1，怎么去开好销售公司的早会
由每个销售员轮流主持 做10分钟的分享演讲 主管做总结 完了然后自由讨论工作中碰到的问题，开会是为了解决问题 在喊几句口号 提提一天的精气神
1、头一天发会议通知2、将会议议题事先征集好，让与会人员都清楚3、解决重点问题，非重要但需要花时间的议题另议4、落实的问题要指派的人头，不能停留在口头5、会议不要超过30分钟
2，销售公司早会励志小故事短篇
晨会小故事一、《跳蚤的故事》有一个试验，在一个跳蚤上方放一个玻璃板，猛拍桌子，跳蚤受惊吓，跳起，因跳蚤能跳的很高，它撞到玻璃板。几次后次，跳蚤自我调整的跳得高度以至于不碰着玻璃板。接着，再降低玻璃板高度，继续试验。最后，当把玻璃板拿开的时候，无论你如何猛拍桌子，这个跳蚤只会爬了。可怜啊，不是这个跳蚤不再能跳了，而是它给自己设了限，它再也突破不了自己给自己的设限。望我们能从中吸取教训……
3，销售公司早会
1总结2新任务
激励成绩优异者 鼓励成绩落后者
你是想问公司早会的流程吗？其实不管什么公司，早会的作用都是激励大伙的士气，增加团队凝聚力，好让大伙充满热情展开一天的工作。
早会是有系统的，我是专门为企业设计早会系统的。首先在早回开始前10分钟播放比较欢快的音乐，等主持人报倒计时10秒钟早回开始。3，2，1主持人上台要有音乐配合，最好是鼓掌音乐（自己下载）一，开场白。二，有请值班经理点名。三，晨间播报（每日两人，要求所有销售人员轮流。主要播报国内新闻，省内新闻和天气预报）。四。员工相互拥抱，唱司歌，跳舞。五，经理分享（所有经理每日轮流分享。主要分享销售技能和方法）六，领导训缅。领导上台安排今日工作。最后主持人宣布早会结束，各部门开好会后会。注意每个环节都需要音乐配合。
由每个销售员轮流主持 做10分钟的分享演讲 主管做总结 完了然后自由讨论工作中碰到的问题，开会是为了解决问题 在喊几句口号 提提一天的精气神
