1，白酒业务员如何写工作总结和年计划
这个是做业务的最基本的能力，你写工作总结记住几个章节就行了，第一市场总结，二，个人能力总结，三竞品信息总结，四，结束语。写年计划，计划计划要有目标，先把总目标写下来，个人目标，公司目标，然后分期，分工。
2，急求白酒销售i计划方案谢谢
你好！楼主！一：销售的道理是相通的，销售的基本原则就是：了解客户的需求，满足客户的需求，获得利润的一个过程。 所以，首先要了解市场上白酒的种类价位、消费群、经销渠道、消费习惯、成功与失败的案例等；这个过程之后，会根据公司主推产品的市场定位，出台一套合适的市场销售方案（对于新产品来说，很重要的一点就是要找到市场的切入点，即市场的机会点在哪里，避免进入雷区，少走弯路）。接下来选择合适的经销商，即加盟批发商。加盟批发商原则上并不是越多越好，而是每个区域有2到3个优质的加盟批发商就足够了，以点带面，也便于管理。 销售方式可以多样性，比如上面讲到的加盟批发（主导的销售），还可以寻找一些政府机关、企事业单位做团购销售；酒店直营；甚至可以做一些酒文化活动，既能做宣传又能卖酒，还可以假日销售、社区销售等等。 销售策略更应该出奇制胜，或者说：不按常理出牌。这里举两个成功的案例。一，某公司的新酒一上市，就让员工自己到市场买这个酒，营造一个市场繁荣的景象，起到活络市场销售的作用，果真这个酒很快就卖开了而且卖的很不错！二、某公司让员工如果到酒店吃饭，就问有没有ＸＸＸ酒，如果没有的活就走人另找一家，不用太长时间，当地的酒店都进这种ＸＸＸ酒了。 同时有两项工作也是非常重要的：一、建立销售团队。销售团队必须有优秀的核心人物带领团队，成员之间强调个人成绩更应该强调团队协作。二、扩大品牌影响。通过媒介投放广告，组织活动，网络推广，软文博客推广等，让品牌深入人心。 销售目标。可以分为产品初入市场期、市场培养期、市场成熟期等几个阶段制定销售目标，是阶梯式的。并有淡季和旺季之分。同时做市场销售曲线图，反应销售情况（区域，月份，年度等）。并取同品牌和不同品牌同价位的（如五粮液４００元的ＸＸＸ酒）酒作基线比较，如自己产品销售不好而其他品牌销售好的月份，就应该研究人家为什么卖的好，及时调整市场策略。 可以制定年度、季度、月份销售任务，分区完成，每月区与区之间竞争。分没完成、完成、超额完成三级进行奖罚。 回款方案是现货现款，及月份／年度返点。谢谢 采纳！
不明白啊 = =！
3，怎样写酒的销售计划
陕西XX酒07销售计划
因产品操作,前后均有省略,望见谅!
二、营销思路：
1、从农村市场开始着手，走农村包围城市的销售道路；
2、.........销售网络为依托，快速组建.........系列酒销售网络；
3、以乡（镇）为单位筹建基层销售网点；
4、以市、（区）县为单位开设专卖店；
5、适时启动西安市区市场。
三、营销计划
1、初期以基层网络建设为主，建设周期为2007年——2008年；
2、建设目标：
基层网络建成后，将覆盖陕西省内除汉中、宝鸡外其他地区的83个（区）县，1550个（乡）镇；
3、2007年建设内容：
①改造.......业原有的........销售网络，使之快速转变成为........系列酒的初期销售网络；
②同期启动县级专卖店建设；
③收集市场信息完善基层销售网络；
④本年度基层网络建设以关中地区为主；
⑤整合社会资源，开发团购客户；
⑥前期销售重点放在农村，以农村中低端市场为突破口；
⑦组建专职演出队伍，给予各专卖店及基层网点以支持；
⑧适时开展西安市区销售网络建设。
4、2007年建设目标：
县级专卖店建成35家，基层销售网络建成网点600个，基本覆盖关中地区。
5、2007年销售目标：
销售总额达800万元
6、2008年建设内容：
①巩固2007年已建设的销售网络；
②基层网络建设转向陕北、陕南；
③借助2007年专卖店建设经验，快速调整2008年专卖店建设方案；
④组建物流系统；
⑤重新整合资源调整已有销售网络的管理政策
7、2008年建设目标：
建成市级专卖店6个，县级专卖店40 个，基层销售网点800个，基本实现网点遍及全省的前期战略目标。
8、2008年销售目标：销售总额达1300万元
城古特曲2007年宣传计划大纲
一、目标
1、提升……在目标消费者心目中的知名度；
2、重新树立........产品形象；
3、促进下货。
二、传播策略
1、 总体策略
（1） 阶段性和集中性相结合的整合传播策略：根据商品销售的规律性，对每个不同的推广阶段采取不同的整合传播策略。
（2） “全方位”的媒体组合策略：
A、电视
B、户外：墙体、广告牌
C、长短途汽车座套广告
（3） 传播的内容与方式：
A、影视：形象片等
B、户外：墙体、广告牌等
C、车内座套：文字形式
2、 阶段性战略
（1） 第一季度：2007年1月1日——2007年3月31日，这一阶段为各项工作就绪阶段， 从铺货等各个方面来讲还处于初期，因此这一阶段的宣传力度相对来会降到最弱。
（2） 第二季度：2007年4月1日——2007年6月30日，进入二季度白酒销售开始趋于缓慢，但市场还有一定的空间，此阶段的宣传力度较一季度稍强。
（3） 第三季度：2007年7月1日——2007年9月30日，三季度是白酒销售的淡季，市场基本处于停滞状态，宣传方面将持续二季度部分工作。
（4）第四季度：2007年10月1日——2007年12月31日，进入10月将迎来一年中白酒销售的最佳时机，此阶段的主要任务是配合销售部门快速、大批量的下货。
三、........各阶段传播及广告媒体组合
1、 第一季度：户外为主
（1）户外广告形式：
墙体为主，广告牌配合
（2）投放频次：
墙体为长期投放，时长以年计（费用以一年计算）
广告牌为6个月投放期（数量2）
（3）费用预算：
①墙体投放时长为1年，数量为2000，单价：100元/年。
年费用小计：2000×100=200，000元
②广告牌投放时长为6个月，数量2，单价：20万/6个月。
费用小计：2×20=40万元
（4）费用合计：20+40=60万
2、 第二季度：户外+车内座套
（1）户外广告形式：墙体为主，广告牌配合
（2）车内座套：短途为主
（3）投放频次：座套为长期投放（9个月）
（4）费用预算：
每条线路费用约为9000元，集合20条线路，
费用总计约为：20×9000=180，000元
3、 第三季度：户外
（1）户外广告形式：墙体为主，广告牌配合
做好销售计划的前提，首先要做好调查工作，产品的定位，不知道这些写不好计划的。从广告开始，然后是渠道的铺张，每一步都少不了，具体格式排版内容怎么写，参考上面那位的先生的就可以了
其实 首先看你的产品什么样的定位了，时高档 还是低档的，不过首先 还是要做餐饮。在渠道，渠道做好以后，在加上户外广告，不过一定要上大型和连锁超市，只是你的形象工作，没有销量你都呀做的工作。
