1，有做过白酒生意的吗谈谈经验呗
经验算不上，只是做过，你得有人脉、会说话。
你好！你做什么酒仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。
2，自己创办了一个酒业公司 我不知道从何下手
这个问题还真不知道丛那儿说起，首先你要开公司一定是有原因的是有人源还是货源还是有渠道，就不同的条件有不同的做法。再者你开酒类公司那一定是有看好的酒类品牌这也是一个起点，如果这些都没有那还是算了吧。
3，在照明行业十多年经验适合创业吗
如果你对这种照明业务非常熟悉 是可以创业的 创业对于任何人 任何时间都是可以的 要相信自己 本钱一定要够 最起码要输了还有爬得起 有的时候创业不是说在嘴上的 要有能力和实力 祝你创业成功
你好！适合！你想怎么创业？如有疑问，请追问。
4，如何成功经营一家酒行
你好！让你的客户再帮忙宣传（一开始可以给他们提成），天下没有解决不了的事最后 你自己能做的是，我们可以拿来就用 第三 要有乐观的心态，做生意做的是诚信，“遇河乘船过 遇山找路行”，俗话说“得人心者得天下”，先要保证有销量第二 处好与店员之间的关系，要有人先认同，决不能想歪点子坑人，尽量拉些固定的客户，多做宣传，保证质量首先 你要记住如有疑问，请追问。
宣传+诚信+口碑+坚持+运行资本
5，跪求烟酒生意经验
我就是开烟酒店的。给你介绍几点我的经验.1,诚实守信，坚决不卖假酒。2，礼貌待客，让顾客享受上帝的服务。3，做好售后服务，为每一位顾客解决出现的问题，争取让顾客满意。4，店面要装修的干净大方，上档次。这样给顾客一种放心的感觉。5，逢年过节，要给客户送一些礼品等。
回收烟酒。 比批发便宜。 卖出去。 地段要靠近小区等人多的地方，竞争要小。 需求量越多，卖的越快。 店面越大，赚的越多。
卖假烟 卖假酒 想做好生意 就是上面的老兄说诚信经营
烟酒生意要靠人脉,薄利多销.
你接手你父母给的生意应该会很好做的,他们把生意交给你打理主要也是为了培养你的经商才能,所以你不必担心,你的生意会做得有声有色的.现在你手上已经掌握大量很有价值的顾客(你父母经营时累积的),在目前的情况下你首先要服务好这些顾客,让他们先对你有一个好印象,他们也自然会来帮衬你的.做烟酒生意本身就是一个高消费的生意,高档消费的顾客除了本身有很高的消费外,他还有一大群高消费的朋友,只要他愿意介绍给你,你就能做到他们的生意,这样生意就在不知不觉中做起来了.而且你又建立自己的人际关系网.
除了这些之外,诚信经营也是关键,要坚持宁可赚得少也不卖假的和宁可赚得少也要让顾客消费得舒服这两个宁可.
6，创业经验
您好，首先应该了解创业初期，自己需要准备些什么，当你确定自己要创业后，你不必急着马上去创业，你必须事先评估一下你的创业计划是否可行再说。 首先，你要看看自己能否用语言清晰地表达出你的创业构想。根据成功者的经验，不能将这一想法清楚地表达出来的创业者，说明他的创业想法还不成熟。 其次，你要认真审视一下你自己的创业想法是否经得起时间的考验。 另外，在创业之初你要清楚地知道，你是否具备一个很好的人际关系网？ 最后，你要明白在创业过程中你的潜在回报是什么？每个投资创业者，最主要的目的就是赚最多的钱。可是，在尽快致富的设想中隐含的绝不仅仅是钱。你要考虑成就感、价值感等潜在回报。如果没有意识到这一点，那你就必须重新考虑你的创业计划了。 创业并不是一时冲动决定的，如果在创业之前，仍举棋不定，那么你最好还是选择放弃。因为，尽管你现在有机会创业，你的动机不错，想法也很好，但是基于市场、经济能力、或家庭等因素的考虑，或许你不适合创业。 创业必须要有相当的竞争力，而且只有你自己才能决定怎么做最恰当。成事不易，创业更难。选择创业这条路，自然而然你会憧憬成功的景象，而不会想到万一失败的问题。因为一开始就想到失败，未免太消极也太不吉利了。然而，往坏处打算尽管令人不愉快，却是创业之初应该考虑清楚的。 以上就是创业的经验，只要做好了上面的几点，创业成功，就是很容易的事，，当然，如果你是初次创业，我建议你还是先找些兼职的成熟的创业项目练练手，先积累些经验，最近将相和酒小额兼职创业感觉挺火的，可以了解一下，祝您创业成功！
7，创业成功的秘诀是什么
成功创业指导
1、 创业应具备怎样的心理素质？
? 心理准备（信心-成功）（决心-困难）（认识-自豪）
? 基本条件。（场地）（装璜）（资金）（熟悉）（家庭支持）
2、 如何选择创业项目？
? 要点（地区产业结构）（可行性）（运行周期）（经济预算）（制约条件）（法律关系）（优劣势）
1） 创业项目符合地区性发展业态。
2） 项目有很好的市场需求。
3） 创业者对该项目作出了完整的商业计划。
4） 创业者对该项目的硬件设置如：场地、设备、人员、资金有很好地储备。
5） 创业者对该项目的软件如：经营管理、财务运行、销售计划、公共关系、法律关系等有良好的设置。
? 1） 项目投资期
2） 项目开发期
3） 投资回收期
4） 利润产出期
5） 项目发展期
? 1） 项目投资预算
2） 项目产出利润预算
3） 项目投入资金流转情况预算
4） 项目直接成本预算
5） 项目间接成本预算
6） 预备资金和不可预知费用的设置等等（如创业者缺乏财务预算能力的，务必要请专业财务人员进行这项工作）
? 途径（市场调查）（"4050"的招标）（加盟连锁）（与成功企业或个人合作）
? 可行性分析（消费人群）（创业计划）（财务计划）（规避制约点）（人力资源配备与成本合理性）
? 市场分析
1、分细同类产品的市场，再仔细找出自己产品的特点，以及自身产品特点的市场合理性；
2、同类产品的市场价格规律，与生产的相互关系；
3、新产品的开发。
4、如何获取市场价格信息（消费类媒体）（英特网）（其它经营者和消费人群）？
3、选择经营场地
? 选择经营店铺
? 1、 人们常去的地方；
? 2、 人口集中的地方；
? 3、 购买力较高的地方；
? 4、 靠近市场的地方；
? 5、 方便顾客的地方；
? 6、 有利物资交流的地方。
? 选择场地环境
? 1、交通情况
? 2、银行服务
? 3、离商品主要供应商较近
? 4、吸引人群的事物，如公园、戏院等
? 5、能一店独占其利
? 6、 于邻近商店能形成相容互补
? 7、 若在市中心开店，道路良好，停车空间足够
? 8、 店铺在该地区有发展潜力
? 9、 若在市中心开店，该地区有便利的大量运输系统
? 10、 相关商品别太多的大型商店