外聘总经理的法律责任是什么，总经理承担什么法律责任

根据《公司法》第五十条规定总经理行使下列职权：（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；（三）拟订公司内部管理机构设置方案；（四）拟订公司的基本管理制度；（五）制定公司的具体规章；（六）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；（七）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；（八）董事会授予的其他职权。

具体职责如下：　　职责一：企业发展战略与经营计划管理工作任务1．组织制定企业中长期发展战略及经营目标，并根据内外部环境变化及时进行调整2．企业发展战略、目标经董事会审批后组织、监督实施3．根据企业发展战略制订企业各阶段经营管理计划并监督实施4．负责与董事会的良好沟通，保证企业各项经营计划得到顺利实施考核重点：中长期发展战略中年度经营目标的实现情况及年度经营计划的实现情况职责二：组织实施企业各项工作工作任务1．根据董事会下达的年度经营管理计划，分解年度指标2．授权各分公司总经理和各总监组织实施经营计划，确保年度经营指标得到全面落实3．负责组织制订企业各项工作计划，召开相关会议或下发相关文件，布置计划实施考核重点：年度经营管理计划指标的完成情况职责三：监督检查各项工作工作任务1．负责召集总经理办公会议，听取各总监、分公司总经理的工作汇报2．通过听取工作报告，监督检查经营管理的执行情况和财务收支计划的执行结果3．针对工作执行过程中的问题提出有效的纠正措施，确保年度经营目标顺利实现考核重点：年度经营管理计划指标的完成情况职责四：资源管理工作任务1．依据现代企业管理规范，全面管理、调配企业各类资源2．负责审批投资管理、营销管理、生产管理、人力资源管理、财务管理等决策3．负责审批经营管理模式变革的方案并指派专人落实各项方案考核重点：年度经营管理计划指标的完成情况 职责五：管理经营层管理人员工作任务1．负责高层管理人员的聘任、培训、管理、考核工作2．根据逐级负责的原则，全面提升企业员工的素质 3．开发人力资源，提高人力资源的市场竞争力考核重点：高层干部的考核结果职责职责六：对外关系管理工作任务1．建立和维护与政府相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系2．出席企业的重要公关活动3．处理企业的重大对外关系问题考核重点：企业对外关系状况，客户满意度职责七：企业规章制度建设与监督实施工作任务1．组织制定企业的各项规章制度，并根据实际情况适时做出调整2．贯彻实施企业的各项规章制度考核重点：规章制度的完善程度及执行情况

您好，一、公司债务：在一般情况下，法定代表人并不对公司债务承担责任。但如果有出资不实，财产混同等情况，股东和法定代表人（哪怕是挂名的）也可能承担赔偿责任。二、公司法上还对“担任法定代表人（即使是挂名），对公司破产承担个人责任的”人有从业限制，即一定期限内不能担任公司高管，三、如果公司涉及非法业务（如走私，贩毒等），公司法定代表人（即使只是挂名）也会受到牵连，至于承不承担刑事责任，就看你有没有从事犯罪活动等具体情况了。另外针对你所提出的挂名，补充一下。挂不挂名几乎没有实质区别，公司内部达成的免责协议只有内部效力，对外不具有约束力。故仍需对外承担责任。

这个责任很大，凡属于法定代表人的一切责任你都必需承担。天下没有免费的好饭！你这朋友一定在办什么两面企业才让你去当经理的。最好不做这名义经理，因为法律不承认名义经理这一说。说句不中听的话，名义经理是不是像傀儡？责任跑不掉的。

负大部责任，因为不论你是不是挂名的，都是名义上的法人。拓展延伸：含义：法人是具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织法人制度是世界各国规范经济秩序以及整个社会秩序的一项重要法律制度。各国法人制度具有共同的特征，但其内容不尽相同。不同的法人形成了不同的法人理论，法人制度理论成为世界各国建立和完善法人制度、规范经济秩序以及整个社会秩序的理论基础。在民事、经济上：担任有两名股东以上的有限责任公司的“法人代表”，当公司对外负债时，与自己不发生关系，仅以公司自身的财产为限对外承担还款责任。此时风险很小。担任个人独资企业的“法人代表”，当公司对外负债时，就要以自己的全部个人财产对外承担还款责任。此时的风险是比较大的。担任一人有限责任公司的“法人代表”，当公司对外负债时，原则上也仅以公司的财产为限对外承担责任，但是如果无法分清公司和股东个人的财产时，股东有可能要对公司的债务承担连带责任。在刑事上：如果担任法人代表的公司出现经济犯罪，比如公司出现诈骗银行贷款、诈骗保险金、非法集资等情况。此时，作为法人代表如果对此情况明知，就有可能要为此承担刑事责任。责任划分：公司的所有权和经营权一般是分开的。正规公司看公司章程的规定。你挂名的是法人代表（如董事长之类的），但不一定有经营权利，经营权一般是总经理的。但是如果企业有事，法人代表要担责任，如企业欠债，被人告，那么法院就把传票给你，或者限制你的自由等等。

应当是公司内部处理吧

经理如果只拿工资，不是股东或者法人代表的话，要看该经理在合同中具体担任什么主管业务。比如说，担任主管安全生产的经理，如果生产过程中出现人员伤亡，要被追究重大责任事故罪的时候，企业的法人，具体分管的经理会被追责。如果是担心销售，或者财务的经理，在出现违法出入资金，或者抽逃注册资本，偷税漏税的时候，被公安机关追责的一定是企业法人和分管财务的经理。所以担心挂名经理也是有法律责任的。希望采纳。

确定总经理的具体的“职责及工作任务”时，一般采用的步骤及方法是：一、充分理解《公司法》关于总经理的有关规定《中华人民共和国公司法》（简称“《公司法》”）是公司治理的法律性文件，总经理（在《公司法》中称为“经理”）在公司中的“职责”必须遵循《公司法》的有关规定。《公司法》中对有限责任公司和股份有限公司经理的职权规定是相同的，具体规定是：有限责任公司（股份有限公司）设经理，由董事会聘任或者解聘。经理对董事会负责，行使下列职权：（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；（三）拟订公司内部管理机构设置方案；（四）拟订公司的基本管理制度；（五）制定公司的具体规章；（六）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；（七）聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员；（八）公司章程和董事会授予的其他职权。经理列席董事会会议。确定总经理的“职责及工作任务”的第一步必须充分理解《公司法》关于总经理的有关规定。例如“拟订公司的基本管理制度”的涵义是：（1）“拟订”是指“组织起草、编制”，而不是“制定”，即总经理可以根据经营管理的需要提出拟订公司的基本管理制度，但无权制订、确定公司的基本管理制度；（2）“公司的基本管理制度”是指公司包括公司的薪酬制度（而考核制度属于具体规章）、财务制度、会计制度等。如果不理解其具体内容，就可能越权“制定”，或者将本应有权“制定”的具体规章提交董事会讨论，显然都有违《公司法》的精神。二、评审《公司章程》的适宜性绝大多数企业的《公司章程》是在设立或注册公司时套用的格式文本，与实际情况存在较大的偏差。《公司章程》是公司治理的有效法律文件，在公司具有“宪法性”的地位。如果《公司章程》与实际不符，肯定或导致对总经理“职责及工作任务”的理解上的歧义。因此，建议：评审《公司章程》的适宜性，与《公私法》和公司实际情况不符的，应修改章程。（注：《公司章程》修改后应及时进行备案）三、界定与总经理有关的接口关系在“董事会领导下的总经理负责制”下，总经理是公司的责任中心，当然也是公司的权力中心（责权利必须高度对等，没有等同的权利就没有完成责任的义务）。

总经理实行董事会聘任制;总经理依照公司章程和董事会授权，对董事会负责;公司实行董事会领导下的经理负责制。　　主要岗位职责：　　1、坚持四项基本原则，认真贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及规定、公司董事会等上级行政部门的指示、决议，领导整个公司的职工搞好各项工作。　　2、总经理全面主持公司的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编制；向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人；聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。对公司发生的重大事情进行奖惩。　　3、总经理的岗位职责要求确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、年度工作计划，积极努力完成学院和董事会下达的各类任务。　　4、总经理主持召开经理办公会议、中层干部会议；协调各行政机构的工作，发挥各职能部门的作用。　　5、总经理负责组织制订和健全公司各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断全面提高公司管理水平。　　6、总经理带领职工进一步推进后勤服务社会化改革，公司立足校园，面向社会，开拓创新，不断发展壮大。　　7、总经理的职责还有加强公司职工队伍、干部队伍的建设，不断提高各类人员的政治素质和业务素质。　　8、总经理主持制订公司年度预决算、审批公司重大经费的开支和公司留成基金的使用和分配方案。　　9、总经理直接领导经理办公室，负责审批以公司名义发出的各类文件、报表，批办上级来文，处理涉外事宜，做好公司内外的接待工作。　　10、总经理职责还要求加强对师生的联系，与师生进行各种形式的沟通，坚持“三服务，两育人”的服务宗旨，为教学、科研、师生员工提供优质服务。　　11、总经理还应该定期向董事会汇报工作，向公司职工大会报告工作，接受监事会的咨询和监督，对于提出的问题和建议，积极解决和落实。关心职工生活，改善和提高职工的生活福利待遇。　　12、总经理岗位职责还还包括公司章程和董事会授予的其它职权；完成领导交办的其它任务。