酒业产品服务，酒庄是属于商品流通还是服务业

同问。。。

生产、销售企业。

产品理念：以用户为中心，力求为用户提供“易上手、经常用、难舍弃”的产品。为合作伙伴提供产品支持、运营支撑等全方位支持。

包含了信易享、信易收、信易游、信易批等共七个方面。再看看别人怎么说的。

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客户资源，销售渠道网咯，卖命的员工

我是做酒生意的，白酒现在嘉兴市场很难做，真的不骗你，劝你回头。

如果是刚开始做的话，介意还是走酒店路线比较好，大众化需求比较讲实惠、品牌和口碑，一般都长期认准一个或者两个牌子在买，我身边的家人朋友都是这样的，去买酒进本买指定的酒家，在酒店推广可以带动大众化消费。

刚开始做、先卖点名牌的：泸州等等。主要是拉动人脉关系。还有是坚持薄利多销，这很重要。

分进口酒类和国产酒类 这两者都有区别的

质量好，价位低

做白酒业务首先要求必须有一个很好的心态，要做好销售工作，其次要求你要喜欢销售这个行业，要理解销售的含义和掌握销售的最基本的技巧，在我们平时的理解中，都感觉销售就是卖东西！其实这种观念是错误的，销售并不是单纯的卖东西，我记得有个大师说过：想要在你学习销售东西前，你首先要学会销售你自己，只有在客户接受了你之后，才会有可能进一步来接受你所销售的东西！一、销售的定义：1、销售就是销售员运用专业的销售技巧将理念、产品、服务等卖出并保持不间断提供服务的过程；2、销售就是先推销自己，再推销观念，最后达到销售产品的目的；3、销售并非是一种技能，而是一种心理的沟通；4、销售是我在帮助你解决问题，要寻找客户需求；5、销售人员应该是专业的咨询人员；6、销售其实很简单，用自己的方法去实现旧的结果，所以学会了一套销售模式不要试图去改变它；7、销售应该以客户得到产品后的享受（即结果）为导向介绍，而不能以成份为导向。二、销售员（营业员）应该具备的素质：1、熟悉产品知识，包括生产过程、品种、特点、安装、保养等。2、了解行业内各种信息，注意收集竞争对手的信息。3、销售五力：观察力（应该有哲学家的头脑）；适应力（心理学家的判断）；表演力（演员的激情）；说服力（雄变的口才）；管理力（管理者的才能）。4、基本的礼仪常识（如：欢迎、倒水、谈吐、举止、道别等应注意礼貌与客气）。5、 良好的心态及勤奋的工作态度。决不放弃每一份努力，处事不惊，拥有积极而又大方的心境。6、良好的服务意识。7、强烈的推销意识。

朋友你好！如果说你想做好业务，首先要对你自己的产品有细心，其次，你要对你所销售的产品知识要全面，比如：白酒的种类，色泽，口感，功效等，当你把这些研究透了。你在和客户沟通上就会有很大的收获，客户就会认为你非常专业，从而愿意跟你合作，也顺便交到了朋友，当成为了朋友，自然销量就不愁了，朋友之间就会帮你做无形的宣传，自然业务就会有很大的提升！希望对你有帮助！

朋友，这个要看你在什么区域，你所在的城市到底是以什么渠道为主。你想干轻松点得还是累点滴。一般商超业务相对于流通要轻松一些，流通接触的人群更复杂一些，不过当做锻炼也很好。

首先你得让客户喜欢你，不讨厌你，不要一见到客户就推销你的白酒有多好，第一印象很重要

苏州舍弗勒集团隶属于德国舍弗勒集团，全球范围内生产滚动轴承和直线运动产品的领导企业，也是汽车行业知名的发动机、变速箱、底盘应用领域高精密产品和系统的供应商之一。操作工待遇如下：1、月综合工资2500元以上——3600每月基本工资（1960/月~2160元/月） + 津贴（130元以上/月） + 加班费350元以上（基数 1200元） + 洗衣费30元/月+ 生产奖金（最高200元）及其它不定期福利。2、年终发放13薪及年终奖金（相当于2-3个月工资）春节发放过节费1000元/人（公司）；春节发入过节费300元/人（工会）3、百润发购物券100元/2月（每年600元）4、福利纸1条（10卷）/2月(每年6条)5、除社保及公积金外，公司还有补充商业医疗保险，员工及家属医疗就诊费可从商业保险报销。6、子女托费及学杂费等教育费用按国家规定报销。7、工作期间公司免费提供工作餐，加班提供加班餐。8、每年一次的员工生日蛋糕券100元/次。9、每年一次的员工旅游或发放等值旅游费。10、逢节假日公司另外发放节日过节费（元旦、春节、五一、端午、中秋、十一等）。操作工是这个待遇，其他的岗位也不会差的。

舍弗勒在全球范围内开发并生产INA和FAG品牌的高质量 滚动轴承、关节轴承、滑动轴承 和 直线运动产品。 为超过60个工业行业和众多汽车应用领域应用提供大约40，000种标准产品。LuK品牌的 离合器系统、变速箱系统和扭力减振器代表汽车传动系领域内众多产品卓越的创新能力、对客户的高度关注和极高的质量水准。维护产品 范围涵盖如下方面：安装与拆卸、润滑、调整和状态监控。作为可靠的产品选择及信息系统，产品目录medias®, 内含电子版INA和FAG产品目录和许多附加功能。medias®可提供线上和线下两种版本。X-life 是舍弗勒工业事业部共同的质量标志。结合了两大品牌的优势并融合为一个整体理念：支持、产品开发、服务与销售贯穿于产品周期的所有阶段。现代化的 计算工具 可提供轴承选择和参考资料的支持。BEARINX®软件可用于模拟和计算所有轴承、复杂轴、轴系统乃至整个齿轮箱。BEARINX®-online程序也可通过互联网使用。FAG 安装管家 是一个便于用户操作的计算机软件，为正确安装轴承提供帮助。选择一个合适的润滑剂也是全面咨询服务的一部分。舍弗勒自行研发出的Arcanol滚动轴承润滑脂系列，包含大量各种类型的润滑剂。与TraceParts公司合作，设计数据可以直接导入到用户自己的CAD系统。在“TraceParts在线”入口网站可找到2D图纸和3D模型。舍弗勒培训课程的范围包括滚动轴承、直线导轨系统和滑动轴承的广泛知识。可覆盖多行业从业人员的信息和知识需求。技术类和商务管理类人士都能找到适合自己的培训课程。

一、必须坚持经营理念与品牌创新一个企业不进行创新就没有出路。白酒企业一定要拥有自己的创新举措，进一步增强企业的创新优势。特别是具有悠久历史和品牌长久美誉度的企业更应当与时俱进，勇立潮头，大力创新。一是文化上的创新。人们常说，酒的竞争实质上就是文化的竞争，酒文化已有5000多年的沧桑历史，是中华民族优秀文化的重要组成部分，这就铸定了酒本身就是一种丰厚的文化。谁的文化底蕴厚重，品质卓越，谁的品牌就能竞雄天下，这里包括全方位的文化创新，如，品牌、内涵、包装、营销理念和服务方式等多个层面。思维也是一种文化，有时候，一个新的思维观念和变化的产生，往往要比几项技术进步还要重要得多。这就是文化创新的魅力。正如一些营销专家所言，酒文化是市场上出奇制胜的一个重要法宝。二是科技上创新。科技创新就是要做到“人无我有，人有我优，人优我特”。品牌的竞争归根结蒂就是人才的竞争。中国酿酒工业协会评选“中国酿酒大师”、“国家级评酒师”已经证明，人才是科技创新的重要保证。作为白酒企业，应当科学地引导员工，鼓励员工敢于创新。一个企业如果不能调动员工创新的积极性，不能使之充满创新激情，是很难保持科技创新优势的。景芝酒业50年的科技创新已经说明，经过坚持不懈地探索和努力，创立了建国后的两个创新香型之一的“中国第11香”芝麻香型白酒就是一个很好的例证。三是战略上创新。企业经营战略思想的确立是一个重要环节，有时候，战略决定企业成败。特别是在当前“白酒大战”战火蔓延大江南北的时刻，制定科学的经营战略是十分重要的。前些年，大部分白酒企业走民酒化路子，以稳定的策略和稳定的价格赢得市场，结果小步勤挪，收益甚微。因此，应当吸取教训，迅速实施“两个转变”战略，即由低档产品向高中档产品转变，由农村市场向城市市场转变。优质优价，尽快实现企业产品转型，由民酒向商务用酒和政务用酒转变，但这需要以一流的品牌做保证。四是技术装备上创新。迅速建立省级或国家技术研发中心，为品牌的造就提供良好的技术保障。二、必须恪守社会责任与道德使命白酒企业必须以“酿造健康”为己任，担负起造福人民的历史重任。一是进一步加大白酒生产监管力度。建立地区协调统一的酒类垂直监管机构，变多头管理为统一归口管理，设立酒类专卖局，负责统筹白酒生产企业。尤其在国家人口众多，可用土地资源越来越少的情况下，作为粮食资源消耗大户的白酒业，必须采取更加严厉的措施加强监管，进一步提高生产准入门槛，把有限的粮食资源用在扶持大企业、名优企业上，循序渐进的淘汰落后的生产能力，最大限度节约粮食，保障国家粮食安全。二是对酒类管理实施立法。从源头上解决酒类监管失控的问题。尤其对制售假冒伪劣酒的生产企业，要象抓环保一样，管烟草一样，坚决依法取缔，并严格审批程序，杜绝假冒伪劣白酒的滋生。三是整合优势资源，树立龙头企业。充分发挥酒管部门的宏观调控功能，出台优惠政策扶持大企业、强企业、名优企业，加大企业重组力度，提高酒类经营集约化水平，对粗制滥造的小企业实施关闭。突出龙头企业的带头作用，形成一个声音，凝成一股力量，树立一个品牌。尤其要弘扬自主创新的个性化品牌，在产业政策上给以扶持。四是品牌定位上要高起点。不断加大品牌建设力度，创新宣传方式，要实现营销渠道的整合与升级，集中一切力量向白酒高端市场冲击。进一步解放思想，转变观念，加快由经营产品向经营品牌，由低档酒向优质酒转变；加快由区域品牌向名优品牌的转变。以市场为导向，以节粮，满足消费为目标，加大产品结构调整力度，走“优质、低度、多品种、低消耗、少污染、高效益”的道路，以优质酒品和良好的服务决胜市场。

和酒店饭店谈业务 让他们接受你的酒！ 至于细节方面自己谈

你好！一般政府委托“黑白无常”管理，要打通关节，否则麻烦大了。你自己找饭店，他们未必敢要。仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。