要在好业务员帮你去跑市场了。还要看你代理的品牌在你们本地怎么样、如果知名度比较高的话应该还是蛮不错的再看看别人怎么说的。

我现在和你遇到的问题完全一样，我所在的市场是个白酒竞争比较激烈的城市。公司要求现金铺货，新产品，广告还没有上。我们现在正在尝试，，并且初步有所收获。。我将我的经验说一下，你参考：1。选择一个团队，最好在6-8人，分成两个小组，形成铺市对比，激励。2。每天出去的业务员不要单兵作战，最好两人一组，分主谈和副谈。没有任何一个终端你一上门就掏钱进货的。谈到终端要生气了、或者是他实在不想谈了才放弃。3.每天出去的业务员要带上产品，能带多少就带多少，只要是现款，哪怕终端只要一瓶也要销售，并且马上收钱马上给货，一旦没有马上成交，过后终端可能会反悔。4。业务员一定不要放大话，什么事都来个自己不能做主，每天回去要向财务交帐。让终端体会到业务员的辛苦。5。固定拜访，因为现在是淡季，选择重点路线，重点区域进行一周1-2次拜访推销，一般的终端重复拜访5-6次会首次进少量的货，难点终端拜访15次后会首次少量进货。6。以点带面，样板店，样板街搞出来。带动周边的终端。7。活动支持，一旦终端动销了，用活动维护客情，保持尽量少流失。客情是最重要的，一定要和终端老板建立很好的客情关系，才能保证你的产品在他的店里动销，我们平常在终端和老板开玩笑，聊家常，聊时事，谈经历，甚至家庭，充当服务员，帮他们拉生意，现在我已经做了很多现款的终端，他们不是因为我推的产品，而是因为我们的人，他们愿意和我们合作，愿意推你的产品，那是最重要的。成功是要慢慢的摸索，这只是少量的提纲，祝君一路好运。

这个季节现金铺市确实挺难的，不过该喝白酒的人还是在喝，如果你们刚开始做，这个时候就是要给旺季打好基础，先巩固做好身边的市场，然后在安排少量的人去做周边的市场开发，也许有些客户正想为旺季找一个好的品牌，身边的市场也就是在旺季到来之前打造一个样板市场出来，对市场的进一步开发起到了后进作用，至于现金铺市，可以准备一些适合夏季人们需要的礼品。比如说按摩器摇摆藤椅，一些能卖酒的商铺还是愿意接受的，如果不付现金就没有礼品，这只是我个人的小小建议，希望能帮到你。祝一切顺利