丰联酒业项目经理，项目经理把钱结了跑路了

若是没有书面的合同或协议，走合法手段较难要钱。他们公司可以不认帐的，说没有合法手续，只是项目经理个人行为，与公司无关的

销售部门经理应该根据公司的销售目标制定出部门每月的销售计划,然后根据本部门配置情况具体安排落实任务,根据考核检视每个人的具体工作,最主要的是计划和计划会议,计划要做到必保达成,奖惩要适合,每周会议检视汇总,对强者鼓励超额,对弱者要指导跟进。

既然有超支、节俭的说法，企业也应当有赏罚制度，依照赏罚制度的规定进行处罚。如果没有赏罚制度，又怎样出来的超支或节俭呢

要首先看看超支的缘由是甚么，分清责任。如果是项目经理责任，则应依照项目经理管理规定进行处罚

这是一种很正常的现象，一种微妙的打招呼方式，比如他感觉不懂跟你说什么，但是又不能忽略你，只能拍下你然后跟其他同事说话，说明领导也在乎你的感受，怕你以为他冷落了你，聪明的领导既是个领导者又是个训练者。当然也有一种可能就是你当时做错了什么她给你的一些暗示，这种可能性很小，在聚会上如果你错误了，她应该会小声告诉你。肢体语言是对你最好的表达，她是你的直接上级不想跟你过多客套了

项目经理在项目实施过程中处于中心地位，起着举足轻重的作用。一个成功的项目经理除了需要具备领导者的才能、沟通者的技巧和推动者的激情，还需读懂财务报表（资产负债表、损益表/利润表、资金流量表），分析财务状况及盈利能力（资产回报率、股东权益回报率、资产流动速率风险指数分析、流动比率、负债/权益比率、营运偿债能力），从而有效地进行成本控制、把握预算的制定和执行。　　近期，高顿财务培训会有几场非财务经理的财务课程（英文版和中文版），建议可以去听一下。

不固定的，不同行业的项目经理专业出身都不一样，但有一点是一样的，项目经理有非常好的公关交流能力，还有非常强的统筹协调能力，能从全盘上控制项目的进度和质量。

根据所在行业的不同，项目经理所学的专业也是不一样的。但是不管是什么行业的项目经理，都有一个共同点：具有号召力、影响力、交流能力以及应变能力。　　项目经理　　项目经理（Project Manager），从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。

拿软件项目来做个例子说明：软件项目经理一般负责整个项目开发管理工作，项目工程师经理只要负责工程项目，项目部经理只要负责的是部门的一些事情！这个只要也是根据各个公司不能的来决定的，也没有什么实质性的要求和限制！

没有什么项目经理的专业吧，一般都按照项目专业需要提拔的。

原发布者:惠兴图文建筑工程项目经理岗位职责项目经理职责及权限采用项目经理负责制，有绝对权利可以调配本工程现场人力、物力、财力、施工队和优先使用公司其他工程范畴的资源，保证工程保质保量按时完成。其具体职责是：1)前期准备阶段：在拿到项目相关文档，施工图纸后，进入现场考察，确定所有工作可以完成，及时发现和提出项目设计中无法实现或超出预算才能实现的工程技术问题。及时反馈给项目总监。讨论后，在有必要项目变更时，操作项目变更。确保项目在启动后顺利完成分析工程，编制具体的工程预算案提交项目总监审核批准后执行提交进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表向工程队下发任务职责书，并组织培训和项目交底，签署项目管理协议确立项目奖惩制度组建工地现场办公秩序和相关管理程序确定技术档案体系（文档管理）2)施工进场阶段：与工程队进行技术交底，明确技术要点明确安全生产管理制度，与施工队订立相关约定，有必要时签订协议提交材料计划表并跟踪3)施工阶段：配合甲方组织弱电系统施工协调会制定施工工程管理制度全权负责工地安全，文明施工参加工程例会，及时处理相关事务配合工程监理，协调施工随时同甲方代表沟通，了解甲方实际需求，如有变更及时反馈向甲方工程代表和项目总监提交工程月、周报和工程进度报告管理协调施工与相关施工单位关系紧急事件无法处理则与公司指挥部沟通，及时处理相关事务执行工程预算及项目奖惩制度，提交工程月、周工地报告，检查和评估现场工作任务和

项目经理岗位职责1. 项目经理是项目经理部质量、文明、环境/职业健康安全第一责任人，对本项目质量、环境/职业健康安全负责。2. 认真贯彻执行党和国家质量、环境/职业健康安全生产方针、政策和质量、环境/职业健康安全技术标准规范。3. 组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施，并负责组织实施和检查。4. 建立和建全本项目质量、文明、环境/职业健康安全生产保证体系，并积极开展质量、环境/职业健康安全生产工作。5. 负责配合有关部门对本单位作业人员进行上岗培训。6. 本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时，要亲临现场组织抢救，分析事故原因，同时及时上报质安部，并参与事故的调查处理。7. 负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。8. 组织本项目的质量、文明、环境/职业健康技术交底和三级安全技术交底和教育，并加强检查。9. 开展各种环境/职业健康安全活动，增强员工的安全意识，提高员工的安全技术和积极性；开展质量技术教育，提高员工的施工技术和技能。10. 组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”，在活动期间加大环境/职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全事故。11. 加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境/职业健康安全生产检查和管理。

主要工作职责：协助项目经理对所管辖的区域客户进行信息跟踪、分析及报告，并定期进行更新。协助项目经理对所管辖的区域客户的产品开发进行项目管理，满足用户需求。经常与客户进行沟通、与客户保持亲密联系，定期走访、了解产品的质量等情况。协助完成客户报价工作，即时解答客户的商务问题。及时与客户进行技术沟通和交流，解答及反馈解答客户的技术问题。定期走访、了解产品的质量情况，协调解决产品质量问题。组织、协调宣传企业产品，提升企业形象。 确定是哪儿都能找到项目经理岗位职责，原因是项目经理岗位职责很容易找的，而且项目经理岗位职责现在也不是太难找。关于找具体的项目经理岗位职责，我建议你到这里看看项目经理岗位职责，之所以这里的项目经理岗位职责比较全，其他地方的项目经理岗位职责网，可能不如这里的项目经理岗位职责全面，确定是哪儿都能找到项目经理岗位职责，原因是项目经理岗位职责很容易找的，而且项目经理岗位职责现在也不是太难找。关于找具体的项目经理岗位职责，我建议你到这里看看项目经理岗位职责，之所以这里的项目经理岗位职责比较全，其他地方的项目经理岗位职责网，可能不如这里的项目经理岗位职责全面