酒厂开工发言稿，装饰公司开业的讲话稿

我觉得你应该结合自己实际情况的在心里打个草稿，然后在发言的时候注意一下身体的动作，胆子大点、放开点。然后最主要的是要让人家感觉到你的真诚、觉得你是发自内心的，效果应该会好的！

长征步向三春迈；　　伟业图从四化描。　　起程虽是小天地；　　创业如同大文章。　　乌龙竞舞振兴志；　　新矿宏开奋起图。　　乘风誓兴鹏程路；　　兴厂功高有志人。　　无限春光无限路；　　有为时代有为人。　　万众一心齐奋力；　　百舸千里竞争流。　　四化腾飞天永盛；　　千军奋进业方兴。　　雄心创大业；　　壮志写春秋。　　开张迎喜报；　　举步尽春光。　　凌霄挥巨手；　　立地起高楼。　　飞驰千里马；　　更上一层楼。　　闭关非良策；　　开放架金桥。　　一代风流健步腾飞奔四化；　　十层楼厦雄姿威武奋千军。　　树雄心创大业江山添锦绣；　　立壮志写春。　　万民便利；　　百货流通。　　兴隆大业；　　昌裕后人。　　升临福地；　　祥集德门。　　萃集百货；　　丰盈八方。　　鸿图大展；　　裕业有孚。　　财源若海；　　顾客盈门。　　隆声远布；　　兴业长新。　　同行增劲旅；　　商界跃新军。　　开张添吉庆；　　启步肇昌隆。　　利泽源头水；　　生意锦上花。　　货好门若市；　　心公客常来。　　财源通四海；　　生意畅三春。　　吉星欣在店；　　祥霭喜盈门。　　昌期开景运；　　泰象启阳春。　　恒心有恒业；　　隆德享隆名。　　货畅其流通四海；　　誉取于信达三江。

2012年年终工作总结 年终了，回想一年来，自己在工作上一路走来，是那么的艰辛，工作中有成果，但更多的是不足，去年所做的计划，未能圆满的实现，加上下半年的工作调动后，在新的工作岗位上未能做出像样的成绩来，在此做出总结检讨。 2012年，在业务部的整体工作还是比较满意的，人员流动少，部门所做业绩稳中有进，直接保证了整体业绩平稳进步，在现在市场白热化的竞争下取这样的成绩实属不易。只是在内部工作中，很多细节的东西没能很好的去处理，造成内部人员表面和平相处，暗地里勾心斗角，拉帮结派，这些都是因为个人利益的原因，而一直存在且没能处理好的事情。后来又有了营销部，矛盾尤为明显。 8月份，因管理人员的增多及工作的需要，本人调到了楼面部，这是一个吃力不讨好的部门，平时以人员流动大，服务不达标，卫生不合格著称，工作极为繁琐，而在基层，听到最多的话是：‘做多拿得少，累死吃不饱’这样的话，的确，对基层员工的待遇方面，公司真的做得很差，特别是从8月份后，每个月盼啊盼，最终公司以营业基础为理由剥夺了基层员工应得的奖励，虽然，苦口婆心的解释，当爹当妈的教导，但最终员工还是分分离去，而且还是带着伤透的、失望的、永不回头的心离去。。。。。。此时，我看到的是人心溃散。 心痛，真的心痛，这是管理上的失败，部门管理上的，但更多的是整个公司管理上的缺陷，待遇的不平衡，作为部门的负责人，总想为下属多争取一下福利，以此去激励那些愿意留下来一起拼搏的他们，可是。。。。。。。。。。。 剩下的人不多了，真的很怕再失去他们，多希望公司的每一个相关部门都能多点关心下他们，其实他们是很棒的，在平安夜、在圣诞节，以以往最少的人做出了有史以来最好的成绩，难道这还不能够证明他们的能力吗？人是少了，但也更团结了，此刻，我想代表我的整个部门，整个团队向老板问一句：‘老板，你看到了吗？我们以最少的人，去应对本场开业以来人流量最多，营业额最高的整个营业过程，而且做得很好’。当然，得到的回答是：‘这是你们应该做的’，又或者是得到一句口头表扬的话，最多也就这样了。 调过楼面5个月了，工作上得到了上面的支持和下面的理解，只是身在本行，不想冷落或者失去以往的朋友、客户，所有班中还是少不了去应酬，日常营业中的点点滴滴，会安排下面的人去做好。眼下最要紧的是人员的补充，但新年将到，纵观以往，这时候是很难招到人手了，还是想如何留住现有的人手吧，希望能给每个人过个开心年。 2012即将过去了，来年会如何呢？？？？？