白酒合作方案怎么写，如何撰写白酒招商方案书

阿大大王法无法无法无法

5个“W”1个“H”,即WHEN、WHERE、WHY、WHAT、WHO、HOW

推广宣传，营销

要看你是怎么个合作法了！

白酒合作方案 白酒合作协议书范例 http://www.99shi.com/thread-21759-1-1.html

5个“W”1个“H”，即WHEN、WHERE、WHY、WHAT、WHO、HOW

如何制定白酒招商方案 白酒招商方案怎么写白酒招商方案的书写，我之前在白酒招商赶酒会看到一些，希望可以帮助到你。白酒招商方案的书应该有5个要素，即为“5w1h"。具体解释为：1.明确招商主题、时间、目的：哪一款酒招商，想要什么时间招商，想要招商的目的是什么2.公司简介3.产品简介4.市场分析5.白酒招商政策(适合人群、条件、成本、利润等的分析)

新品上市营销策划方案 一、品牌名称： “ ***” 二、市场分析及建议 建材市场品牌林立，竞争激烈，好易最新代理经销的两大系列产品即将上市，产品知名度与认知度有待提高. 对策： 通过本次活动,配合公司其它各项营销措施，旨在提升品牌影响力，挖掘潜在市场，抢占市场份额，从而树立新品牌在市场中的强势地位。 三、推广策略 本次营销活动的重点和难点：由于卖场装修未能完工，新品上市错过最佳饰材销售旺季，延误了一定的销售时段，在众多品牌的各种促销活动中脱颖而出，抢得致胜商机，是本次营销活动的重点和难点。此次活动重点突出文化理念在经营活动中的作用，意在使巴洛克文化这一新奢侈主义推广开来并深入人心，从而引导消费者接受这种重视生活品质，追求自然与舒雅的消费观念，进而接受” ” 1、 活动目标 进行全方位品牌推广活动，推介新品 2、 宣传定位： 新品相较于同行业其它品牌极高的性价比； 新产品上市期的多种优惠政策（代金券、好邻居卡等）； 新品充满魅力与特质的品牌形象； 四、媒体宣传策略 以报纸广告的基调和内容作为基础，进行创意和设计 1、报纸 2、其它媒体（pop展架、海报、宣传单页、车体、大型户外广告等） 户外媒体先行 大众媒体跟进 其它媒体配合 五、费用预算： 根据本次营销活动可利用的各方面的资源与条件，确定好策划预算 六、本次营销团队人员的组成与责任： 负责部门：发展支持部 具体负责人： 发展支持部在本次营销活动中应完成整个营销活动的策划、组织工作； 本次活动参与嘉宾的名单制定、邀请工作;会场的选择、布置； 所需宣传资料的设计、印制； 所需物资的采购配备； 媒体宣传的文案材料； 完成本次营销策划任务的时间安排； 根据本次营销活动可能出现的突发问题制定应急措施; 完成对本次营销活动的记录、评估、归档备案工作; 附：策划方案 会议方案 物料清单（待定） 活动日程安排 会议注意事项 会议工作人员安排.

悠悠湖水，浓浓酒香。冀衡老白干，喝出新天地。到底是白酒生产策划还是白酒销售策划还是白酒广告策划？一般是白酒销售策划还多一些，因为销售环节很重要。策划的几个组成部分：以冀衡老白干为例冀衡牌白酒的销售现状；冀衡老白干的成功与失败；冀衡老白干的潜力；冀衡老白干的销售思路核心；冀衡老白干的销售策略等。具体每个方面怎么写，可能参考网络上已经有的文章，也必须要有自己的思考，否则照抄别人的就不现实了，也不实用了，没有意义了。只有有了自己的观点和看法，方案才精彩，才被人赏识和认可。总之，策划方案是理论和实际相结合的产物，只理论太空洞，只实际也比较肤浅。要有一定的理论， 又要切合实际，是实际经验的总结和提升，这样才能实用，才能打动人。当然，如果仅仅是应付上级，那没必要费那个心思。

　　前面是个意向书范本 后面与酒厂有关 你俩个中和一下 再根据自己的一修改就可以 　　意向书 　　意向书：意向书是双方当事人通过初步洽商，就各自的意愿达成一致认识而签定的书面文件，是双方进行实质性谈判的依据，是签订协议（合同）的前奏。 　　格式：1、开始写双方单位名称，代表人姓名、身份、洽商时间、地点及洽谈的主要事项。2、主体：写双方的意图冀达到一致认识的条款。3、各方代表签名、时间。 　　范例： 　　意向书 　　XX厂（甲方） XXXX公司（乙方） 　　双方于X年X月X日在X地，对建立合资企业事宜进行了初步协商，达成意向如下： 　　一、甲、乙两方愿以合资或合作的形式建立合资企业，暂定名为XX有限公司。建设期为X年，即从X年－X年全部建成。双方意向书签订后，即向各方有关上级申请批准，批准的时限为X个月，即X年X月X日－X年X月X日完成。然后由XXX厂办理合资企业开业申 请。 　　二、总投资X万（人民币），折X万（美元）。XX部分投资X万（折X万）；XX部分投资X万（折X万）。 　　甲方投资X万（以工厂现有厂房、水电设施现有设备等折款投入）； 　　乙方投资X万（以折美元投入，购买设备）。 　　三、利润分配：各方按投资比例或协商比例分配。 　　四、合资企业生产能力：…… 　　五、合资企业自营出口或委托有关进出口公司代理出口，价格由合资企业定。 　　六、合资年限为X年，即X年X月－X年X月。 　　七、合资企业其他事宜按《中外合资法》有关规定执行。 　　八、双方将在各方上级批准后，再行具体协商有关合资事宜。 　　本意向书一式两份。作为备忘录，各执一份备查。 　　XX厂（甲方） XXXX公司（乙方） 　　代表： 代表： 　　X年X月X 　　合作方案: 　　1.改变原来传统的经销，代理模式。 　　2.实行区域运营商或区域运营中心。酒厂提供合法的生产许可证和系列的资质证书。 　　3.全丰酒厂和全丰酒业全国运营中心联合授权给区域运营商或区域运营中心。进行当地市场的销售和维护工作。酒厂密切配合。 　　4.享有超低价位的系列产品和超大空间的市场运作，并可以根据区域运营商或区域运营中心的市场要求定制产品。 　　5.区域运营商或区域运营中心资格的取得: 　　A 在当地有一定的酒水销售市场和网络。 　　B 有合法的酒水经营场所。 　　C 有独立民事行为能力的个人或创业者。 　　D 区域运营商保证金3万元。区域运营中心保证金6万元。两者经营范围详谈。 　　E 区域运营商首单最低进货额为:2万。年最低销售任务20万，区域运营中心首单最低进货额为:4万.年最低销售任务50万。 　　6.区域运营商和区域运营中心必须按酒厂和全国运营中心的管理要求进行市场销售和市场维护。严禁串货，低价甩货。并向全国运营中心支付销售额5%的管理费。 　　7.区域运营商和区域运营中心服从全丰酒业全国运营中心管理。并落实其制定的销售考核任务。全丰酒业全国运营中心负责对该市场门对门，户对户的实销工作。(具体详谈。) 　　8.奖励政策: 　　A完成年终考核任务第一年返50%的区域保证金。(未完成考核任务，按其完成的比例进行返还。) 　　B第二年完成年终考核任务，返剩余的30%的区域保证金。(未完成考核任务，按其完成的比例进行返还。) 　　C第三年完成年终考核任务，返剩余的全部区域保证金。(未完成考核任务，按其完成的比例进行返还。区域保证金未全部返还的，酒厂保留解释权。) 　　D根据销售完成的情况，一年内区域运营商可以升级到区域运营中心。不再缴纳所有费用。 　　9. 以上合作内容双方可以申请公证。最低合作时间三年。名额有限请抓住机会。本合作内容有效时间从2009年6月3日至2009年9月2日。以缴纳区域保证金签订合作合同的时间为准。

2011年，在中国白酒全行业业绩下滑的大背景下，内蒙某国营白酒企业，其市场节节失守，经销商普遍信心不足的情况下，如何重新焕发品牌活力，逆势而上，再现昨日辉煌。　　一、营销诊断　　2011年初，泛太开始和该白酒生产企业正式合作。合作开始，项目组首先进行深入的企业内部诊断和外部市场调研，发现低价格产品占销售额的大部分，企业利润微薄；经销商信心严重不足，部分业务人员对市场前景缺乏把握；市场上串货乱价现象，品牌形象老化；消费者感受：喝该白酒有点落伍了；产品线混乱，产品种类竟多达100多种。　　该白酒需要全面、系统的启动，是一个非常庞大的系统工程，但是之所以出现以上种种问题，根源就是没有建立一套系统的真正以市场为核心，以消费者为导向的市场经营运作机制。如果亦步亦趋的按计划分步实施改良和变革，品牌的建立更是需要系统规划，从长计议，但是市场不等人，竞争品牌在步步紧逼，市场份额在下降，经销队伍信心在下降，市场迫切需要启动，客户迫切需要新的局面。　　二、启动营销　　启动意味着变革，如何让该白酒迅速的复苏，同时又不会引发市场动荡，这是放在我们面前的一道难题。根据泛太多年和中国本土企业共同成长，共创辉煌的实战经验，我们逐步形成了以小的投入迅速提升客户业绩的营销模式。　　通过抓关键驱动因素，让企业以小的投入迅速获得大的回报，帮助企业在市场上迅速建立竞争优势，真正实现“四两拨千斤”。　　三、策略制定　　该白酒企业要在市场上迅速获得优势，可能将战线拉得很长，拿出大量的财力物力。但我们认为最为适宜的营销策略就是采用“集中化”、“差异化”的竞争策略，即针对竞争对手的薄弱环节和地区，集中力量，运用整合营销传播，使所有的市场运作都能够在在一个点上产生积累，真正做到“花小钱，办大事”，使企业的战略目标得以顺利的实现。　　(一)集中的策略　　1、产品开发的集中　　抓重点品种，树明星产品。整合产品线，砍掉滞销产品，将100多种产品缩减到10-20种。　　2、目标市场的集中　　将目标市场分为　　A、B、C三类市场。首先选择一个或二、三个A类城市进行推广，运用区域市场抢占第一战术迅速在市场上抢占战略制高点，建立样板示范市场。　　3、传播与促销的集中　　以整合营销传播为手段，以产品的核心价值和形象为整合点，使公关、促销、广告活动的力量有效集中，使消费者能够对该白酒形成鲜明的识别和记忆。　　(二)差异化策略　　1、形象差异　　塑造鲜明品牌形象，强化突出该白酒系列产品的形象识别。为此，我们重新为该白酒设计了全新的标识。　　2、营销差异　　经销商消费者平时难以获得白酒知识，而一般白酒生产企业在白酒知识服务方面往往疏于耕耘，我们率先提出白酒知识营销。　　3、价格差异　　针对不同品种的市场竞争情况，不同产品之间适当拉开价格差距，以不同的价格策略进行销售。　　4、品牌传播差异　　白酒在市场运作时，利用不同凡响的整合传播的方式，迅速建立了品牌知名度，确立市场的领导地位。　　5、终端差异　　业务人员终端促销粗放，不能深入了解消费者的心理和需求，因此难以更为有效的开拓市场。我们通过加强对业务人员的培训教育，使之成为专家型销售人员。　　6、销售管理差异　　明确流程和规范，加强管理，强化企业对销售网络的控制力度，使经销商的利益和公司的利益紧密结合起来，成为利益共同体，实现双赢的目的。　　四、策划成效　　1、市场重新启动，经销商感到普遍有信心，开始积极销售该白酒系列产品，并积极配合和支持企业举行的各种活动，2011年秋季订货会突破性的达到4000万，当年销量历史性的增长了8000万，实现2.9亿的营业收入。　　2、产品结构日趋合理，企业抓大放小，主流产品销量大幅提升，利润空间大为提高，中档产品成为市场中势头凶猛的黑马。　　3、差异化的市场竞争迅速使该白酒从同档次产品中脱颖而出，重新回到了领跑的位置上。在白酒行业普遍低迷的今天，这个成绩是令人惊奇的。

市场营销策划书撰写 1.执行概要和要领 商标/定价/重要促销手段/目标市场等。 2.目前营销状况 (1)市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。 (2)产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。 (3)竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。 (4)分销状况：销售渠道等。 (5)宏观环境状况：消费群体与需求状况。 3.swot问题分析 优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。 劣势：销售、经济、技术、管理、政策（如行业管制等政策限制）等方面的劣势力。 机率：市场机率与把握情况。 威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。 综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。 4.目标 财务目标： 公司未来3年或5年的销售收入预测（融资成功情况下）： （单位：万元） 年份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 销售收入 市场份额 营销目标：销售成本毛利率达到多少。 5.营销战略 目标市场：- 定位：- 产品线：- 定价：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。 分销：分销渠道（包括代理渠道等）。 销售队伍：组建与激励机制等情况。 服务：售后客户服务。 广告：宣传广告形式。 促销：促销方式。 r&d：产品完善与新产品开发举措。 市场调研：主要市场调研手段与举措。 6.行动方案 营销活动（时间）安排。 7.预计的损益表及其他重要财务规划表:- 8.风险控制：风险来源与控制方法。 哪些中外合作申请项目需要撰写市场营销策划书？ 对于市场竞争强烈的行业领域(如普通生活消费品的生产销售项目)，除了商业计划书外，国际投资商一般都希望看到项目方提供的市场运销计划书。参考资料：http://www.zahuopu.com/bbs/viewthread.php?tid=20390

酒类经销合同 合同编号：______________ 甲方：_________________________ 乙方：__________________ 地址：_________________________ 地址：__________________ 电话：_________________________ 电话：__________________ 传真：_________________________ 传真：__________________ 投诉电话：_____________________ 签定地点：_____________________ 根据《中华人民共和国合同法》有关规定，甲、乙双方经平等协商一致，达成如下协议，在履行协议的过程中，甲、乙双方应严格遵守，若有违约应按合同约定赔偿对方由此导致的经济损失。 一、合同期限 1．本合同签署有效期自____年_____月______日至_____年_____ 月____日，其中前____个月为试销期。 2．合同到期后，另确定新的经销条件，乙方在同等条件下享有优先权。 二、经销产品及区域 1．甲方授权乙方经销甲方 _________产品。 2．甲方授予乙方______产品的销售区域仅限____________________________。 三、产品价格 1．价格按全国统一价执行 （ 价格表附合同 ） 。 2．乙方严格执行合同约定产品销售价格体系，不能低于或高于合同约定价格销售。否则，甲方不予兑现销售奖励。 3．甲方保留统一调整产品价格的权力，调价提前______天通知乙方。 四、结算方式 1．经甲方财务部门确认，乙方货款到帐后，甲方组织发货。 2．如甲方更改帐号，以甲方财务部签章后的书面通知为准。 3．在未得到甲方财务部签章的书面通知，乙方不得将货款（或借款）交给或借给甲方业务人员或汇入其他帐户，否则，乙方承担责任。 五、合作保证 1．乙方首批货款在本合同签定之日起十日内全额汇入甲方指定帐户。否则，视乙方违约，本合同自行失效。 2．甲乙双方签定合同时，乙方向甲方交纳______万元的合同保证金，否则视乙方自动放弃合同。合同保证金利息按照银行同期活期存款利率计算。 六、市场操作要求 1．乙方应建立起本区域完整的销售网络，保证经销甲方的产品在经销区域内终端铺货达到：商超_________ 家，酒店______家，酒楼______家 （ 附终端明细目录 ） ，产品进入所有终端网点铺货覆盖率第一个月应达到______% ，第二个月以后保持在_____％以上，每月建设堆头、端架的商超数量应保持在商超总数量的_____％以上，经甲方确认。 2．乙方在经销期内必须完成销售任务______________万元人民币（按实际回款额计算），其中首批回款____________万元，月度销售比例及任务如下： （单位：万元） ┌——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┐ │月份│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │合计│ ├——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┤ │比例│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ├——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┤ │任务│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ └——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┘ 3．经销期（包括试销期和正式经销期）内乙方保证完成月度销售任务 ，按合同约定完成终端铺货，建设商超堆头、端架。若在合约期内乙方连续累计无法完成两个月度销售任务，或不能按合同约定完成终端铺货数量和商超堆头、端架建设数量，甲方有权取消经销商资格 4．在试销期内， 乙方完成合同约定的月度任务、终端铺货率、商超堆头建设数量，则转为正式经销商，甲方发经销商确认通知函 5．乙方保证合同指定产品均在限定区域内销售，如窜区域销售，甲方不予兑现销售奖励，并根据数量乙方支付甲方__________元／件-- _______元／件的违约金，或甲方有权取消经销商资格。 6．乙方做好售后服务并积极维护品牌形象，同时负责做好产品包装物的回收处理工作。 7．乙方不得经销与甲方产品名称、包装、风格相近的仿冒品或同类产品。否则，甲方视乙方违约，终止与乙方的合作。 七、甲方责任 1．甲方负责监督并杜绝窜货现象的发生，以确保乙方在销售区域内的合法权益。 2．乙方在销售甲方产品过程中所发生的广告媒体宣传、宣传品、促销品、推广活动等事宜，乙方应提出计划方案，经甲方审核同意后，乙方即可安排实施。 3．甲方协助乙方做好产品的售前、售中、售后服务。 4．保证提供乙方所需的货源，负责做好市场的管理、指导工作；负责提供电视、软性文章等宣传媒体资料及终端培训。 5．及时兑现合同约定的政策支持。 6．负责将产品运至乙方市场，运费由甲方承担。 八、产品验货约定 甲方货到乙方市场当日清点核实品种、规格、数量，由乙方法人代表在货运回执单上签字并加盖公章后产品验收生效，运送的产品、宣传品、促销品等物品如出现短缺或破损，乙方应在货运回执单上注明。否则，出现的一切损失由乙方负责。 九、奖励政策 参与公司经销商级别评定，兑现奖励。 十、产品调剂约定 本合同产品在发货三个月内如滞销可提出调剂，调剂产品的来回运费，运送损失及内外包装材料损失费均由乙方承担，乙方所有调换产品必须保证包装无开封、脏、损现象，不影响二次销售，否则不予退换。 十一、双方合作前特别约定 1．乙方严格遵守国家工商、税务等有关政策、法令、法规进行商业活动，如有违反，属乙方个人行为，概与甲方无关，因此衍生的一切后果，由乙方负责。 2．乙方向甲方汇报每月库存、销货情况及下期要货计划、市场信息，乙方每次上货金额应在______________万元以上。 3．甲方每月对乙方的考核截止日为当月的_____日。 4．乙方必须向甲方提供完整、准确、真实的终端明细目录，由乙方签字并加盖公章。如出现虚报、错报、漏报现象，经甲方核实后，乙方支付甲方_____元／家的违约金。 5．属甲方投入进店费的终端网点，进店所有权应归甲方。 十二、解约手续 1．在合同生效期，如乙方未能达到双方合同约定条款其中一条，甲方有权单方终止合同，以甲方经销商确认通知函为准。 2．在解约时乙方应将经销区域内的销售网点无条件交由甲方接管。 3．若双方解约，乙方市场完好无损仍有销售价值的产品，甲方按乙方进货价________%的价格回收，与甲方有关并由甲方提供的资料，乙方应无条件交回甲方。 4．解约手续办理完毕，甲方退还乙方合同保证金。 十三、本合同未尽事宜由双方协议补充，出现争议双方协商解决，协商不成，由甲方所在地法院裁决。 十四、其它 甲方附： 1．《经销商级别评定标准》 2．《经销商调查表》 乙方附： 1．酒类营业执照、税务登记证、卫生许可证复印件。（乙方签章） 2．法人授权委托书 3．终端明细目录 ┌———————————————————┬———————————————————┐ │甲 方： │乙 方： ├———————————————————┼———————————————————┤ │代 表人： │代 表人： │ ├———————————————————┼———————————————————┤ │签约时间： │签约时间： │ └———————————————————┴———————————————————┘ ┌———————————————————————————————————————┐ │ 酒经销商准入条件 │ └———————————————————————————————————————┘ 1．经销商在当地具有合法酒类经营资格、独立的法人资格，提供酒类营业执照、卫生许可证、税务登记证等相关证件原件和复印件。 2．经销商具有较强的经济实力和健全的终端销售网络，有两年以上酒类经营的成功经验，具备良好的商业信誉。 3．经销商提供市场完整、准确、真实的终端明细目录，经销商签字并加盖公章，供本公司考察、确认。 4．具有固定的营业场所及办公地点，具有较强的储备、配货能力。 5．拥有一支长期稳定的促销、销售队伍，并提供详细名单，供本公司考察、确认。 6．经销商认可本公司操作市场的营销理念，具备市场开拓管理能力。 7．厂商达成协议或签订合同时，经销商应先交纳 ________ - ______元的合同保证金，以保证合同的有效执行。

同问。。。