河南酒厂招聘销售总监，怎样给白酒销售总监拟定计划书我是一个私企的白酒老板我招聘

你是领导一个团队吗？ 销售目标额的制定是有一定规律的，一般情况下会根据多方面来考虑从，销售淡旺季、客户挖掘和维护、业务员日常的工作细节、企业的发展方向。企业的发展方向决定着你这个销售应该如何去做，有的公司可能既做销售又做生产，所以在工作上不能够专一用心，如果你是专做销售的话，我建议你使用一下金智销售管理软件。 一方面是它能够明确的制定每一个销售人员或者每一个销售团队的日常销售任务和目标，销售人员通过软件也能看到自己的销售进度情况。 另一方面是通过软件的客户视图功能将一个客户的搜有交流历史，包括拜访客户，与客户电话交流等等信息统一管理起来，为销售人员知道每一个客户的交往历史做好数据支持。 祝你成功！！

这个很简单， 第一种解决方式：想办法搞清楚不给钱的真正原因，软磨硬泡去把钱收回来，这个是看个人能力，如果质量不好可以选择退换货物，不能只拿卖出去的我们看不见的所谓质量不好而不给我们钱。第二：显然公司已经形成恶性循环了，老板应该马上进行整顿，要么选择当机立断对内部进行调整，要么损失一个客户。

找到一份理想的工作是大学毕业生们最大的心愿，而进入那些知名的大企业更是广大毕业生的梦想。如何应付这些企业的面试成为了毕业生们最为关注的话题。 这些名企的面试往往有一定的程序，绝非草草而就。因此，一定要有所准备才能“百战不殆”。而要在面试前得到有关信息，常常采用的有这样几个方法：1.充分利用人际关系，与近年进入该企业工作的师兄师姐沟通，以预测面试题目的方向；2.查询该企业的资料，深入了解该企业的企业文化特点，联系当前情况，自己预测考题；3.利用网络资源，登录该企业网站，查询相关信息及面试题目。从目前的情况来看，最普遍也最为有效的方式，仍然是向往届毕业生咨询相关信息。 面试题往往与各公司的企业文化和重点关注的东西有密切的关系，我们可以做出如下总结： *忠诚度：面临跳槽，企业往往会看重应聘学生对忠诚度的看法。尤其是一些国有大型企业，更为重视员工的忠诚度。在近日康佳集团的招聘中，面试官就提出了“请分析职业技能和忠诚度哪个对企业更重要”的问题。 *实践能力：在注重学生学习成绩的同时，相当多的企业非常重视应聘者的实践经历。例如通用电气（中国）有限公司（GE）就表示他们要招聘的绝不是简单的“学习机器”，在校期间实习、兼职、家教的经验都是积累社会经验的好机会，这都应该受到企业的重视。 *团队协作精神：经营规模宏大的名企往往非常重视员工的团队协作精神。例如联想集团人力资源部的有关负责人就表示，该公司尤其欢迎具有团队协作精神的应聘者。 *创新精神：对于大型企业来说，离开了不断的创新，就等于失去了生命力，因此应聘者是否具有创新精神也是重点要考查的。如联想集团在面试中就十分重视应聘者的创新精神和能力。 *对企业文化的认可程度：企业在招聘过程中常常会考虑到员工是否能够认可和适应该企业的价值观和企业文化，这将决定员工是否能够很好地为企业服务。例如SONY公司在招聘过程中把员工能否适应日本文化尤其是索尼的企业文化作为重点考核内容。通用电气有限公司在招聘中也要看学生是否喜欢、是否认同GE的价值观，即“坚持诚信、注重业绩、渴望变革”。 *人际交往能力和良好的沟通能力：如SONY把人际沟通能力作为重点考核内容，而毕博管理咨询有限公司人力资源部的经理则透露，毕博在招聘过程中非常重视学生的沟通技巧，因为作为未来的咨询师，应聘者一定要具有与客户沟通、协调的能力。 *对新知识新能力的求知态度和学习能力：一位企业负责人表示，应届毕业生往往不具备直接进行业务操作的能力，基本上都要经过系统的培训，所以学习能力和求知欲应该是重点考查的内容。很多企业都坚持这一原则。通用电气的公关总监表示，公司不是很在乎应届生与公司要求之间的差距，因为他们对于自己的培训体系非常自信，只要有强烈的求知欲和学习能力一定可以通过系统的培训脱颖而出，因此在面试中这两项考核十分关键。此外，UT斯达康、欧莱雅、安永……都表示是否具备良好的学习能力和强烈的求知欲是企业十分重视的。 随着职场上竞争的日趋激烈，面试已经成为一门学问，而新的面试题目和面试方式也层出不穷，上海通用在面试时，就推出了情景模拟面试的新思路，即根据应聘者可能担任的职务，编制一套与该职务实际情况相仿的测试项目，将被测试者安排在模拟的、逼真的工作环境中，要求被试者处理可能出现的各种问题，以此测试其心理素质，观察应聘者的领导能力、领导欲望、组织能力、主动性、口头表达能力、自信程度、沟通能力、人际交往能力。上海通用还把情景模拟推广到对技术工人的选拔上，如通过齿轮的装配练习，评估应聘者的动作灵巧性、质量意识、操作的条理性及行为习惯。孰优孰劣，泾渭分明。 想进入名企工作，以实现自己的人生价值，面试是必须通过的一关，知己知彼才能百战不殆，相信只要一方面对自己有清醒的认识和准确的定位，一方面对企业的情况有深入了解，一定可以在面试中脱颖而出。 ------ 另外细节决定成败: 对于求职者来说，最重要的一点就是细节，尤其是对那些进入面试环节的求职者。在结构化面试技巧中，有一种称之为“望闻问切法”，其中的“望闻”应该说对求职者也有指导意义。望，指的是面试官要注意应聘者的体格、面目、动作；闻，指的是面试官要注意应聘者的语气、语速、语调。这些都是小细节，而如果求职者注意到了，无疑会为自身求职的砝码增加重量。如果新浪博客 http://blog.sina.com.cn/liansuoyazhou个人网站 http://qq1012950282.7ta.cn/

　　销售总监聘用合同 　　甲方（聘用单位）： 　　乙方（受聘人）： 　　甲乙双方根据国家和本市有关法规、规定，按照自愿、平等、协商一致的原则，签订本合同。 　　第一条 合同期限 　　1、合同有效期：自 ____年__月__日至 ____年__月__日止（实习期为 天），合同期满聘用关系自然终止。 　　2、聘用合同期满前一个月，经双方协商同意，可以续订聘用合同。 　　3、签订聘用合同的期限，不得超过国家规定的退离休时间，国家和本市另有规定可以延长（推迟）退休年龄（时间）的，可在乙方达到法定离退休年龄时，再根据规定条件，续订聘用合同。 　　4、本合同期满后，任何一方认为不再续订聘用合同的，应在合同期满前一个月书面通知对方。 　　第二条 工作岗位 　　1、甲方根据工作任务需要及乙方的岗位意向确定乙方工作岗位为 销售经理 ，并根据公司管理制度中《销售经理岗位责任》明确乙方的具体权限和职责。 　　2、乙方的工作职责、事项由甲方依乙方的职务，并视乙方能力及甲方需要进行分派。 　　第三条 工作条件和管理培训 　　1、甲方为乙方提供符合国家规定的安全卫生的工作环境，保证乙方的人身安全及人体不受危害的环境条件下工作。 　　2、乙方的考勤与管理悉按甲方有关公司管理制度办理。 　　3、甲方可根据工作需要组织乙方参加必要的业务知识培训。 　　第四条 工作报酬 　　1、根据国家和公司的有关规定，乙方的工作岗位，甲方按月支付乙方工资为 2000 元人民币；佣金提成按 所主管项目月销售总额的1‰提取 ；甲方扣留乙方培训金为 月佣金提成的20%，在乙方根据公司要求完成项目销售总任务时返还；项目利润分红为所主管项目完成总销售任务后最终纯利润的15%。 　　2、甲方根据单位的有关规定和实际情况，可与乙方协商调整乙方的工资。 　　3、乙方享受公司制度规定的相关福利待遇。 　　4、甲方根据工作需要，要求乙方加班时，除不可抗拒的事由外，乙方应予配合，有关加班事宜，依公司管理制度办理。 　　5、乙方自行办理养老保险、待业保险和其它社会保险。 　　第五条 工作纪律、奖励和惩处 　　1、乙方应遵守国家的法律、法规。 　　2、乙方应遵守甲方规定的各项规章制度和劳动纪律，自觉服从甲方的管理、教育。 　　3、甲方按单位有关规定，依照乙方的工作实绩、贡献大小给予奖励。 　　4、乙方如违反甲方的规章制度、劳动纪律，甲方按单位的有关规定经予处罚。 　　5、乙方在任职期内不得参与其它与本公司业务相类似的经济活动。 　　第六条 聘用合同的变更、终止和解除 　　1、聘用合同依法签订后，合同双方必须全面履行合同规定的义务，任何一方不得擅自变更合同。确需变更时，双方应协商一致，并按原签订程序变更合同。双方未达成一致意见的，原合同继续有效。 　　2、聘用合同期满或者双方约定的合同终止条件出现时，聘用合同即自行终止。在聘用合同期满一个月前，经双方协商同意，可以续订聘用合同。 　　3、甲方单位被撤消，聘用合同自行终止。 　　4、经聘用合同双方当事人协商一致，聘用合同可以解除。 　　5、乙方有下列情形之一的，甲方可以立即解除聘用合同。 　　（1）在实习期内被证明不符合聘用条件的； 　　（2）严重违反工作纪律或聘用单位规章制度的； 　　（3）故意不完成工作任务，给公司造成严重损失的； 　　（4）严重失职，营私舞弊，对甲方单位利益造成重大损害的； 　　（5）在任职期内参与其它与本公司业务相类似的经济活动； 　　（6）被依法追究刑事责任的。 　　6. 有下列情形之一的，甲方可以解除聘用合同，但应提前三十天以书面形式通知受聘人。 　　（1）乙方患病或非因工负伤医疗期满后，不能从事原工作，也不愿从事甲方另行安排适当工作的。 　　（2）乙方不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的； 　　（3）聘用合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使已签订的聘用合同无法履行，经当事人协商不能就变更聘用合同达成协议的； 　　（4）乙方不履行聘用合同的。 　　7. 有下列情形之一的，甲方不能终止或解除聘用合同 　　（1）乙方因工负伤在规定的医疗期内的； 　　（2）法律、法规规定的其他情形。 　　8. 有下列情形之一的，乙方可以通知聘用单位解除聘用合同。 　　（1）甲方未按照聘用合同约定支付工作报酬的。 　　9. 乙方要求解除聘用合同，应当提前三十天以书面形式通知甲方。 　　第七条 违反和解除聘用合同的经济补偿 　　1、经聘用合同当事人协商一致，由甲方解除聘用合同的，甲方应根据乙方在本单位工作年限，每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿，最多不超过十二个月。 　　2、聘用合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使已签订的合同无法履行，经当事人协商不能就变更合同达成协议，由甲方解除聘用合同的，甲方按乙方在本单位工作年限，工作时间每满一年发给相当一个月工资的经济补偿金。 　　3、甲方单位被撤销的，甲方应在被撤销前按乙方在本单位工作年限支付经济补偿金。工作时间每满一年，发给相当一个月工资的经济补偿金。（经济补偿金的工资计算数为乙方被解除聘用合同的上一年月平均工资）。 　　4、甲方无故终止和解除本合同，应支付人民币三万元作为违约金给乙方，并返还所扣乙方培训金。 　　5、 聘用合同履行期间，乙方无故要求解除聘用合同或因乙方从事其它与本公司业务相类似的经济活动的，应支付人民币三万元作为的违约金给甲方，并不返还所扣培训金。 　　6、乙方因“用人单位未按照聘用合同的约定支付工作报酬”而通知甲方解除聘用合同的，甲方应按合同约定结算并解除聘用合同的同时支付欠发的工作报酬。 　　第八条 其它事项 　　1、甲乙双方因实施聘用合同发生人事争议，按法律规定，可申请劳动仲裁。 　　2、本合同一式贰份，甲方一份，乙方一份，经甲、乙双方签字后生效。 　　3、本合同条款如与国家法律、法规相抵触时，以国家法律、法规为准。 　　甲方（盖章） 乙方（签字） 　　身份证号码： 　　代表（签字） 户口所在地地址： 　　联络方式： 　　签约时间： 年 月 日 签约时间： 年 月 日