酒业销售公司仓库平面布置图，求仓库货物摆放的平面图怎么画我们公司是做日用百货的部分产品

卖场布局设计,出入口通道符合垫板通过,对了还有消防。

信息给的不足,不过基本可以看出库房较长，可以考虑，中间留通道，货架分两边放。至于看板和库位，取决于你存放的产品，数量，和库房条件..

自已设计的库区规划图,了库区的平面示意图,有分区分货位号http://www.iepgf.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=87181&fromuid=1

设计画出仓库平面布局图和画出仓库内部布局图你可以去 鲁文设计图库 下载这方面的图纸来参考啊，那里面很多各种建筑的设计图的

有难度 自己好好去想象下 相信自己可以的

仓库管理手册,附件包括流程图、仓库规划平面图、绩效指标、职务说明书、组织架构等http://www.iepgf.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=50711&fromuid=1这个看下可以帮到你，楼主介绍的信息太少了，重点先描述一下你要建的这个库的详细情况。我可以帮你找人出个方案。

其实的话~可以借鉴上楼的~

仓库设计的布局形式：1，U型流动,2，直线型流动。3，T型流动。（这个对不对？） 二、仓库的布局设计仓库的布局包括：总体布置，即确定仓库内建筑物、货场、构筑物、运输系统、附属固定设备、地下设施等平面位置和竖直高度，库房、货棚、辅助间等的单体布置。同时包括供电、排水布局。1、仓库平面布置仓库的平面布置，就是根据仓库总体设计要求，科学地解决仓库区域的布局问题，包括具体安排主要业务场所、辅助业务场所、生活区的办公室场所、生活场所及其它附属设施的位置。主要业务场所的布局，要以保管物品的库房、货棚、货场为重点。库房的布局，要按储存物品的类别和安全性质分组布置。每组之间，还要考虑到业务性质、吞吐量大小以及作业的合理流程。辅助业务场所的布局是为主要业务场所服务的，应靠近主要业务场所。所存放包装物料的场所，应调在包装场所附近，以便于材料的领用；保管苫垫用品的场所，应设在出入方便，距离物品保管场所较近的地方。生活区的布局，一般应与库区各业务场所隔开，并设置单独的出入口。2、仓库竖向布局仓库竖向布局，是确定仓库建筑物上的标高（高程）界限。仓库基建时，应因地制宜地将场地上自然起伏的地形加以适当改造，使之满足库区各建筑物、库房和货场之间的装卸运输要求，并合理解决场地排水问题。3、仓库供给与排水水布局仓库给、排水主要是生活用水和消防用水。库区的排水包括两个方面：（1）防洪问题，防止库外洪水冲淹仓库（2）库区场地排水问题，即生活污水和雨水排出库外4、搬运与库区布局仓库布局需结合所选择的材料搬运设备，因为产品流程的通道将主要取决于材料搬运系统。赞同1| 评论

海格里斯仓储整体解决方案提供商认为仓储规划设计大致是分为这几个方面的：1基础数据仓库设计所有的的应用都是基于数据的，没有数据是无从设计，盲目拍脑袋有可能导致决策失误，造成重大的经济损失。因此，在做整体仓储设计时，首要任务就是要拿到供仓库设计的基础数据。一般情况下，进行仓库设计，需要掌握以下基础数据：1、 产品明细：产品SKU物料号、长宽高、重量、堆码标准、储存要求2、 产品出库数据：入库明细、出库明细3、 历史库存数据：建议拿1年的历史库存数据4、 仓库硬件设计图纸：库内平面图、作业门/柱子/作业码头分布图、消防设备/照明设备分布图、仓库硬件参数：承重、地面类型等。5、 未来仓库业务变化趋势：可以根据行业看1-3年或1-5年变化趋势。2产品分析仓库最基本的功能就是进行产品的储存和出入的作业。进行仓库设计时，首先是要对产品进行分析，不同的产品对储存模式、拣选模式、仓储系统都会有不同的要求。在产品分析中，需要明确：1、储存产品SKU数量；2、产品包装规格：长*宽*高；3、产品重量；4、每种SKU产品的储存特性和要求；5、每个SKU的堆码标准。3数据分析坦率讲，数据分析目前在物流设计行业做得不太好，基本处在统计层面而非分析层面。目前行业中，各个各的做法，有的用EXCEL人工处理，专业一些的也有在用专业软件的了。从专业角度出发，我们建议大家采用EIQ的分析方法。EIQ分析是利用“E”“I”“Q”这三个物流关键要素，来研究配送中心的需求特性，为配送中心提供规划依据。该理论由日本铃木震先生提出并积极推广。其中，E是指“Entry”，I是指“Item”，Q是指“Quantity”。既是从客户订单的品项，数量，订货次数等方面出发，进行配送特性和出货特性的分析。I：是指产品的种类；Q是指产品的出入作业量和库存量。EIQ分析是物流中心的POS系统，进行物流系统的系统规划，从客户定单的品类、数量与订购次数等观点出发，进行出货特征的分析。E（订货件数order entry）、I（货品种类item）、Q（数量quantity），是物流特性的关键因素，EIQ分析就是利用E、I、Q这三个物流关键因素，来研究物流系统的特征，以进行基本的规划。在数据分析层面，基本需要进行EQ、IQ、EN分析，再对产品进行ABC分析。通过这些分析，我们可以明确产品周转率、sku流量和储存量。 在仓储设计中，数据的处理和分析是最基本但却最重要的一环，网上有很多关于EIQ分析法的教程，大家可以深入研究学习。另外，数据处理和分析，如有条件建议采用软件，目前市面上也有很多专业数据处理软件。（注：针对仓库设计方面的软件，笔者也在后续仓储设计系统的文章中会向大家推荐，也请关注）4作业流程设计在工业生产作业中，每个环节每个步骤都是严格遵循生产作业流程的。仓储作业也是如此，按照工业产生理论，从货物入库，到库内处理，再到产品出库，也是一次严格的生产作业过程。因此，在仓库设计过程中，需要进行仓库作业流程的设计。库内作业流程包括：1.入库流程设计：入库卸货如何作业，如何上架 2. 盘点流程设计：日盘、周盘、月盘、盘点方式3. 出库流程设计：补货流程、拣货流程、装车流程4. 单据传递流程设计：入库单据、拣货单据、出库单据、提货单据如何传递5功能区域规划不同行业对功能区域设计要求不同，例如快消品行业对于电商仓会有不同的功能区域要求。同时，相同行业不同的仓库类型区域功能又会不同，例如中央分销中心（CDC）和区域分销中心（RDC）。仓库功能区域的规划，需要明确功能设计的原则，功能区域变量的定义和属性，结合二者进行功能区域进行设计。以快消品行业为例，库内规划需要考虑以下功能：1.储存功能区域；2.分拣功能区域；3.备货缓冲区4.入库缓冲区；5.设备及充电区域6.托盘存放区域6货位规划设计货位规划和设计首先需要考虑产品的储存方式，是随机、指定还是混合。同时，明确货位规划的原则，确定货物布局。由于本文主要还是规划和设计的思路，我在后面的系列的文章中也会对库内货位规划做专题讲述。7投入设计一个成功的仓库设计方案一定是在满足项目运作要求下效率最高效益最大还能满足未来业务发展的解决方案。仓库的硬件投入除外，仓库操作的人员和设备，是库内主要的成本投入了。我注意到很多研究仓库设计中，往往容易忽略人员和设备的投入。如此下来，方案可以做的高大上，但往往在实际操作中无法落地。人员和设备投入可以考虑以下因素：1.人员投入：仓库管理岗位、仓库操作岗位、系统处理岗位等，高峰低谷人员如何配置？2.设备投入：储存设备、搬运设备、系统设备等。8方案输出完成以上步骤之后，需要输出整体仓库方案，建议输出的内容包括以下：1.能区域布局图2.仓库CDA规划图、3D图纸3.如有条件也建议输出仿真模拟视频。4.作为仓储项目的项目经理，你往往还会需要一份仓储投入产出分析表。9设计工具仓库设计项目往往需要设计工具的辅助，目前市面上有很多不同的软件和工具，非常有用，例如：FLESXIM、CDA软件等。

额