湘韵酒业展厅工作怎么样，酒店用品展厅是做些什么工作的会不会像店面一样

行入场费

那要看你是否和人家签订了关于付报酬的书面协定。如果没有，恐怕要很难。

新店试开业，环境较干净，香菜味道辣味适中，价格中等，传菜服务环节有待改进。

负责展厅内的产品介绍及销售，还有订单处理。

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本人93年生人，虽然我已经脱离汽车行业，转行不做汽车销售了！但我还是要分享一下以前4S店的工作，绩效考核太TM苛刻，简直是坑爹！如果不捞点儿，光靠月薪，根本活不下去，就连上下班油钱都不够！曾经最少到手才是500多(都被保险贷款装饰任务扣没了！)，一个月提心吊胆使大劲暗地里能捞4000左右。加班每晚都会有，各种发掘客户，上百个电话挨个打，大海捞针。后来实在顶不住这么大的压力，同时对汽车销售也彻底失去了好感和信心，也就是俗称的销售疲劳期(干了7年)，就转行去做文化传媒方面。

展厅的后勤分为两个部分：1. 展厅搭建期间，负责对展厅施工进行监督；2. 展厅搭建完成后，进行展厅的维护工作；这是两个主要的部分，其中可能会涉及一些小的事项，答题思路希望对你有帮助。

一般跟单工作主要分为三个方面： 1.对客户所下订单的数量及质量进行相关的监督! 2.跟单是客户及生产现场两者之间的重要桥梁及纽带,主要是能够及时地将客户的意见或投诉反溃到生产工场. 3.确保客户的交货期之余,对生产进度的跟进! 工作要求： （1）寻找客户：通过各种途径寻找新客户，跟踪老客户。 （2）设定目标：主要客户和待开发的客户。我们的工作着重点及分配的工作时间。 （3）传播信息：将企业产品的信息传播出去。 （4）推销产品：主动与客户接洽，展示产品，为获取订单为目的。 （5）提供服务：产品的售后服务，及对客户的服务。 （6）收集信息：收集市场信息，进行市场考察。 （7）分配产品：产品短缺时先分配给主要客户。

公司办公人员管理制度 一、考勤管理 1、公司办公室人员上班时间不得迟到、早退和不请假离开工作岗位，不得出现旷工现象(包括开会、业余时间学习、公司安排其他活动等)及擅自离岗。每迟到、早退一次按C类扣罚标准进行扣罚（A、B、C、D类扣罚标准见本守则第十七条，下同），超过30分钟作旷工半天处理(无法及时通知等特殊原因除外)； 2、凡上班时间需要中途离岗、离厂, 必须向所属单位负责人请假, 否则, 半小时内按早退处理，超过半小时按旷工处理。因离岗、离厂造成损失的视情节轻重予以相应处罚； 3. 公司员工因病、因事或其他特殊原因不能按时上下班的应请假，未经批准而不按时上下班的作旷工处理。 二、办公室管理 1、员工上班时间，未经主管领导同意批准, 不得接待私人探访，对工作造成严重影响的视具体情况按A类—C类扣罚标准进行扣罚； 2．工作时间办公室内不准吃食物, 违者按D类扣罚标准进行扣罚； 3．不准使用公司办公电话打私人电话，也不可以用自己与亲友长时间电话聊天,违者视情节轻重按B类-C类扣罚标准进行扣罚； 4. 工作时间不得阅读与工作无关的书报杂志、买卖保险以及干与工作无关的事, 违者按C类扣罚 标准进行扣罚； 5. 不得在上班时间用电脑上网玩游戏, 凡发现每次按A类扣罚标准进行扣罚; 不得在上班时间上网从事非工作范围活动，一经发现按B类扣罚标准进行扣罚； 6．上班要自觉树立企业形象, 时常保持办公环境整洁, 办公台面文件摆放整齐。不准躺或坐在办公台上，违反者按C类扣罚标准进行扣罚。 7、办公桌上私人物品不得超过三件（茶具、手机、其它） 8、办公室内一律禁止吸烟, 否则一经发现按A类扣罚标准进行扣罚。 9、员工不得在办公室进行午餐，午餐必须到饭堂就餐。 10、各办公室、会议室没有人工作时，应自觉做到人离熄灯，并关上空调（或风扇）等电源开关；关闭电脑电源、打印机、复印机等办公设施在一小时内不使用时要关闭电源； 11、使用完卫生间后，要关闭水笼头等水源设施。凡违反者将视其浪费程度按A类—C类扣罚标准进行扣罚处理； 附 则 1、各部门科室主管领导对下属的错误行为应负有管理责任, 凡管辖范围内人员违反以上规定3次/月, 则按B类扣罚标准扣罚责任领导当月工资。 2、扣罚标准：A类100元、B类50元、C类30元、D类10元。 3、凡违反以上规定内容者，还可视情节轻重进行电子邮件曝光公布。曝光公布可单独使用，也可与罚款手段并列使用。 ======================================== 本规定由**公司行政部负责解释。 本条例自2010年 4 月 1 日起生效实施, 此前公司发布的有关规定与本守则不一致的, 以本守则为准, 按本守则执行。 ********* 公 司 总经理批准： 二Ο* * 年 * 月 日

一。奖：上班表现积极的员工，给适当的奖励，开会当众表扬，人都好面子，面子给足了，有那么点甜头了，自然会形成一种好的制度，环境也会影响人，一个两个，慢慢的多的人得到奖励了，自然把气氛也带动起来了。 二。罚，列入考勤，也是个面子的问题，列出两个榜，一个红榜表扬的，一个白榜批评的，人人应该都不会喜欢上白榜的 3.适当的时候夸奖那些表现好的员工。

奖金奖罚制.