酒厂车间班组的工作记录怎么写,如何写白酒生产班组年终总结

1,如何写白酒生产班组年终总结

总结主要包括工作成绩、生产上面的不足、合理化建议。工作业绩:出酒率、质量、人员稳定性、技术改进方面、设备运行情况、成本控制方面。生产不足:哪些地方今年没有做好,今后应该如何改进。合理化建议:考虑出酒质量、出酒率、原辅料控制、工具改进等等。
你好!1、写明今年的主要工作内容、工作量,如工作天数、投粮、出酒,出酒率2、写明今年工作的改进之处,克服了哪些困难,由此降低了劳动强度,提高了多少出酒率,提高了多少优质率3、写出工作中的不足之处,计划明年如何改善仅代表个人观点,不喜勿喷,谢谢。
1、写明今年的主要工作内容、工作量,如工作天数、投粮、出酒,出酒率2、写明今年工作的改进之处,克服了哪些困难,由此降低了劳动强度,提高了多少出酒率,提高了多少优质率3、写出工作中的不足之处,计划明年如何改善

如何写白酒生产班组年终总结

2,车间交接班记录表

  机台号   日期 规格 原料 周期 数量 不良品数 原因 备注   自己画表格。   一、流程   1、接班操作工的工作流程:   按时上班 按卫生值日表打扫卫生区 开班前会 开始交接班 定额领料 开始工作   2、交班操作工的工作流程:   开始交接班 整理注塑机及周围卫生 与接班人员确认签字 按值班表将可以直接发货的半成品及产成品入库 下班   二、交接要求:   1、总要求   1.1所有人员必须提前10分钟到岗,并且10分钟内完成一切交接准备工作,进入生产状态。不能造成本班缺料,影响生产。   1.2每班必须为下一班准备好不低于一小时生产用料,为下一班留下的生产用料以本班最后生产用料为准。   1.3 注塑机机间通道除定置存放外不能放注塑件或其它的东西。   1.4整个车间内除定置区域外不能放其它的物品   2、接班人员要求   2.1接班操作工接班前先按照卫生值日表将车间通道、车间通道的地沟及模具通道、车间前面的卫生区(包含工装架)。   2.2接班操作工应交接的报表。   2.3 接班操作工检查上一班执行请况,否则交接班记录不予签字。   3 、交班人员要求   3.1交班操作工将注塑机内部的料头、料吧、废件等卫生清理干净,后部的地沟及其它等清理干净,外观擦拭干净,特别是机台上的空射料一定要清理,注塑机周围的地面应无垃圾杂物及料粒,注塑机周围工作台、废料车以及半成品等一定要按定置区域存放。   3.2交班操作工交接完成后值班人员将可以发货的半成品及成品转入成品库方能下班。   三、交接事项   1、交班操作工应做好本班生产工作记录:写明本班设备运转工作情况;发生过什么样工作设备故障,如何排除,设备还存在什么异常现象,通知下班注意。   2、接班操作工应先阅读交接班记录,与上班交流一些有关生产及设备工作情况问题。   3、接班操作工应检查各润滑点润滑油量及润滑部位工作情况酌情加注润滑油。   4、检查各部位螺钉、螺帽是否有松动,应确保各零件间的牢固结合。   5、检查液压系统的油箱、油量应在油标最高位置。同时检查、每周六白班清洗油箱中的液压油过滤网、通风孔过滤网。   6、检查设备及模具冷却水管路、查看水流是否通畅。   7、查看液压系统油温,应不超过55℃,适当调节冷却水流量,查看油箱油量不得低于油标高度。   8、查看曲肘连杆、拉杆及注射座导轨部位润滑情况,这里要保证充分润滑。   9、查看安全报警装置是否完好。   10、卫生、现场交接好后,清点专用工具,摆放整齐。

车间交接班记录表

3,生产车间班长工作总结怎样写

主要写一下主要的工作内容,强调安全的重要性,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。所以应该写好几点:1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作。以下供你参考:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。总结的注意事项:   1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。    2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式: 1、标题   2、正文    开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。   主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。   结尾:分析问题,明确方向。    3、落款   署名与日期
纺纱厂班长年终总结完整版
工作总结很好写的,就是要让你的领导了解你,体现你的工作价值所在。所以写好几点:1、你都做了哪些事,简明扼要;2、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去解决,或需要你个人的脑子去解决,让领导看到你是用心用脑在工作,即使没有问题,你也要写出遇到有难度的问题,然后通过你的努力解决了,没有给公司带来负担或者带来哪些效益;3、通过的工作,你对岗位和工作的认识;4、今后的工作你还要提高哪些能力或者需要再补充哪方面的知识,并已开始着手去做,去学了;5、上司喜欢自动自发的人,而不是推一推动一下的人。所以,没有分派到你的工作但是你分内的工作,你要先有做的准备。这几点你写就差不多了。
可以分几点进行写1、当月发生的重点问题,设备故障,人员安排的问题进行描述,有无解决。跟踪情况。2、当月未解决问题如何进行改善解决3、个人的改善意见4、行动计划等等,可以脑子了想个提纲,一步一步写,这样就不愁肚里没墨水了。还有要养成一个月中发生问题的记录进行参考。

生产车间班长工作总结怎样写

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