如何做好一款啤酒营销，如何做好推销每一种啤酒

做销售就是卖自己，想要卖酒不如先把自己卖出去，意思是说先能让你推销的客户接受你，对你感兴趣那么你才有机会推销你的商品。根据他们的个人口味对他们进行推销。你也要先学会喝酒吧，

那最有效的只能是节食和运动了!一天只吃中午饭,其余早晚饭就只喝水!一定要运动!最有效的就是:跳绳!相信我,就试试!一定能瘦的!祝你好运!

我本人现在也在做销售,你可以查查历史,大部分的成功人事都从事过销售工作,更有的人就是靠销售起家的,我觉得你首先要摆正自己的心态,第一要热爱自己的工作,这里包括热爱你的公司热爱你的产品, 第二,要热爱你自己,你要对自己要有足够的自信心,这一点是最重要的也是最基本的,如果你能做到这两点也就作到了最基本的了. 如果你对你的产品不了解那样你是做不好销售的,你首先要先了解一下,其实现在主要销售不是销售你的产品而是销售你自己,如果客户能够接受你也就自然能够接受你的产品了. 你在一个月之内能把这个学会就可以了! 我现在就很爱销售,我把它当作挑战,当作一种特殊的乐趣! 我觉得很有意思!

看看你们的酒在你们那个地方 认可 要是认可的话 那就好办多了你可以去一些经常用的地方比如酒吧之类的地方进行宣传你的优惠政策呀 要是不认可的话 那你就多注重宣传了比如做广告 在广场演节目等等 办法很多的

啤酒企业如何才能做好服务营销？ 时间：2007-4-9 18:33:07 来源：中国销售培训网 营销 销售 营销师 销售培训 营销培训 电话营销 更多… 　　3、强化过程管理。主要是指作为企业或管理者，要把售前、售中、售后服务进行量化 　　与细分，可以实施责任包干，强化服务的过程管理与细节管理，让服务的各项标准落到实处。比如，作为啤酒行业，回瓶以及产品配送，是涉及服务的较为重要而又关键的事项，那么，通过制定回瓶的具体时间或周期，以及配送的最低期限，可以进行过程的量化管理，并对该事项进行严格的跟踪与落实。所以，作为快速消费品的啤酒企业，要想让服务成为自己的核心竞争武器，就必须强化过程管理，让服务公开、透明，从而让其为销售推波助澜。 　　4、注重评估考核。服务体系能否发挥作用，效果怎么样，需要考核系统来说话。一些 　　企业的服务措施之所以“雷声大，雨点小”，或者说“光打雷，不下雨”，往往跟企业没有跟踪考核或考核不严格有很大的关系。对于啤酒企业来说，服务作为软性指标，要想“一竿子插到底”，作为管理者就必须硬起手腕抓考核。通过下达一些硬性指标，以及有效的评估与考核工具，考量其对于销售增长到底带来多大的价值，从而让服务更好地作用于营销工作。 　　经商不言商，乃经商的最高境界。作为啤酒企业，只有建立了相应的服务体系，规范了服务流程，建立了服务标准，严格了考核制度，服务才能真正发挥应有的作用，才能淡泊商业氛围，让企业的销售如虎添翼，获得最大化的经济效益。

要先学会喝啤酒,你才会很你的客户吹啊. 要做就要做那些酒吧啊,量才大一点...

了解当地的市场需求和口感…… 竞争对手， 策略 促销……