郎酒集团展厅，绵阳郎酒红花郎巨星演唱会多少钱门票

一买酒赠票：购买红花郎产品，最高可获赠价值1999元的VVIP门票。郎酒红花郎巨星演唱会所有门票均不做直接市场销售，全以“买酒赠票”的经典形式回馈给大家让众多消费者能够享受到美酒与演唱会相伴的幸福时刻。只要购买一定数量的红花郎产品，即可获赠不同价值的门票。(小编乱码:其实我也不知到绵阳红花郎酒要买几瓶)二可以关注“(郎酒集团”微信公众号，点击菜单栏中的“抢票活动”即可参加游戏。登陆后点击“我要合影”，在页面上选择喜欢的明星模板，上传自己的照片，系统就会自动生成与明星的合影。此时，邀请好友帮忙“粉起”，或进入展示区点击图片下方的心形图标投票，活动将根据合影获得的最终票数送出丰厚的奖品。第1名：2015红花郎巨星演唱会高端门票一张+青花郎一瓶第2—5名：每人一张演唱会中端门票第6—50名：每人一张普通门票第51—200名：50元红花郎代金券

同问。。。

1、申办五粮液专卖店必须以公司的名义申请，标准专卖店申请公司的注册资金不少于50万元；旗舰店申请公司的注册资金不少于100万，标准专卖店流动资金不少于70万元；旗舰店流动资金不得少于200万元。 2、五粮液专卖店分布区域、省会城市、地市级城市、经济较发达地区县级城市。 3、专卖店地址应在市中心的繁华商业区、行政区、涉外区、经贸区及开发区的主干道上（且店面门前必须要有5个车位以上）。 4、五粮液专卖店的面积：机场专柜不少于18平方米；标准店60－120平方米（门头宽不少于7.2米）；旗舰店120－300平方米（门头宽不少于14米），店堂空高不得少于3米。 一、新建专卖店的分布原则 公司新建专卖店的建设应本着布局合理，充分发展空白区域建设的原则。 1、城市人口超过300万，人均gdp能达到20000元以上的并且每年有7%以上增长的特大型城市，可以根据城市区域的不同，建立7－9家专卖店； 2、城市人口达到100－300万，人均gdp能达到15000元以上的并且每年有7%以上增长的大城市，可以根据区域的不同，建立4－5家专卖店；中西部地级城市原则上一个地级市只能建1家专卖店； 3、当其人口达到50万以上，人均gdp能达到10000元以上的并且每年有7－9%以上增长的地级市，可以建立1－2家专卖店； 4、沿海地区经济相对发达的、市场容量大的县级市或全国有影响力的旅游城市，人均gdp能达到8000元以上的并且每年有7%以上增长的县级市，为了五粮液的形象展示，可以建立1家专卖店； 5、旗舰店的设立应在省会城市、直辖市及沿海开放城市设立，原则上是一个城市一家，如（北京、上海、广州等）特大型城市可根据情况可适当增加设立2－3家。（同一区域的专卖店间距应在3公里以外）。 二、五粮液专卖店建店审批原则 五粮液专卖店作为五粮液公司对外的形象窗口，建店质量好坏直接关系到企业形象的树立，为了保证建店质量，突出品牌终端形象，体现产品档次，表达企业文化和理念。 1、采取经销商自愿、公司审批的原则，由经销商提出书面加盟申请（附填写加盟申请表）。 2、经销商必须具备的条件： 1） 必须具有合法经营的资格； 2） 诚实、信用、没有犯罪及破产的记录； 3） 具有酒类营销和商业管理的经验； 4） 具有一定的资金实力； 5） 具有丰富的社会资源，拥有宽泛的网络资源和集团消费群体； 6） 接受五粮液的运营理论与实践培训、指导和监督。 3、申请人或公司提出书面申请后，须经片区业务人员根据申请人资料情况进行评估、部门分管评审、部门主管确认后上报、主管领导审批同意、签订协议，方予建店。 4、五粮液专卖店事务管理部按专卖店管理中加盟流程具体执行，统一建店部署进度，进行合理安排。 5、经销商提供的资料： 1） 加盟申请书（加盟专卖店申请表、公司简介）； 2） 当地市区地图（标明店面位置）； 3） 原始建筑平面图、原始建筑室内剖面图及门面立面图； 4） 营业执照、经销许可证、公司法人身份证复印件、税务登记证明、卫生许可证等； 5） 必须提供专卖店营销方案、店长个人简历、具体经营管理人员和服务员资料。 6、店址的确定，须根据经销商提供的资料或实地考察审查确认。 7、根据施工图、服装、标准件等协作单位的制作进度，进行施工和开业准备。 8、当专卖店建店完工，应及时进行验收，并填写建店验收单。 9、经验收合格，具备开业条件，出据验收合格单，给予编制供货计划、进行正常供货。 10、当专卖店正式开业，各个管理环节全都纳入管理正轨。

什么时候的事，应该不能吧？

专卖店旗舰店本身就是五粮液的一个形象，不管是不是你卖掉的，都应该给鉴别的，再者说有可能他就是你下一个客户呢

跟好些内衣终端商聊过，似乎好些人都有这个共识，内衣店做的是回头客，开头一些月一定要做好亏钱的准备。甚至我听一位在浙江做木谨花的朋友开店三个月以来月均营业额只有3000元左右，这位老板仍然觉得有信心在将来赢得当地市场的20％的占有率，他的自信和勇气无疑让我钦佩，但他店的经营情况却是我不敢恭维的。 的确有好些内衣店老板都做好准备啦，可是心理准备下来，三个月是亏的、四个月五个月是亏的，到啦第六个月还没钱赚，你说该急不该急？我身边倒是有一个朋友倒是特别的潇洒，开店到现在三个月每个月都赚钱，而且营业额是比较惊人的。笔者好不容易连哄带骗灌啤酒戴高帽才把她的经营秘决问啦出来，她总结啦四个字："多想多做"。 每一个行业、每一个城市、每一家内衣店都面对不同的情况，作为内衣店的老板不能仅靠着品牌厂商在不明白本地看不看得到的媒体做宣传及一年那么一些促销活动而被动经营，厂家只能是抓市场的大方向，作为终端商自己仍应根据自己当地的实际情况、结合厂家的政策制定经营策略，并付诸行动以赢得市常选址：张女士在今年8月份开始筹备开内衣店，在此之前，他对本市的市场做啦一番调查，有一个店面令她非常满意，月租是2500元。那条路比较小，但却是比较首要的一条交通要道，附近有一个菜市尝四个普通宾馆、三个学校、一个公办幼儿园、几幢写字楼和一些住宅小区。同时，在他选中的那个店面旁边有一家全市最大的女性饰品店，一家银饰店。在竞争对手地方，同路的有几家卖女装的店同时有兼营内衣的店，数量不多而且都是杂牌货。内衣专卖店一家，是某二线品牌的内衣店，文胸套装的价格在120至180元之间，只卖一个牌子的产品，生意比较清淡。 选牌：还是那句话，女怕嫁错郎，男怕入错行，开店就怕选错厂。张女士分析说，这里是本市中低档消费32313133353236313431303231363533e58685e5aeb931333335333164的集中地，那家全市最大的饰品店之因此生意那么红火，是全市的女性都明白那里的东西最便宜，乐意跑几十分钟的路到那里逛。而那家二线品牌之因此生意不旺，根本原因之一那就没调查清楚那里的消费程度。于是她对一些文胸套装主打价位在70至120元之间的品牌进行啦选择，对一些牌子之间的加盟政策、厂家实力等材料进行啦对比，并请懂行的朋友对一些品牌的产品款式设计、产品质价比做啦比较，最终敲定啦加盟内衣作为主打的形象产品，并在本地的批发市场进啦两三个较低档次的产品作为补充。 装修培训：由于她所选的内衣有提供店面装修指导和开店培训，所以张女士在这地方并没花多大的精力和时间，该品牌当客户部培训导师对她和她的两个导购人员进行啦产品知识、导购技巧等培训,，而且还在她的店内当啦3天的导购，协助开业。 宣传：该品牌厂方提供啦五十张贵宾卡给张女士，只要购买该店的产品200元，就能够送一张长期使用的8折贵宾卡。 此外，10月20日开店之前，张女士就自己印制啦两种卡片。其中印制啦100张VIP贵宾7折卡，送给自己所有的亲朋好友；另外她又印制啦800张限时消费优惠卡，消费者只要凭这张卡在11月21日之前到该店都能够享受8折的贵宾优惠，在开业第一周消费满100元均可免费赠送精美饰品一个，张女士选择啦成本为2元的发夹。印制这些卡片总共花啦180元。 这800张限时消费卡片由两名导购员在开业前三天分发到啦附近一些单位：四个宾馆的服务小姐和服务员；几幢写字楼的办公女性；一些学校、幼儿园的女性教师；及一些住宅小区女性的居民。 开业：开业的第一天开始，生意就异常的红火，附近收到限时消费卡的好些人都到店面来逛，在第一周，张女士的内衣店日均营业额2000元左右，送出啦50个礼品，价值100元。一个月下来总营业额近4万元，其中60％左右是拿着这个限时优惠卡的，甚至还有拿着幼儿园的老师送的限时卡的家长和小孩一起来逛的。除去工资、店租、水电杂费、宣传费用、优惠的差价等，张女净赚啦近一万多元，作为一个中等城市的非繁华商业区，这个数字还是比较惊人的。而隔十来个店面的另外一家二线品牌内衣店，怎么也想不通为哪些张女士的这家内衣店一天有这么多人走进走出的，出来还都有拿着一个品牌形象购物袋。 促销：进入十二月份，圣诞和元旦的销售旺季到来，厂方提供啦二百瓶内衣专用洗涤液，凡购买该品牌的产品满100元都能够送这瓶专用洗涤液。内衣店也张灯结彩，浓厚的节日气氛吸引啦路人的阵阵目光。 服务：这期间，张女士又花啦300元印啦一千张内衣选购和保养知识的单张，并印上啦"**内衣店"的地址和联系形式，送给每一个走进贴心内衣店的消费者，并告诉顾客只要有内衣的问题随时能够打电话到店里来咨询。虽然这只是一个红底黑字的纸，但消费者拿到啦都非常珍惜，细心的收藏起来。甚至有一些经常上网的女孩把这篇知识发布到啦该地区的网上社区，并说明是由"贴心内衣店"提供的，张女士明白以后，马上送啦她一件漂亮的手机链，感谢这位网友对她的支持。 张女士说："现在社会瞬息万变，我一定经常学习，以更好的服务于我的顾客。我经常上网特别是**内衣网，学习更多的知识。像这次印出来的内衣选购知识和保养知识那就在上面找下来的。" 从限时优惠卡、内衣洗涤液到内衣知识，虽然都是很不值钱的小东西，但这一件件小东西却牵动啦每一个消费者的心，让消费者在购物的同时体验到店面的"贴心"服务。张女士层出不穷的想法总令我们眼前一亮。据张女士透露，最近她正在筹备开一个网上内衣店，通过网络的平台能够与消费者进行更深度的交流，啦解消费者的需求，才干经营好自己的内衣店。

艾芘基妮品牌好像可以，现在挺火的

适合当地消费水平的，品牌都差不多，

首先要确定自己准备投资多少钱来开内衣店。每个内衣品牌的的加盟要求是不一样的，要求内衣店的面积大小、装修标准、地理位置、首批货款、进货折扣都是不同，所以开不同的品牌内衣店投入大小是不一样的。投资者在选择内衣品牌时一定要做好这方面的投资预算，不要觉得现在有些名气的品牌就是好的，关键是要量力而行，任何投资都不一定会百分百成功。有些投资者一时冲动加盟某知名品牌后，却没流动资金做日常经营以及后期进货，资金断流是个很严重的问题。以近两年的大概市场行情(09年至10年，按30平米面积的店铺中等装修情况)，一线知名品牌加盟得40万以上资金，二线快速成长品牌得25万左右，三线新兴品牌也得5万左右，这些包括了加盟费用、首批进货、装修等。这里说明一下，有些快速成长品牌是不需要加盟费用的，因为他要向全国扩展不收加盟费于己于投资者都是有益的。其次，内衣品牌定位很关键。一是根据你所选的店面位置所在的商圈的档次来确定内衣品牌，二是根据你所选的内衣品牌档次来选店面位置。无论哪个你都要对你欲开店的地区进行一个全面考察。你所在的城市、县、镇、区整体消费水平、具体店面的位置、人流量大小、女性消费习惯、风俗等都会在很大程度上影响你的加盟店销售情况，因此开店前考察功课很重要。如果你所在的商圈是比较高档的消费环境，你尽量选中高档价位的内衣品牌；如果你所在的商圈消费档次低，环境也很差的话就选普通价位的内衣品牌。另外也要看周边有没有其他品牌的女士内衣店，如果有我们在选品牌时最好要差异化经营，在价位方面，在功能特色方面，在风格设计方面，在品牌形象装修方面要和别的内衣店有所区别，只有这样才能吸引顾客。千万不要做和别人一样的产品，没有特色就是没有竞争力。现在市场上的品牌大都是普通性的女士内衣，功能效果一般，如果选择特色一点的功能性美体塑身内衣专卖店，但是价位和一二线的品牌价位差不多的话那是很有竞争力的。接下来就是内衣品牌产品的考察。毕竟我们卖的是女士内衣产品，女士内衣要吸引人才能卖出去。怎么考察内衣产品呢?一看内衣品牌的特色定位，这个内衣是以什么作为自己的竞争力？如果和市场上的其他女士内衣品牌没啥区别的话就很难吸引客人进内衣店；二看产品的穿着效果。衣服都讲究试穿的，上身效果立竿见影才是顾客当场做出购物决定的推动力；三看内衣的质量，做工考究精细的，面料透气弹性好的，使用命长的产品才能让顾客不断回头，才能让顾客转介绍；四是看内衣的价格，价格决定产品的性价比，只有高性价比的产品才是最有竞争力的。比如竹林三宝 品牌内衣定位在功能性美体塑身效果方面，质量比目前市场上一线品牌女士内衣质量要好，但是竹林三宝 内衣的定价在二线内主品牌价位左右。所以选中高档内衣品牌竹林三宝 是个很好的选择！再就是加盟内衣店形象了。形象就是一张脸，既然选择了内衣加盟，您就得按内衣品牌形象去做。不能去打折扣，形象的好与坏跟营业额是成正比的，这是我们做终端时总结出来的，我们经常告之客户这样的理念用高档的形象和服务，卖中档的价格，让人觉得物超所值。打个简单的比方：一块手表摆在地摊上卖50块钱不一定有人要，但是把它放在精装的玻璃橱窗里卖500块钱还很畅销。最后，对内衣厂家要慎重筛选，要注意防骗。筛选时要考虑其真诚的合作态度，随着中国经济的飞速发展苍蝇已经越来越多，那么炒作就是一只大头绿苍蝇。炒作不仅仅是娱乐圈明星炮制的代名词，众多商人已经把内衣品牌包装起来，说得好听叫伪装，说得不好听是叫欺骗。一般来说，这些品牌花了几十万把办公室搞得很豪华，把产品展示厅装修得很漂亮。甚至故意把展厅里吊牌价打得很低很低，或者折扣打的很低，还送形象柜，送笔记本等等，总之，这样也送，那样也送，其时这就是在诱惑您赶紧上当，赶紧交钱，交了钱你就over了，先前给您的承诺全是假的。归根结底，这些厂家都是在首批货上做文章，他们按零售价给你供货(也就是说你全价购买)，并且把零售价标得很高，远远超出产品的实际价值。配货的时候全部配一些垃圾货或者是标价很高的产品给你！那么怎样防止上当呢?最好就是看这个品牌的主卖产品是哪些？这些主打产品性价比如何？这个公司有没有自己的专卖店？这个品牌有没有历史？配货的时候就选择自己看中的东西。防人之心不可无啊;另外不要贪图小便宜，生意是自己做出来的，不要指望厂家送这样，送那样;再还有就得看看这家公司是否很实在地做事情，踏踏实实做事的公司是不做表面功夫的。