汾酒董事会多久换届一次，未满届更换董事长算换届吗几届几次如何解释呀

未满届更换董事长不算换届，一届三次

不需要，董事长首先是董事，重新推举董事长即可。

巴拿马汾酒一举夺魁后，其声名鹊起引起了山西督军阎锡山的高度关注。他决定对汾酒进行提倡，遂指定专人与杨德龄协商合营，但由于双方意见不统一，合营之事搁浅了。阎锡山的副官张汝萍见公商两家合议不成，便打算私人集股办理。他络了一些朋友共同商议，拟集股开设推销酒的商店。他们再次与杨德龄商议。商议结果：决定由张汝萍等5人，各认股金500元，计2500元，义泉泳以酒入股，认2500元，组成晋裕汾酒有限公司。1919年1月，晋裕汾酒有限公司在太原正式成立。经营方式为由义泉泳供酒，晋裕公司经销。经理均由杨德龄担任。杨德龄在以往经营义泉泳的基础上，结合当时“有限公司”的一般章程，形成了晋裕汾酒有限公司经营管理的“五项基本制度”。即资金股份制、管理分权制、薪俸三三制、人事避亲制、新式会计制度。晋裕汾酒公司每年召开一次股东代表大会，董事会三年一选，监事会一年一选。遇有重大事件，召开联席会议商决。历届董事、监事，除张汝萍等发起人外，以后陆续增选的有冀贡泉(汾阳人，曾任山西大学法学院院长、山西省教育厅厅长等职)、傅瑶(汾阳人，曾任山西省银行副理)等许多山西省要员。“薪俸三三制”即：薪俸由月薪、红利、红包三部分组成。月薪按优良、普通、劣等三个等级确定，劣等留用一年，表现好可晋升普通级，如仍无长进，年终即行辞退。“红包”又名“赏钱”，一年只有一次，奖优罚劣。“红利”以入股额、利润之多寡决定，年底一次分红。当时中国普遍使用的分配制度是年劳金制，而这种有特色的月薪制不仅有一定的先进性，并形成了激励和约束机制。此外，杨德龄还推行了新的会计制度，并主张用人不用亲眷的“避亲”原则。尽管杨德龄孙满堂，但无一亲人跟随其左右。义泉泳与晋裕公司共合作8年。1927午，义泉泳因供酒价与晋裕公司的售出价悬殊太大，要求提价，晋裕公司不矛调整。加之义泉泳起了内讧，决定不再供应晋裕公司汾酒，杨德龄在义泉泳的经理职务也被撤去。此时的晋裕公司，资本已达5万元，在山西500家酒业中居于首位。杨德龄被撤去义泉泳经理一职时，带走了义泉泳的半套人马，专任了晋裕公司的经理。并于当年在杏花村购得房产，成立了晋裕公司酿造厂，自产自销。其规模与义泉泳相当。分裂后的义泉泳因经营方式陈旧，管理不善等原因日见衰落，到1932年晋裕公司便以9600元的价格购买义泉泳的一切房产、招牌及生产工具。晋裕公司兼并义泉泳之后，进入了它的黄金时代。晋裕公司1930年的纯收益为3683元8角。收购义泉泳之后，利润大幅增加，1935年纯收益上升为8377元2角。1936年又增加到12544元7角，每股红利7．5元，红利率高达5%。日产酒达到2000斤，并新建扩建了太原罐头厂、新华泰料器厂、平遥面粉厂、杏花村晋裕酿造厂和义泉泳造酒厂，成为当时中国规模最大的白酒企业。 1923年5月4日，北洋政府颁布了我国商标史上第一部《商标法》。1924年，杨德龄高瞻远瞩，率先注册了中国白酒业的第一枚商标——高梁穗汾酒商标。该商标上印有汾酒荣获巴拿马赛会甲等金质奖章图案、山西展览会最优等奖章图案，商标图案由一株高梁穗和23颗饱满的高梁组成。并注明“总酿造场山西汾阳县杏花村义泉泳记”、“总发行所山西太原省桥头街晋裕公司启”等字样，商标四角印有“环球驰名”四字。同时还有一段文字说明：“此杏花村汾洒前在美洲巴拿马万国博览会经世界化学、医学名家确实化验，共称品质纯粹，香味郁馥，酒精虽多，确于卫生有益。本公司为保持名誉、便利顾客起见，特设总发行所于山西省城，凡大雅客商须认明本公司高梁穗商标，惠顾是荷。”在该商标最下面还印有晋裕汾酒公司的“消费者热线”：“电话二百七十一号”。 1933年春天，一个细雨霏霏的日子，一位20多岁的青年来到山西杏花村探究汾酒酿造的奥秘。他就是后来的中国酒文化研究会会长、现代著名微生物发酵专家方心芳。在以后的十多天里，他白天搞调查、做笔记、分析化验；晚上一盏油灯两杯汾酒，和汾酒掌柜杨德龄促膝交谈、推心置腹。经过对汾酒酿造过程进行详细调查、系统研究后，方心芳写出了中国制曲酿酒的经典论文《汾酒酿造情形报告》，道出了汾酒人千年酿酒实践中的七大秘诀：“人必得其精，水必得其甘，曲必得其时，粮必得其实，器必得其洁，缸必得其湿，火必得其缓。”这七大秘诀，包含了汾酒酿造过程中对自然环境、原料、器皿、工艺及酿酒人等各种因素的严格要求。而杨德龄从事汾酒酿造已60多年，是当时中国最顶级的酿酒大师。也是真正的“汾酒通”。自1904年起，义泉泳在杨德龄的带领下，大规模研制配制药酒、果露酒。他们以老白汾酒为基酒，先后试制成功“葡萄”、“黄汾”、“茵陈”、“五加皮”、“木瓜”、“佛手”、“玫瑰”、“桂花”、“白玉”、“状元红”、“三甲屠苏”等10余种低度配制汾酒露，加上清初大学者傅山先生配方的竹叶青生产工艺，形成了中国白酒业第一个以白酒为主、配制酒为辅的完整的品牌体系。其中“白玉、竹叶青、状元红、玫瑰”与“老白汾酒”并驾齐驱，成为杏花村五大名酒。 明清时期以汾酒为代表的山西酒走向全国,甚至走向世界,尤其是汾州商人。为汾酒的推广起到不可磨灭的贡献。历史进入20世纪初，中国十大商帮逐渐失去了当年的勃勃生机，多数走向衰落。称雄商界500年的晋商也红极而衰，大多淹没在时代变换的浪潮之中。只有为数寥寥的晋商，经艰难转型，由以异地贩运贸易为主的封建商人转变为现代工商业企业家。汾酒商人就是其中一颗璀璨的明星，其掌舵人就是杨德龄。他推行的资金股份制、管理分权制、薪俸三三制、人事避亲制、新式会计制度等类似于现代企业制度，在一定程度上将晋商在明清时的辉煌得以延续。随着汾酒销售市场扩大，杨德龄带领公司改进包装，增设批发、零售网点，在汾阳县城开设了通信诚销售商号，在山西各县市及省城各大饭店、商号设点代销，同时在北平的前门大街、大栅栏、琉璃厂和天津的法租界、南京的中正街、市府路以及上海、石家庄等地设立了分公司或代销店。据上海社会科学出版社出版的《上海工商社团志》记载：1935年，上海有关酒业的同业公会共有6家，其中酒类专业协会3家，参加汾酒公会的业主数量高达226家，是当时上海最大的酒类专业协会。以山西大本营和北京、天津、上海、南京、石家庄省外五大城市为中心，汾酒及其系列产品很快辐射到全国各地，成为当时中国遥遥领先的第一大名酒。1937午，抗日战争爆发。为汾酒事业奋斗了66年的杨德龄老以79岁高龄辞职返归故里。连年战乱加上军阀、政界的腐败，晋裕公司经营日见衰竭，奄奄一息。1949年，新政府以8000元的代价收购了晋裕公司在杏花村的酿造厂。晋裕公司以这笔钱与另一私商合并经营文具业务，1951年倒闭。晋裕汾酒有限公司遂成为历史。

一般是一年一届,当年内的称为次.不过有的董事会章程中有规定董事会的举办制度,并非完全一年一届.如今年是第一届,那在今年内开的会议分别是一届一次\一届二次\一届三次等,明年是第二届,那在明年开的会议分别是二届一次\二届二次等.

严格按照公司法，至少是三次，当时公司章程可以另行约定。董事会是公司的常设机构，视公司事务的多少决定是否需要开会。一届董事董事任期三年，事情多，三年开的会就多，反之则少。

N次，不确定，根据本届董事会对公司的发展战略和经营决策来定，需要决策的事情多了，会议就多了，反之就少了，没有什么次数的规定。

意思是董事会每几年要换届重新选举，在这几年中开可以开多次董事会会议。祝你好运

没太明白阁下的意思。我想阁下是想问董事会多长时间再重新选举一次，对吧。那我来说一下，不一定对。 首先，董事会是由公司的股东大会选举产生的，在股东大会上是以所有股份的比例来决定投票权力的大小，也就是说如果你有50%以上的股份那么基本上你在股东大会上就说什么是什么了。 其次，股东大会一般是每年举行一次，不过也可以中途举行。只要有50%以上股份要求召开，就要举行一次。 所以呢，一般来说董事会的成员一般都相对的比较固定。 可能答的不对，请大家指教。