霸酱酒业招商经理，刚签合同时商场负责招商的经理说做不好可以找亲戚朋友私下

如果你有证据证明商场经理说过可以私下转租的话，当然可以起诉，否则你真的只有采取私下转租，用挂羊头卖狗肉的方式转租了

酱香型白酒是众多白酒中口感醇厚，空杯留香，可谓说是优点多多，收藏越久酒质越好，也是送人的好礼物。代理的话建议唐三镜酒

很多品牌湖南都有代理，上市不久的“梵灵春”不错，是贵州茅台镇酒酱香型，利润空间比较大，因没有做太多广告宣传，让利消费者与各级代理商

商场招商就是：提供商场的营业场地给商家作为营业场地。 一般有几种方式： 1.出租式的招商。（进驻商家支付固定租金） 2.营业提成。（进驻商家按照所产生的营业额支付给商场作为费用） 3.保底 营业提成（除了营业提成之外，并约定未达最低营业水平时，仍按照约定最低水平收取） 4.出售式的招商（将商场内的商铺铺位出售给进驻的商家）

招商

招商经理面试题:百度一下：job006面试题网，那里有各行各业招商经理岗位职责和招商经理面试题 招商经理岗位职责 ① 负责招商工作和开发客户， 完成每月招商部下达的招商任务； ② 负责客户拜访及回访，做好客户问题的回答， 并热情向其推荐合适的经营场地； ③ 负责招商、记录客户档案、整理客户资料； ④ 做好市场调研、客户分析工作并及时反应市场信息； ⑤ 负责客户资料的搜集与整理； ⑥ 负责客户定期拜访、回访客户, 并及时反映客户问题； ⑦ 协助招商经理或招商主管做好疑难客户的处理工作； ⑧ 协助完成各种招商说明会及推荐会等活动的召开举行； ⑨ 协助财务部完成客户的签约及收款； ⑩ 负责每日客户接待,认真讲解招商政策， 回答客户疑问； ⑩ 完成招商工作， 积累客户并建立客户档案；

招商主管工作职责 岗位描述 职务名称：招商主管 直接上级：招商经理 直接下属：暂无 本职工作：全权负营业店招商工作 1、 负责组织市场项目招投标工作。 2、 负责公司市场店房租凭的管理工作。 3、 在总经理的授权范围内，努力提高空置房的利用率，增加公司收入。 4、 协助物业部催缴出租店房的租金，并做好帐目登记。 5、 建立市场物业、出租房、店房资料档案。 6、 完成公司下达的经营指标，协同财务部做好经营核算工作。 7、 完成公司领导交办的其它工作。 8、 制订阶段性招商成果工作计划。 9、 针对市场进行现有市场拜访、意向统计。 10、 针对现在意向客户进行分析、分析、整理、回访。 11、 对潜在客户进行挖掘汇总，转变为意向客户工作。 12、 制定本组招商计划和总体任务的分解方案，带领团队完成每月招商任务； 13、 协助招商人员引进客户加速成交，及时掌握招商人员的客户情况； 14、 保持与招商经理之间的联络和传达工作； 15、 处理属下组员在招商过程中的突发事件及客户投诉； 16、 安排属下组员的每天工作内容； 17、 收集并整理属下组员的招商数据上交招商经理； 18、 负责向经理汇报即时的现场招商情况； 19、 负责安排每天的出勤人员； 20、 负责监督招商组员的工作； 21、 负责编排招商组员当值时间表，如有变动，及时向公司汇报及更改； 22、 写每周招商工作报告，包括招商业绩、招商目标、业绩顾问、个人评估、招商人员评估市场有待解决问题、成交因素等；

　　现在高端白酒因限三公消费等因素一再受挫，而中低端白酒就迎来了发展生机，白酒代理可以选择一些中低端的白酒品牌做，像酱霸天下酒、醉一回酒都不错，是怀庄酒业生产的，在未来的五年之内，他们还计划开怀庄烧坊酒道馆千店连锁，酒道文化的挖掘，其前景还是不可估量的，再者他们给的一些政策支持，也是很不错的，我在网上看的： 1.装修费用支持：经营怀庄烧坊酒道馆的客户，按实际装修费用厂家报销10%， 具体执行标准如下：（1）.凡开店客户第一年享受进货额5%的进货销售补贴，第二年享受3%进货销售补贴，第三年享受2%的进货销售补贴。 （2）.此项装修费用报销方式均以实物形式来兑现，按代理商享受的代理价格来计算。（3）.装修费用返货产品金额不计入代理商年度销售额与年度业绩考核之中，不享受年终返利及其它任何政策。 （此项政策支持仅限于开怀庄烧坊酒道馆的代理商）2.广告费支持：代理商经销商在经营区域范围之内，通过电视，报纸，电台，公路广告，墙体广告，宣传品等所有方式进行的宣传费用，统称广告费用。厂家按代理商的级别给代理商不同的广告费用政策支持。（1）.在协议期内厂家按实际代理商提供的广告费用票据进行核实广告费用金额。（代理商须提供广告合同，各种广告形式的实物与录像，照片等）（2）.厂家按广告费用金额的50%费用给予代理商费用支持。（3）.报销执行办法：按代理商实际进货金额每累计50万可最高报销五万元。3.超越奖【年终奖】 在合同协议一年到期，代理商完成并超越销售任务总额，公司按实际销售额度给予代理商超越奖【年终奖】。4.品尝酒和解酒茶配送： 配送比例计算办法标准：每100箱酒配送5箱品尝酒（每箱24瓶，一瓶125ml），每瓶酒赠送一袋野生葛根荼。5.宣传物品支持： 厂家提供适量宣传海报，易拉宝，挂历等宣传品。

能在酒厂做，酒量一定很好```你可以去酒吧看看 啤酒女是怎么卖的``````不同的是你面对的批发经销商```都成精了```这就要看你个人的沟通 能力了```````既然是做实业的，跟一般公司业务员性质一样```

格的招商经理　　一、药品招商的概念　　为了充分的利用社会资源开拓医药市场，并向市场提供药品和服务，把处于价值链不同环节各自经营的生产商、经销商（代理商）、零售商通过构建一种相对稳定的谋求双赢的伙伴关系，以实现优势互补、风险共担、利益共享的战略联盟，最终占领和把控终端资源，创造更大利益，我们习惯把这种药品流通伙伴联盟关系的构建简单称为招商，包括通路规划、建设、运行及通路管理等系统工作。　　二、合格招商经理的概念　　1、合格的含义　　(1) 正确理解并贯彻公司整体营销计划,结合管辖区域的实际情况，对销售计划作出客观部署，较好的完成公司下达年的度销售指标。　　(2) 及时、准确的将市场各种信息向公司相关部门反馈，并依据客观情况提出自己的观点，供决策层参考。　　(3) 能根据公司提供的相应条件，解决市场突发事件。　　2、招商经理的素质　　（1）须具备一定的基本条件：如身体素质、受教育的程度。　　（2）须积累一定的招商知识和经验。　　（3）须有一定的医药专业知识。　　3、招商经理的能力　　(1) 思维能力　　思维能力表现在三个方面，分别是拟定计划、制定决策与解决问题。　　A、拟定计划：　　《孙子兵法》第一篇是“始计篇”，“凡事预则立，不预则废”，说明计划的重要性。计划分为三种类型：　　① 具有特定目标的项目管理计划；　　② 例行工作的日常管理计划；　　③处理问题的处置计划。　　B、制定决策：　　招商经理的职责：在管辖区域内制定相应决策与领导执行。　　计划与执行的过程有许多的变量（如时间与资源的限制，信息不足或错误，人情关系等），必须不断得进行决策。　　C、解决问题：　　在销售过程中，不可避免地会出现各种各样的问题，如质量、产量、运输、招标等，谁能解决相应问题，谁便能取得成功。　　（2）创造绩效　　企业的竞争极为激烈，每一分没有产出的投入都会降低竞争力，因此，作为招商经理如何协助企业提高绩效是最为核心的能力。　　(3)组织能力　　现代企业组织日益复杂，成员来自四面八方，面对这样的环境，如何使区域内招商经理快速组织起来，集中力量实现年度目标，是对招商经理组织能力的考验。其组织能力包含团队建设、领导能力和培育部署能力。　　（4）专业风采　　要赢得经销商的尊敬和信赖，不仅需要高超的公关能力，更需要有专业风采，这样的能力表现在　　A、区域内招商会议、产品推广培训会；　　B、沟通表达；　　C、个人管理---个人管理的核心是一种积极的人生态度。　　如何才能成为合格的招商经理？　　★★ 学 习 ★★　　但是，纯粹的书本常识与理论是绝对不会培养出合格的招商经理的。　　所有的步入医药营销之“道”的后来者都会学习医药营销理论，并试图在某种环境下把自己所学的“招数”转变为非凡的能力展示出，然而，并非所有的认真者和实践者都能如愿以偿，为什么？因为，他们尚未理解作为医药招商经理最起码应该掌握的“理念”――医药招商经理的“三字真经”！当然，这只是经验之谈，只能借鉴，所以如需解释，也只能解释为“三字经验”而已！　　经验之一：“道”。　　“道之道，非常道”――《道德经》中的说法。而作为医药招商经理应该给予它更新的理解。作为医药招商经理人至少应该给予他双重含义。　　在医药界，所谓“道”者，即职业道德。在医药界流传着这样的说法，“全国医药是一家”。任何一个想成为业内“较为知名人士”者他都会严于操守，珍惜他的业内声誉的。所以，步入医药行业的后来者必须注重职业道德。如果需要我们把职业道德说得更细致一些，就完全可以......