进口白酒代理商怎么做营销,国外的酒水代理是怎样做市场

1,国外的酒水代理是怎样做市场

记住代理没有第二家本地区就一家你只要把酒厂最好的酒独立代理了在你本地区没第二家就行哈哈这是我的看法你琢磨一下是不是这个道理希望你发大财走鸿运

国外的酒水代理是怎样做市场

2,酒水代理商是怎样做销售的

销售拜访的四要素 1、你的目标(客户群及产品定位); 2、为达到目标所准备的“故事”(案例说明); 3、拜访需要的工具(样品) 4、信心

酒水代理商是怎样做销售的

3,白酒经销商怎么做

先要看你是几级代理,如果铺货,可以针对各大超市,门头,专卖店,进行出售产品。
没有什么好的方法。只能去跑,首先你搞清楚你这个酒主要走酒店还是走终端。如果走酒店你就到酒店先了解当地做啤酒的有哪些经销商因为啤酒经销(这个比较好了解直接到大排档去就吃饭然后问老板就可以了而且还能问道很多关于你竞品的信息。)如果你是走终端的,那你就当地大市场找个老板聊天然后问问

白酒经销商怎么做

4,代理白酒怎样的销售

代理了还是得顾业务员跑。鲜榨果汁半成品原料,没有竞品,100%利润率,前期帮助经销商开发终端顾客,启动市场。品种多样。制成成品的图片如下
你的问题太泛了, 没有针对性, 估计你对这个行业陌生,而且工作经验不多, 不过没关系的拉,成长是需要过程的,每个人都是这样的。 我们也就泛泛而谈来点建议拉 你必须首先弄清楚你的白酒的市场定位是怎么样的,这样你才知道自己的东西是卖给谁,进而采取相应的销售措施; 在市场竞争中处于什么位置,你的对手是谁,当你不知道如何行动的时候,你的对手会告诉你的; 具体到你的销售环境,你必须分析当地的市场情况,比如经济水平、消费习惯(你不会到俄罗斯卖黄酒的是吧)、购买渠道等等因素。 积极行动,经常思考,相信经过一段时间的积累后,你会成为这方面的专业人士的。

5,酒代理商怎么做

白酒市场所带来的利润还是不小的主要的还是一下的几点:第一是品牌的选择好的品牌可能相比较二三线的代理的费用高一些,但是所带来的利润也比他们要高一点第二就是市场的定位也就是说你们当地的市场适合价位在多少的第三就是人脉简单的来说就是你的销售渠道,这方面是直接和你的利润挂钩的。虽然说现在酒驾和公款消费的限制,但是中国喝白酒的习惯和传统这个是改变不了的。茅台集团 舜锦鸿系列
品质 首先代理的白酒要具有好的品质,品质好坏是能不能卖好的关键。消费者口感得不到满足,就不会成功 品牌 代理品牌的选择也是至关重要的,高品质的白酒也需要对应的高品质品牌,代理一个有力量的品牌。更容易获得汇报。 推广想要代理好白酒也好做好品牌营销策略,有了策略才有针对性,才不至于打没把握的仗。好的营销才会让更多人知道我们的产品。 潜力白酒市场是随时变化的。选择代理品牌是一定要选择灵活并且有潜力的品牌。这样才能适应不断变化的消费者,跟得上时代进步,才可能发展壮大。

6,有谁能告诉我做白酒一级代理商应该怎样做市场运作

酒代理。每天都与经销商打交道。站在你的角度上去看,先跟厂家多争取一点条件(以前我招商的时候那些经销商多抠啊,哎,,)可以是价格上的,品牌宣传和推广上的,还有赠品,促销品,现在都有人员支持的,不知道你有没有? 刚开始做,一般都是铺市,铺市率高了做各个方式的宣传结合。 铺市怎么铺? 不知道你那个酒是什么规格的?一般小瓶保健酒都是*24的。做CD餐饮店最适合。代销6瓶起步。(我们开始是4瓶起步的,后来觉得餐饮店有点少了,超市可以的。)经销同样6瓶起步。(赠品跟上,什么餐饮店的一些小东西送送送!!!不过记得,这些赠品是跟厂家争取的,不是自己掏钱买的:)这样做对你自己的好处你想想也应该知道了。自己降低了铺市风险,跑单多啊.可以少货多铺。也是给客户体验,容易接受。这样业务员也好跑,一天跑个10家回来是不成问题的。我们以前要求一天15家的。 铺市率高了,再去找分销商。这下你有资本跟他去谈了。你再细分区域,每个区域找一个分销商,或两个。(这个要看分销商有没有兴趣做这个,有兴趣的可以给他多划一点区域。)一般小区域都有自己的小销售网络。有时间叫业务员多去拜访拜访,给他信心。分销商不铺货给他,直接现金拿货!可以压一点的诚信金,要是第一次合作的话。要是分销商都开始有了,这时一定要跟厂家好好谈谈,或者联合别的地区经销商一起跟厂家谈广告宣传,因为这个广告不的一般的小经销商能做的起来的。出广告轰炸后再加人际口碑宣传广告和产品,做到路头皆知就OK了! 市场开了,后面就熬吧,
1、可以向二级代理商推销。2、可以向各大超市推荐3、做批发和零售4、可以开个网店,专做你代理的白酒5、可以做网络推广

7,代理中高端的白酒如何销售渠道

根据产品的具体情况面对不同的销售渠道。有的产品背景成熟,后台硬,面向的销售渠道相对做起来会轻松一些。
找几个分销商 团购
创业总是艰难而且有着风险的,因此,尽可能选择一些稳妥的事情来完成原始积累。建议做皖国白酒代理,投入少,市场大,风险小!任何品牌发展都离不开“三个时期、四个过程”,三个时期是指品牌的求生存期、发展期、成熟期。四个过程是指新产品进入新市场消费者认识的过程:了解、熟悉、认同、忠诚。 代理名酒的投资很大,因为价格是透明的,利润比较低。所以可以选择小品牌的白酒,投资小,利润也高。安徽皖国酒业有限公司保证白酒的质量、口感以及价格上都能让代理商满意。对于新进入白酒营销行业的代理商,可能缺乏营销经验和健全的销售网络。我们建议代理商入市场时,首先是进入餐饮终端,不可否认餐饮终端做好了能让业务迅速扩张,其后再进入卖场终端:商场超市是一个区域集中销售的大卖场,有很多做新产品的经销商经常说的一句话:“酒店还可以,超市走不动”。超市走不动这本身说明该品牌还处于生存拓展期,短期内卖场终端启动不了,是很正常的事。我们还应该从各种形式上加大推广力度。 1、市区小卖部和乡镇渠道:不惜成本地强行占有小卖部及乡镇零售店,保证市场铺货率,保证其高于其它品牌的利润率,激励零售店走货。 2、在市区、乡镇确定几家批发兼零售的分销商,只要我们调动好分销商的激情,让他们在该区域形成小团体消费。比如,分销商的亲戚、朋友、同事、邻居等各种家宴用酒:第一、这种用酒量比较大。第二、这种用酒辐射面广,消费者能形成相互攀比,达到以点带面的效应,让众多消费者主动到零售店购买,迫使零售店主动进货。乡镇市场比市区零售店多两个渠道:政府机关团体和乡镇酒店,新产品走分销渠道不能太急,更不能挫伤分销商的积极性,因为零售店本身就是传统的守株待兔经营,你不可能让他们主动出击,只能从他们周围的消费群体着手,这样效果会好得多。 3、适量的广告投入及举办促销活动。 综上所述,白酒新品牌过度到成熟品牌,历程艰辛,要求我们的销售人员必须具备推动和控制市场的能力,切不可逆流而行或想当然,只要我们做好扎实的基础工作,相信你经营的产品本身就是名牌中的白酒名牌。
要有关系才好做
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