1，外部选聘管理人员有哪些优缺点
外部招聘的优点是：利用外来优势，平息内部竞争者之间的紧张关系，为组织带来新鲜空气。缺点是：由于外聘干部不熟悉组织的内部情况，以及组织对应聘者缺乏深入了解，加上内部员工积极性受打击，而使组织运行不良。
2，举例说明管理人员外部招聘的优缺点举例说明一定要举例子
如果说：选择多。如果说：团队精诚需要时间。如果说：每个市场经济里，不端铁饭碗的人，都是戏中的真人。国法庄严国法尊严
你好！我会继续学习，争取下次回答你仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。
3，现任人员做经理外聘人员做经理的优缺点
现任做经理优点：熟悉公司业务，比较容易上手，数学人员，沟通便利，适应企业文化，阻力小。缺点，有时候人情障碍，原有不好习惯改不了，很难创新。外聘经理，正好都相反。
我不会~~~但还是要微笑~~~：）
4，比较管理人员内部晋升与外部招聘的优点及局限性
内部晋升优点：1.准确性高，2.适应较快，3.激励性强，4.费用较低 缺点：1.因处里不公、方法不当或员工个人原因，可能会在组织中造成一些矛盾，产生不利的影响。2.容易抑制创新外部招聘优点：1.带来新思想和新方法。2.有利于招聘一流人才3.树立形象的作用 缺点：1.筛选难度大2.进入角色慢3.招募成本大4.决策风险大5.影响内部员工的积极性。