酒业经销商的演讲稿，白酒订货会经销商发言稿

sx簪塄y薛rこ筏x簪塄m住瑙暴zujd以6总经理的名义w写一q份发言稿，，一i百块钱还差不h多。。你要是能给我一w百，我就替你写

同问。。。

便宜啦，便宜啦，10块钱3瓶

闪动浪漫情怀——xxx 碰你的深情，享你的柔情！ 人生得意须尽欢，莫将金樽空对月。

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销售誓师大会发言稿 尊敬的公司领导、尊敬的各职能...下至普通员工,都在为打好效益月这一战而忙碌...并已成为五粮液系列酒西北片区重点经销商,是.

国庆中秋。正品的五粮液，538.。团购、了 单价538 五粮液商务专用酒，宜宾五粮液股份有限公司2008年的重点战略产品。

12月对于华商店来说是不平常的，因为这个月包含了圣诞节、小除夕夜，接着就是元旦，然而最不平常的是一年一度的店庆日。古人云：凡事预则立，不预则废。因此，我们策划了为期两个星期的店庆前期活动-----低价狂飙，为我们即将来临的“店庆月”打下了良好的基础，这也确实给我们即将挑战的新竞争对手，做好了有力地防备。古人云：好的开端是成功的一半。所以我们更应该信心十足的把店庆策划好，同时希望通过有效、完善地企划，使我们的建店五周年，既成为盛大的狂欢礼，也成为我们店2004年高潮销售的聚集点。　　大家晚上好！岁月如歌，春华秋实。沐浴着秋天湿暖的气息，步中秋佳节皓洁的明月之后，不知不觉中，百汇店又迎来了她的第四个生日！这一次，我们在快乐的同时，有的是更多的平和、更多的思考，也有更多的希望。不经历风雨，怎么见彩虹。这一年来，百汇店走得很艰辛，每一步都很谨慎，都倾注了大家的努力和汗水。春天人是执着的，是锐意拼搏的。春天的领导人投身于春天的运营和发展，致力于此，乐此不疲；春天的员工跟春天同荣辱共进退，风雨数载。百汇店是春天大家庭里的大孩子，一定会带好头，勇挑重担，精诚团结，为春天的建设添砖加瓦。相信充满希望的艰辛不再是一种苦涩，我们体味更多的会是富有挑战的甜美。衷心的祝福我们生日快乐吧！四岁百汇的成长，犹如四岁孩童的成长一般，离不开家长的呵护，更离不开各位员工的辛勤耕耘，因为我们期待的成长是持续的、健康的。百汇会因为有了我们大家的陪伴而美丽，百汇也同样会因为有了大家的支持而更加精彩！愿百汇岁岁红火！同时，也衷心祝福本月生日的同事，祝愿你们幸福快乐、万事如意！谢谢大家！　　士们、先生们：　　大家晚上好！　　秋风送爽，丹桂飘香，今天我们大家欢聚一堂，共渡中州锦绣苑酒店的三岁生日，在此，我谨代表中州锦绣苑酒店所有员工对你们的光顾，表示衷心的感谢，并致以迟到的节日问候，祝大家仲秋节快乐，合家幸福！　　2002年9月19日我酒店在广大热心市民的热切企盼中盛妆开业，开业以来，得益于我们广大顾客朋友的支持，酒店得以迅猛发展，经过短短两年，我们便在竞争激烈的南阳餐饮业中崭露头角，拥有了我们固定的市场消费群。根据酒店业的发展趋势，也为了更好的服务于我们尊贵的顾客朋友，酒店于2005年3月份斥巨资进行了全面装修，并安装了较先进的电脑点菜系统，使整个酒店达到了质的飞跃。　　我们中州人时刻坚持以顾客满意为己任，致力于不断提高服务质量，也希望顾客朋友们能够一如既往地关心我们，支持我们。此次店庆，为了回报广大顾客朋友的厚爱，我们和小角楼酒业联手为您准备了丰厚的奖品，愿幸运之神伴随每位顾客朋友。　　最后，我宣布，中州锦绣苑酒店三岁华诞庆典活动隆重开始。

我是来看评论的

你好！http://hi.baidu.com/erdnqimg/blog/item/68e1e624811759338744f99e.html自己找吧觉得哪个合适自己拿我的回答你还满意吗~~

这问题问得太广了 是开业演讲还是庆典周年演讲？或者只是个主题演讲？ 追问： 是店庆的 啊！！！ 追问： 杂不说啊？？？？行不行 啊？？？？ 回答： 12月对 于华 商店来说是不平常的，因为这个月包含了 圣诞节 、小 除夕夜 ，接着就是 元旦 ，然而最不平常的是一年一度的店庆日。古人云：凡事预则立，不预则废。因此，我们策划了为期两个星期的店庆前期活动-----低价狂飙，为我们即将来临的“店庆月”打下了良好的基础，这也确实给我们即将挑战的新 竞争对手 ，做好了有力地防备。古人云：好的开端是成功的一半。所以我们更应该信心十足的把店庆策划好，同时希望通过有效、完善地 企划 ，使我们的建店五周年，既成为 盛大 的狂欢礼，也成为我们店2004年高潮销售的聚集点。 大家晚上好！ 岁月如歌 ， 春华秋实 。沐浴着秋天湿暖的气息，步中秋佳节皓洁的明月之后，不知不觉中，百汇店又迎来了她的第四个生日！这一次，我们在快乐的同时，有的是更多的平和、更多的思考，也有更多的希望。不经历风雨，怎么见彩虹。这一年来，百汇店走得很艰辛，每一步都很谨慎，都倾注了大家的努力和汗水。春天人是执着的，是 锐意 拼搏的。春天的 领导人 投身于春天的运营和发展，致力于此，乐此不疲；春天的员工跟春 天同 荣辱共进退，风雨数载。百汇店是春天大家庭里的大孩子，一定会带好头， 勇挑重担 ，精诚团结，为春天的建设 添砖加瓦 。相信充满希望的艰辛不再是一种苦涩，我们体味更多的会是富有挑战的甜美。衷心的祝福我们生日快 乐吧 ！四岁百汇的成长，犹如四岁孩童的成长一般，离不开家长的呵护，更离不开各位员工的辛勤耕耘，因为我们期待的成长是持续的、健康的。百汇会因为有了我们大家的陪伴而美丽，百汇也同样会因为有了大家的支持而更加精彩！愿百汇岁岁红火！同时，也衷心祝福本月生日的同事，祝愿你们幸福快乐、万事如意！谢谢大家！ 士们、先生们： 大家晚上好！ 秋风送爽， 丹桂 飘香，今天我们大家欢聚一堂，共渡 中州 锦绣苑 酒店的三岁生日，在此，我谨代表中州锦绣苑酒店所有员工对你们的光顾，表示衷心的感谢，并致以迟到的节日问候，祝大家仲秋节快乐，合家幸福！ 2002年9月19日我酒店在广大热心市民的热切 企盼 中 盛妆 开业，开业以来， 得益 于我们广大顾客朋友的支持，酒店得以 迅猛 发展，经过短短两年，我们便在竞争激烈的 南阳 餐饮业 中 崭露头角 ，拥有了我们固定的市场消费群。根据 酒店业 的 发展趋势 ，也为了更好的服务于我们尊贵的顾客朋友，酒店于2005年3月份斥巨资进行了全面 装修 ，并安装了较先进的 电脑 点菜系统 ，使整个酒店达到了质的飞跃。 我们中州人时刻坚持以 顾客满意 为己任，致力于不断提高服务质量，也希望顾客朋友们能够一如既往地关心我们，支持我们。此次店庆，为了回报广大顾客朋友的厚爱，我们和 小角楼 酒业联手为您准备了丰厚的奖品，愿幸运之神伴随每位顾客朋友。 最后，我宣布，中州锦绣苑酒店三岁华诞 庆典活动 隆重开始。 追问： 请问写一个赞美酒店的征文该杂写啊啊？？？拜托啊！！！ 回答： 演讲稿和征文的 写作方法 是不同的，建议另提一个问题提问了。

自从转到销售部至今已经一年半了，回想自己这一年多所走过的路，所经历的事情，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，多了一份镇定，从容的心态。在公司领导的带领和帮助下，加之部门同事的鼎力协助（文案中国原创代写：演讲稿类、总结计划类、公文类 、指导类、软文类 、经济、文书、法律类、企业文案类 、新闻类等常年文秘代理。），自己立足本职工作，使得销售工作得及顺利进行。虽然销售情况不错，但是回款率不太乐观，原因在于集团总部结款不及时。09年我会尽量克服这方面的因素，及时与各子分公司解决回款问题。现将销售工作的内容和感受总结如下： 平时公司上门业务的处理，对产品销售过程中出现的问题进行处理，与各部门之前进行友好的沟通，与集团总部清理往年应付款情况，由于往年帐目不是我经手的，加上有些单据遗失及价格或等等问题，给现在的工作带来许多麻烦，对每一款新产品进行推广，与各经销商进行密切联系，并根据地区、行业、受众的不同进行分析，在日常的事务工作中，自己在接到领导安排的任务后，积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。 总结一年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，09年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作： 1 全年销售任务，平时积极搜集信息并及时汇总; 2 经理的销售工作，从产品的价格，数量，质量以及自身的服务态度方面，细心的与客户沟通; 3 确度，仔细审核; 4 物的及时处理; 5 的维系，并不断开发新的客户。 6 每一件事情，坚持再坚持! 最后，就让我总结一下工作存在的问题吧。 1 的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量，但是实际却不相符，有许多产品甚至已经断货。在库存不多的情况下，建议仓库及时与生产联系下单，或者与销售联系提醒下单，飞单的情况大多于库存量不足有关。 2 回货不及时。回货时间总会延迟，对于这种现象，采购人员的态度大多都是事不关已，很少会想着怎么去与供应商解决，而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。(这种现象非常严重) 3 购对供应商退货的处理。很多不合格的产品，由于时间拖延，最后在逼不得已的情况下一挑再挑，并当成合格产品销售，这样对我们 追求高品质 的信念是非常不吻合的。经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员非常难堪。 4 应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提醒。有许多已经回款的业务，财务在几个月之后才告诉销售人员，期间销售人员以为没回款一直都在催，给客户印象非常不好! 5 门之间不协调。为了自己的工作方便，往往不会太关心他人，不会考虑给他人带来的麻烦。有时候因为一句话或者一点小事情就可以解决了，可是却让销售人员走了许多弯路。 6 及派车问题。 7 品开发速度太慢。 值得一提的事上半年同比已经有了很大的进步通过全体员工的共同努力，公司各项工作取得了全面胜利，各项经营指标均创历史新高。这是值得鼓舞的。可是我们还要做得更好更强大，今年我将更加努力做好自己份内的事情，并积极帮助他人。也希望公司存在的一些问题能够妥善解决。不断的开发新品，不断开发新的区域，相信公司一定会走得更远，市场占有率更高，楚天人都会洋溢着幸福的笑容!（整理编辑，文案 中国）

标题，一周的工作，存在的问题，解决的方案，下周工作重点，结尾

2011年，在中国白酒全行业业绩下滑的大背景下，内蒙某国营白酒企业，其市场节节失守，经销商普遍信心不足的情况下，如何重新焕发品牌活力，逆势而上，再现昨日辉煌。　　一、营销诊断　　2011年初，泛太开始和该白酒生产企业正式合作。合作开始，项目组首先进行深入的企业内部诊断和外部市场调研，发现低价格产品占销售额的大部分，企业利润微薄；经销商信心严重不足，部分业务人员对市场前景缺乏把握；市场上串货乱价现象，品牌形象老化；消费者感受：喝该白酒有点落伍了；产品线混乱，产品种类竟多达100多种。　　该白酒需要全面、系统的启动，是一个非常庞大的系统工程，但是之所以出现以上种种问题，根源就是没有建立一套系统的真正以市场为核心，以消费者为导向的市场经营运作机制。如果亦步亦趋的按计划分步实施改良和变革，品牌的建立更是需要系统规划，从长计议，但是市场不等人，竞争品牌在步步紧逼，市场份额在下降，经销队伍信心在下降，市场迫切需要启动，客户迫切需要新的局面。　　二、启动营销　　启动意味着变革，如何让该白酒迅速的复苏，同时又不会引发市场动荡，这是放在我们面前的一道难题。根据泛太多年和中国本土企业共同成长，共创辉煌的实战经验，我们逐步形成了以小的投入迅速提升客户业绩的营销模式。　　通过抓关键驱动因素，让企业以小的投入迅速获得大的回报，帮助企业在市场上迅速建立竞争优势，真正实现“四两拨千斤”。　　三、策略制定　　该白酒企业要在市场上迅速获得优势，可能将战线拉得很长，拿出大量的财力物力。但我们认为最为适宜的营销策略就是采用“集中化”、“差异化”的竞争策略，即针对竞争对手的薄弱环节和地区，集中力量，运用整合营销传播，使所有的市场运作都能够在在一个点上产生积累，真正做到“花小钱，办大事”，使企业的战略目标得以顺利的实现。　　(一)集中的策略　　1、产品开发的集中　　抓重点品种，树明星产品。整合产品线，砍掉滞销产品，将100多种产品缩减到10-20种。　　2、目标市场的集中　　将目标市场分为　　A、B、C三类市场。首先选择一个或二、三个A类城市进行推广，运用区域市场抢占第一战术迅速在市场上抢占战略制高点，建立样板示范市场。　　3、传播与促销的集中　　以整合营销传播为手段，以产品的核心价值和形象为整合点，使公关、促销、广告活动的力量有效集中，使消费者能够对该白酒形成鲜明的识别和记忆。　　(二)差异化策略　　1、形象差异　　塑造鲜明品牌形象，强化突出该白酒系列产品的形象识别。为此，我们重新为该白酒设计了全新的标识。　　2、营销差异　　经销商消费者平时难以获得白酒知识，而一般白酒生产企业在白酒知识服务方面往往疏于耕耘，我们率先提出白酒知识营销。　　3、价格差异　　针对不同品种的市场竞争情况，不同产品之间适当拉开价格差距，以不同的价格策略进行销售。　　4、品牌传播差异　　白酒在市场运作时，利用不同凡响的整合传播的方式，迅速建立了品牌知名度，确立市场的领导地位。　　5、终端差异　　业务人员终端促销粗放，不能深入了解消费者的心理和需求，因此难以更为有效的开拓市场。我们通过加强对业务人员的培训教育，使之成为专家型销售人员。　　6、销售管理差异　　明确流程和规范，加强管理，强化企业对销售网络的控制力度，使经销商的利益和公司的利益紧密结合起来，成为利益共同体，实现双赢的目的。　　四、策划成效　　1、市场重新启动，经销商感到普遍有信心，开始积极销售该白酒系列产品，并积极配合和支持企业举行的各种活动，2011年秋季订货会突破性的达到4000万，当年销量历史性的增长了8000万，实现2.9亿的营业收入。　　2、产品结构日趋合理，企业抓大放小，主流产品销量大幅提升，利润空间大为提高，中档产品成为市场中势头凶猛的黑马。　　3、差异化的市场竞争迅速使该白酒从同档次产品中脱颖而出，重新回到了领跑的位置上。在白酒行业普遍低迷的今天，这个成绩是令人惊奇的。

市场营销策划书撰写 1.执行概要和要领 商标/定价/重要促销手段/目标市场等。 2.目前营销状况 (1)市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。 (2)产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。 (3)竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。 (4)分销状况：销售渠道等。 (5)宏观环境状况：消费群体与需求状况。 3.swot问题分析 优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。 劣势：销售、经济、技术、管理、政策（如行业管制等政策限制）等方面的劣势力。 机率：市场机率与把握情况。 威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。 综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。 4.目标 财务目标： 公司未来3年或5年的销售收入预测（融资成功情况下）： （单位：万元） 年份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 销售收入 市场份额 营销目标：销售成本毛利率达到多少。 5.营销战略 目标市场：- 定位：- 产品线：- 定价：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。 分销：分销渠道（包括代理渠道等）。 销售队伍：组建与激励机制等情况。 服务：售后客户服务。 广告：宣传广告形式。 促销：促销方式。 r&d：产品完善与新产品开发举措。 市场调研：主要市场调研手段与举措。 6.行动方案 营销活动（时间）安排。 7.预计的损益表及其他重要财务规划表:- 8.风险控制：风险来源与控制方法。 哪些中外合作申请项目需要撰写市场营销策划书？ 对于市场竞争强烈的行业领域(如普通生活消费品的生产销售项目)，除了商业计划书外，国际投资商一般都希望看到项目方提供的市场运销计划书。参考资料：http://www.zahuopu.com/bbs/viewthread.php?tid=20390