大兴酒业怎么加盟，酒水招商怎么做

酒水代理怎么做？赶酒会收集一些必备证件：　　1、酒类销售必须要有酒类经营许可证或者酒类批发许可证，和卫生证！　　2、营业执照、组织机构代码，税务登记证　　3、要有库房或店面　　4、选择适合您代理市场消费水平的酒水　　5、咨询厂商是否有政策支持　　6、不知道选什么酒代理的话建议您多参考行业网站如赶酒会等。

酒水企业不多吧？各个省都就那么几家

10——20万元

"做广的话，没有很强的针对性，就不是很有特色，什么都有，就等于什么都没有；做专的话，就比较有卖点、比较吸引人。有兴趣就可以联系商家，看看他们有没有啥指导和帮助。九暹，打破传统白酒包装风格。它大胆睿智，结合西方设计元素，东情西韵，在酱香白酒行业里掀起一场时尚、个性的潮流风！从产品的包装设计到九暹在全国各地的专卖店，都向人们展示着九暹与众不同的时尚风貌。中西合璧的时尚设计风格、高端幽雅酱香的强有力质量保证,九暹的诞生，预示着幽雅酱香与时尚酱酒紧密结合的时代已经来临。"

结妈不错，酒味道好，深受酒民喜爱。五义和酒业沿袭传统清香查空拿掌六左布型白酒酿造工艺，地缸发酵，成就一杯地道的清香型白酒，酒体清澈、酒香清正、只某更敌酒味清甜、酒花清晰、酒质清醇，开创北派新清香白酒的先河。五义和酒以义为先、以义为道道、以义为本，传承民族情怀，打造义酒文化。它坚守“仁义、道义、情义、忠义、信义”内涵，仁者见仁，智者见智，义者路宽，礼行天下，信者兴业。黑龙江省五义和酒业有限公司，占地面积3.4万平方米，建筑面积2.3万平方米，一期投资1.7亿元人民币。五_和酒成为龙江知名白酒新生代产品。黑龙江省五义和酒业有限公司位于世界三大寒带黑土带之一的东北黑土地东经125度，北纬45度，风光旖旎的天然氧吧---国家4A级英杰温泉风景区，东北黑土地的好粮、好水、好工艺，孕育了五_和跟差片约球整变业酒品质好酒。

你好，你可以先从网上查找你想要加盟的名烟名酒，仔细挑选，然后给你中意的那家打电话，洽谈就OK了，加油。。。。。。。我老公最近给一家名烟名酒做了一个店面设计，希望这位朋友认真考虑好，选好店面还有认真做好店面设计，祝你成功。

香烟的话要去烟草公司办理烟草专卖许可证。酒的话可以和厂方联系代理事宜。一般来说开家名烟名酒店需要资金20万左右，手续方面，除去烟草专卖证还需要办理酒类流通证，营业执照，税务登记证，卫生许可证，健康证等相关手续。

刚开始做确实需要有价格优势，所以你必须找到厂家。代理的话中间环节太多了，可能价格没什么优势。这个酒厂还不错，我也是卖他们的酒，门槛不是很高，你去问问 15885101292 老板姓甘

要不要打算做白酒代理嘛。白酒没有保质期，而且现在逢年过节也是销售旺季，中国自古以来都有无酒不成宴的传统。你可以考虑一下，了解一下啊。 我们公司就是厂家，现在在全国招商，诚邀加盟，前期会提供各种技术支持 可以加我q1367115481了解一下嘛 公司网址www.jinshuifang.net 四川剑门相思酒业

如今酒水行业不是很景气，都在打价格战。

现在政策上有改变，导致酒水销量递减。

酒水行业，人脉很关键，中国的白酒业有两大特点：有一定的变相市场保护，竞争激烈。

根据你代理的区域来定，五万元起 白酒加盟最好是找厂家，实地考察一下，杜康国色天香可以参考看下

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看您加盟什么酒！政策都不一样！！

如果要做白酒批发代理，最好去实地的考察，现在白酒品种很多，一定要选择一个有好口碑的，不然你说很难做的

现在流行一句话：楼市不好、股市不行、白酒好做。白酒没有保质期，并且白酒是快速消费食品，只要您认真去做，想不挣钱就不可能。做白酒的前期投入要看你与大厂还是小厂合作，一般来说根据你独家代理的区域大小来定，县级市场大概10-15万，地级市场20-30万。谨记：白酒-食品，你要代理的白酒必须是质量达标的产品，否则，你将血本无归！

首先你要在酒水招商网站上注册一个用户，把自己的代理品牌写上，用相机照好产品的图片，以方便展示给广大客户，其次要写好自己代理的详细要求，也就是所谓的门槛，如只限某个地区，还有就是你可以给代理商的优惠扶持政策，如每年拿货多少后返点百分之多少，这些至关重要的。最重要的是要留下你的联系方式啦，好让客户能尽快的和你联系。给你个网站，你在上面学习下别人是怎么写代理招商信息的，再结合自己的自身，相信你一定可以成功的！

首先你要稳定一下自己的立场，你代理的品牌酒质如何，价位能否让当地二批商接受，放行的价位在附近是否有串货可能，就算远途串货，串过来的价格和你的相比相差多少。再者接着看你放行的政策是多少！最重要是业务市场有多广！一般招商业务员谈论的也就这几点！我也是做酒水的，常有业务员来和我洽谈。主要是看利润有高，进货价位怎么样！通常来说，过百的酒要是新品种我是不会进的！市场不好打不说，赚的价格也不高！通常在3,50价位可以接受！再就是看产品政策如何了！

对于酒水厂家来讲，招商会往往具有“多快好省”的优点：可以快速回笼资金、快速组建销售网络、快速将产品铺到渠道;同时，还具有节省人力、物力和财力，节省（八部营销策划公司）时间和精力等等优势，而对于招商会，除了厂家要树立良好的心态，不投机，不取巧外，还要讲究“一三五”法则，即要关注经销商所看重和“瞄准”的核心要素，围绕经销商的需求作文章；其次，还要制定完整的招商策略，对招商进行细分与定位，锁定属于自己的目标市场与客户；再次，拟定招商方案以及方法与手段，制定招商的步骤，组建班子，做好预算，跟踪细节，落实从理念到动作，只有如此，招商才能有条不紊，才能真正而有效地达成目标。 一、洞彻和把握目标经销商的需求 　它要求参会招商的企业要深刻了解经销商的内在需求，了解经销商关注什么，思考什么，最终需（八部营销策划公司）要什么?很多企业在招商过程中，往往方向不清，目标不明，最后让招商会的各项投入统统打了水漂，其实，招商也要讲究4P、4C模式，即厂家“亮相”的产品，一定要是经销商所需求的；产品价格的制定，要更多地参考经销商为了代理他们意向中的产品，而愿意付出的成本或者代价(投入)；在招商渠道方面，要更多地选择经销商所关注并且“便利”的媒介；在招商政策(促销)的制定上，要通过与目标经销商的前期互动而良好的沟通，达成一致意见，进而获得他们的理解、支持与参与，从而让招商目标能够圆满达成。在具体执行层面，作为厂家要更多地关注经销商的所思、所想、所行，这也是招商策略制定的前提。 　　在招商过程中，厂家只有满足了目标经销商的现实需求，换位思考，换心思考，招商才会更有针对性，才会真正地吊足经销商的胃口，从而让招商工作锦上添花，事半功倍。 　　在研究了经销商需求的前（八部营销策划公司）提下，要想让招商与众不同，收到实效，作为厂家，就必须要制定完善的招商策略与规划，它是招商成功的核心纲领，也是招商能否成功的关键。 　　首先细分招商目标，要明白招商的目的是什么?是展示企业产品及品牌形象为主、招商为辅，还是以招商、融资为主，宣传和扩大知名度为辅，只有把这两者的关系界定清楚了，才能明确招商定位及方向，更能因地制宜的制定招商策略。细分招商目标的目的，是让企业清楚自己的招商使命，避免陷入招商误区，以致自己找不到“北”。 　　其次锁定目标市场。根据企业的营销战略定位以及招商使命，并不是所有的区域或者市场都能够让企业获益，因此，作为厂家，要更多地根据自己的核心优势，锁定（八部营销策划公司）适合的区域市场，作为自己阶段性的目标主攻市场，通过区域滚动销售(ARS营销战略)，达到成为区域第一的营销目标。比如，对于基础较好的未来的基地市场，实施直营招商，对于战略市场，实施分产品、分渠道独家经销招商，对于边缘市场，实施独家代理招商，但前提是有代理保证金及首批打款数额限制。 　最后聚焦目标客户。并不是所有愿意经销你产品的客户都是你理想中的客户，只有符合厂家未来市场定位的经销商，才是合适的经销商，为了避免厂家错误判断，作为厂（八部营销策划公司）家在招商前，一定要制定招商标准，对符合企业未来发展的经销商进行模拟，符合条件的，才可以进入下一轮筛选，不符合条件的，即使实力再强大，也要Pass掉，更不能让其发展成为战略合作伙伴。通过严格的把关，选定一支开拓能力强，能够与企业同呼吸，共命运的经销商， 　　凡事预则立，不预则废。招商要想“出色”，需要制定计划，合理分工，周密安排，做好以下五个方面的工作： 　 1、采用合适的招商方法和手段。招商的方法一般不外乎三种，第一是竞标制，即通过类似于拍卖区域经销权的方式，为产品找到一个好拍档。第二是招标制，即不需支付买断费，只需支付货款或市场保证金，达到这些条件，即可择优录用。第三种是达标制，即只要遵循厂家设定的条件，就可以拿到产品的经销权或者代理权，而没有过多的条件限制，一般厂家都采取第三种招商方式。因此，参考以上三种模式，要选定适合自己的招商方法，即不能太严，以致无人“应召”;但也不能太宽，以致任何人都能进（八部营销策划公司）来，只有对符合条件的有一定实力的经销商“来者有拒”，设立门槛，制定恰到好处的招商标准，才能让获此代理权限的经销商珍惜机会，从而更好地做强产品、做响品牌、做大市场。 　　2、制定务实的招商政策。招商政策制定的巧妙与合理与否，关系到能不能吸引经销商前来加盟，一般要根据不同层次市场、不同打款量而分出坎级，不同的坎级，给予不同的政策支持，同时，招商政策，在表现形式上要尽量多元化，除了铺底金、返利、折扣等常规政策以及退换货条件外，也可以根据首付款标准，设置给予多少家店买断费用支持、多少促销、理货人员支持、随产品给予多少促销品支持等，对于符合年奖励标准的，还可以设置出国旅游、提供培训学习机会等物质或精神奖励，以从各个块面进行全方位的激励，从而连环设坎，坎坎牵制目标经销商，以此激发经销商挑战更大的销售目标。 　 3、明确招商步骤与档期安排。招商要想不出现紧张错乱，破绽百出的窘境，就要明确招商的步骤与日期排程，要成立临时的招商部门，明确组织架构，以及具体的岗位职责，将招商的各个步骤及相应工作，层层落实到相应的人员头上，使人人有指标，人人有压力，人人有动力，要设置具体的工作指标考核奖惩规定，以从组织上保证招商活动按部就班地推进。同时，在日程安排上，要把招商会议安排、宣传媒体选择、邀请函发放、物料准备、应急预备方案等，合理筹划，以及限时完成，以让各项工作能够协调进行。 　 4、组建和培训招商队伍。招商会可以真实地展示一个厂家的实力以及团队是否训练有素，因此，在招商会预备期间，就需要着手对参会工作人员进行强化培训，比如，培训会议制度与管理规定、实用商务礼仪、标准话术、谈判技巧等（八部营销策划公司），从而打造一支作风过硬，技能高超，灵活善变的招商队伍，体现厂家良好的企业形象与内在魅力，吸引经销商的踊跃参与及加盟。 5、做好招商各项预算。做好预算的目的，是防止招商会议期间，由于费用的预算不足，或者是不合理，而关键时刻“掉链子”。招商会一般会涉及三个方面的费用，一是宣传费用预算；二是业务费用，包括会务费用、通讯费用、发函费用、差旅费用等；三是机动费用，用于临时或突发事件出现而需要支付的费用，比如，额外的奖品、促销品或者宣传品等， 总之，战略双赢是（八部营销策划公司）成功招商的前提，作为厂家只有与经销商同呼吸，共命运，利益共享、风险共担，达到一种真正意义上的战略合作伙伴关系，招商才能促使厂商同舟共济，抵达战略双赢的成功彼岸。