超市滞销白酒怎么处理，如果一款白酒已经滞销了应该 怎么样才能好起来

如果是高度的纯粮食白酒，你可以炒作陈酒，就是陈的香，现在网络这么发达通过网上和手机网络应该比较容易销售，希望能帮上你！

期待看到有用的回答！

按进货价稍低一些让利给当地的其他白酒经销商，转手越快，亏得越少。或者送朋友、亲戚，过节慢慢用于送礼，放家里慢慢喝也是可以的。

库存白酒，就是暂时(一段时间)没有卖出去的白酒。你在这里销售不行，这里不是销售平台。销售出去，需要展示产品的优势。并且到买卖平台去宣传。

在热闹的街市竖起大招牌——“陈酒处理，先尝后买”！差不多的酒都能处理掉。

低价处理给同行再看看别人怎么说的。

问问酒吧或者烟酒专卖店需不需要，可以把货买给他们

可以低价促销或是送人，自己留点都可以的！

请客喝酒??

滞销商品促销分为几个步骤： 第一、季节性滞销商品处理：在旺季未过前一两个月，若商品滞销，必须马上打折销售，选择人流量大的地方进行打折处理；若是批发，就制定销售奖励政策如现金返点，卖十送几尽量现金销售。总之尽量避免季节后存货，否则一些保质和保鲜性差的商品一过季节，来年就趋近报废了。。。。 第二、非季节性商品滞销处理：分耐用品和快消品。耐用消费品一般滞销比较难处理，但也可能来年市场价格上升卖个好价钱；快消品处理----尽量采取按季节性滞销品处理方式进行。

库存占用过多的话，会影响流动资金的运作。如果将困村转移给下面的销售渠道，如果卖不出去，销售商不给你“应收账款”，也相当于还在仓库排放着一样。 所以，你应该考虑折价处理，或者就叫做促销。或者按照成本价，以换取经销商他们的部分货款。 要不，真处理不了，只能当做原材料的价格处理了（也就是要自己消化制造中的成本）。或者直接在财务上作折损，从收入中抵消这部分损失了！ 甚至，直接当做废品，这就惨掉了，不仅要承担制造成本，也要承担原材料成本。

当做奖励分批送给员工，让他们卖，卖完的钱给他们，当然，你可以提升奖励的任务量，双赢。

可以转给其他代理商，低价处理

我以前是这样操作的！先把这些货集中在一起，集中到一个经销商（有一定的消化能力，愿意配合你）的手上。你跟其他经销商讲，我来帮你处理这些产品，但是按照原价处理的话不太可能的。你看这些货压在仓库也不是办法，而且越压损失越大。 然后在一个区域进行大的促销活动。不一定通过降价处理。不降价多送东西！ 基本上都可以解决！

如果是商品本身的问题（跟不上顾客消费心理或款式老旧），你即便亏本促销也没用！大部分人不会花钱买一个过时商品！所以你应该把你的商品带到二线三线城市！因为那里的人生活品味要求不是很高（质量一定样过关）！

一,节日促销，元旦临近，来一场疯狂的节日促销活动 二，联合促销，可以找中国移动等这些公司，冲话费送礼品 三。以物换物。。。。

可以优惠啊，或者搞活动，买别的品牌可以加多少钱送一个滞销的，或者免费送啊

公司有规定就按公司的规定来。如果公司要你自己把握的话。你可以有从以下几方面把风险降到最低。 1、你要有选择，不要统统都赊销。选择自己看好的或跟自己处得好的赊。要判断他是否有诚心。 2、送货要负责人签收。不要让刚来不久的新人签收。 3、要有老板的电话，做好客情。 4、要定时的拜访，不要几个月都不去看看，店转让了你都不知道，你就麻烦了。 5、不要赊太多，随宜的就一件，贵一点的就2瓶。 希望能帮助你！ 天神出轨

一、兵马未到，计划先行！先做好对区域市场开展招商作业的计划，例如，我准备拜访多少个代理商、调查多少家酒店和商店以获取我所需要的招商信息、工作期限的界定等等二、提前收集可以收集到的一切信息，例如，区域市场宏观（经济、人口、gdp等）、微观信息（竞争品牌、渠道特征、价格体系、代理商地址电话联系方式等）。三、分析归纳，寻找与代理商洽谈的方式、话术及解决可能遭遇到的问题的突破口。四、实地调查；在到达区域市场后，先针对消费者、终端、代理商和同类竞争品牌的情况进行调查式的访问。目的很简单，寻找到代理商及竞争品牌目前存在的问题，为自己的产品物色到合适的代理商对象。五、通过调查和分析，将自己的产品与当地市场的实际情况结合至少在自己的大脑里形成操作方案。然后就对着代理商去推销你的能让他发财的经销方案吧！