酒厂区域经理工作内容，请问 区域经理的工作职责

1负责销售目标的分解与达成。 2负责终端员工的技能培训。 3负责终端的日常营运管理、监督考核和指导。 6负责拟定每季的产品订货计划，完成订货任务。4负责新店开业人、货、场、活动的筹备和跟进。 5负责制定落实商品促销方案。

酒店公共区域经理的岗位和职责：上级是，客服部经理，下降的领班，职责是1检查公共区域，确保达到规定的清洁标准。2制定每月工作计划，培训计划，提交客服部经理，批准后组织实施，做好每月和每年的工作总结。3主持岗点每日的晨会，参加客服部经理召集的每周列会和其他的回忆。4作为培训员，每月最后一周周四参加人事培训部召集的培训会议。5巡查庭院花草树木及绿化实施，保证绿化系统的一种良好。6制定各项清洁设备的管理，使用和养护计划，定时检查消耗品的存量。7制定和编排公共区域打清洁工作计划，防御杀虫工作计划和人力安排计划，确保正常营业。8负责员工的技能培训，根据客情需要及员工特点的安排日u常工作，确保员工安全，正确的照做机器和设备。，10，负责制定绿化养护工作计划，掌握计划的执行情况，确保工人坐坐质量和进度。1111做好重大节日，重要会议，宴会和贵宾来访之前的布置检查工作，12做好与酒店有关部门的沟通和协调工作。13，完成直接上级交办的其他工作事项。大概就这些吧，希望对你有帮助。祝你工作愉快！

原发布者:dny超销售经理岗位职责---　销售总监岗位职责是负责整个销售部门的。其工作主要是：　　1，督促销售人员的工作；　　2，销售计划的制定；　　3，定期的销售总结；　　4，销售团队的管理；　　5，每月每位销售人员的绩效考核的评定：　　A,开发客户的数量；　　B,拜访客户的数量；　　C,客户的跟进；　　D,销售指标的完成；　　6,销售人员的计划及总结；　　7,上下级的沟通、　　8,制定不定期的沙龙活动、　　7，销售人员的素质和专业培训。　　8，销售策略的运用；　　9，对于反对意见的处理；　　10，潜在客户以及现有客户的管理与维护等．　　销售总监的工作计划：　　第一.督促销售人员的工作：　　每位销售人员都会有自己的一套销售理念，我们一开始，是不知道每位销售人员的特色在哪里。等完全了解的时候，我们就应该充分发挥其潜在的优势，从而来弥补其不足之处。　　如果销售人员实在没有什么潜力可以发掘，可以进行相对的帮助，来帮助每一位销售人员顺利的完成公司下达的销售指标。　　销售总监需要督促的方面有：　　1.参与制定公司的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。　　2.组织与管理销售团队，完成公司销售目标。　　3.控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。　　　4.招募、培训、激励、考核下属员工，以及协助下属员工完成下达的任务指标。　　5.收集各种市场信息，并及时反馈给上级与其他有关部门。　　6.参与制定和改进销售政策、规范、制度

一 区域经理角色区域经理简称UM(Unit Manager)负责公司在每一个区域的生意发展和组织建设工作，下辖若干个客户经理和当地销售代表，向市场经理汇报。二 区域经理职责1生意发展1）不折不扣地完成上级制定的销售拓展目标；2）在市场经理的工作部署下，制定本区域的季度计划和月度计划，将其分解部署给各客户经理，并带领下属工作和定期评估；3）不断带领和督促下属建立和完善各地的分销网络，并达到既定销售目标；4）亲自帮助核心分销商建立稳定高效的动作系统，并领导下属为本市场的主要客户建立动作系统，持续推动所辖市场生意发展；5）勇于探索和创新，善于将自己和下属的工作经验加以归纳和提升，向上级提供宝贵建议。2组织建设1）根据生意需要，建立并不断充实和调整本区域客户经理队伍，并指导下属建立当地销售队伍；2）努力提高本区域核心分销商的组织结构运转效率，并指导下属提高各客户的组织结构运作水平；3）在公司原则的基础上，制定公平合理的人员评估与激励制度，不断激励下属完成给定的目标，并努力提高本区域组织结构的凝聚力；4）根据公司提供的培训资料，实地培训下属人员以提高其销售技巧；5）在上级的培训和指导下，不断提高自己的销售技巧和工作能力。三 区域经理工作评估标准1所辖区域销量与分销水平2所辖区域组织结构运作水平参考资料：http://www.96.cn/rich/b62172/c100473.htm

各个公司根据营销组织岗位的分配和规划不同，对其所承担的职责也不同，这里大概说说。 一、渠道开发方面 1、在销售部经理指导下制定区域开发目标及行动计划 2、覆盖拜访目标新市场，完成新售点开拓目标 3、保障新售点的质量符合公司相关标准要求 二、市场、招商方面 4、提供市场调查报告 5、提供市场招商方式建议，参与招商方案的策划 6、各类招商活动的实施 7、提供区域市场营销参考策略 三、具体业务方面 8、现场拜访区域各售点，检查售点营业状况，评估售点营业绩效 9、按照公司标准指导和落实售点改善店面装修形象 10、指导和落实售点改善店内陈设及货品陈列 11、指导和落实售点改善货品进销存管理 12、区域售点的销售目标管理与分析 13、建立良好的区域客户关系，保持亲善的态度，树立公司专业形象 14、售点营业员销售技能及服务规范的培训指导 15、指导导和监督区域售点的促宣活动执行情况 16、协助区域客户策划和落实售点各类促宣活动 17、积极了解并获得竞争对手的各种信息，及时向上级领导反馈并提出建议 18、负责区域各种推广方案的制定