一．如何应对来者不善之辈？
1．经济全球化的过程中，中国无疑会给各种真实的或潜在的挑战，但同时也意味着，全球化不可逆性，如中国后来者改变其落后面貌，就必须融入之中趋势充分利用它提供的机会，追上去追赶发达国家，为制定正确的战略：提高综合国力，维护国家经济安全;要继续扩大对外开放，积极参与和国际竞争力;要积极支持和参与国际经济组织和区域经济组织，加强区域经济合作;努力改善和提升中国企业的国际竞争力;建立有效的金融风险防范机制。
二．我们家有瓶98年张裕干红葡萄酒，能喝么？不能喝该怎么整？
1．楼主、红酒百分之九十九都不具有陈年能力的、一般也就一至五年、中档的五年以上、但一般也不超过十年！而且红酒保存的条件也至关重要，温度啊 湿度啊、 温度在16 ～18摄氏度之间吧。
三．如何完美应对老板的“怪问题”？
1．职场中的每个人都会有烦心的时候，这些让人烦心的事情不仅仅是指繁冗的工作任务和沉重的工作压力，还包括老板对你提出的一些“怪问题”，面对这些“怪问题”，很多职场人是束手无策，以至于在老板面前哑口无言，难以得到老板的重用。
2．什么是“怪问题”？老板通常会对员工提出什么样的“怪问题”呢？其实，在很多职场人眼里，“怪问题”的定义是一种心理反应，一种自认为无法准确回答的问题。
3．下面来看看一个发生在职场上的真实的例子。小晋是一家外贸公司的行政助理，还有一个月他就要晋升为行政经理，在此之前，公司将要对他进行一个月的考核。
4．在老板眼里，小晋算是个做事比较认真的职场新人，老板根据观察觉得小晋对待工作的态度相比其他几位新人来说要好一些，所以才把这个晋升机会给了他。
5．然而，小晋在考核期内却遇到了他无法用言语去回答的“怪问题”。老板问，“公司这两个月的考勤情况怎么样？
6．有何变化没？”平日里，嘴皮子不错的小晋一下被这个问题给堵住了，他脑袋一片空白：对于公司的考勤情况他只熟悉这个月的，而对上个月的公司考勤没有清楚的印象，更别说对比这俩月的考勤情况。
7．小晋的心头急得像热锅上的蚂蚁，没办法，他只能低着头沉默不语，老板见状，立即明白了这位“爱将”的工作缺陷，于是，将考核期推后了两个月。
8．“怪问题”，之所以“怪”，是因为你一时间不知道如何回答。其实，认真分析下那些所谓的“怪问题”，你就会发现那是老板给你设的两条“计”：第一计：测验你是否对自己本职工作了如指掌；第二计：你在紧张的情况下如何给自己一个台阶下。
9．亲爱的职场人，类似小晋遇到的老板的“怪问题”，你遇到过吗？困惑过吗？“怪问题”来临时，你该如何应对呢？
10．以下是小编总结出来的几条巧回答怪问题的建议，相信对大家会有帮助。攻略一：面对“怪问题”，是“绕行”还是“正视”？
11．职场人必须明白职场和游戏的区别，职场和游戏都注重的是结果，但是唯一不同的是游戏可以重来，但是职场不能。
12．上述案例中的小晋，就是因为不懂职场的“游戏规则”而与晋升机会擦肩而过。每一位职场人都知道，职场的竞争日趋激烈。
13．与此同时，职场也是一个弱肉强食的社会圈，你必须要有一副能够保护自己躯体的武器。面对老板提出的“怪问题”，你需要把它看成是一个机会，所以你必须正视所谓的“怪问题”，若是你实在不懂得如何回答，那么就将这种心态表述出来，这样老板也会觉得你是个诚实的人；反之，若遇“难”绕行，你永远只是在自欺欺人。
14．你的工作经验也只是局限在一个圈子内，无法得到更好的提升。攻略二：面对“怪问题”， 用什么说话？言语or业绩？
15．职场人需要问自己一个问题：老板是喜欢巧舌如簧但工作业绩一般的员工？还是喜欢业绩很棒但看似有点“傻”的员工？
16．这里所说的傻，是指这个人难免会给老板惹点小麻烦，但是最终都会通过自身努力解决这些麻烦问题的人。显然，后者更受老板青睐，因为几乎每一家公司都是以员工能为公司创造价值为傲。
17．所以面对老板的“怪问题”，职场人更要懂得用业绩说话，老板雇佣你，就是希望你能为公司作出贡献，而不是来听你瞎唠叨。
18．上述案例中的小晋在工作中存在很大的一个问题——工作不够不严谨，没有养成记录的好习惯。作为一名行政人员，若是需要对公司的情况了如指掌就必须要有良好的记录习惯，俗话说：好记性不如烂笔头。
19．对小晋而言，养成记录习惯既是好的职业态度的体现，也是工作职位进阶的的前奏曲。因此，也造成小晋在面对老板提问时不能用“证据”说话，若是他一直都对自己的工作情况了如指掌的话，那么他完全可以将公司出勤记录摆出来让老板心服口服。
20．每一位职场人都会遇到各种 各样的“怪问题”，你不能逃避，也不能轻视，它代表着老板对你的另一种考验方式，此外，职场人还需要有一份认真的态度，这种态度体现在你如何运用恰当的方法意识到自己的不足，比如：会议记录、工作中的难题记录等等。
21．只有自己记住了这些问题，努力的去解决这些问题，你才能改变自己。所以，亲爱的职场人，赶紧行动起来，为自己准备一副强大的职场武器吧，如此一来，你的职场之路将会越走越轻松快乐。
四．关于张裕会计舞弊
1．这次被中国证监会山东证监局责令整改，张裕的无形资产存在2个问题：一是就张裕等商标而言，张裕承担了本应由张裕集团承担的大量职责和费用。
2．这就存在着以商标使用费的名义将利润转移至大股东张裕集团的重大嫌疑。二是就2009年注册的爱斐堡、黄金冰谷等商标而言，张裕不仅存在利用商标使用费转移利润为大股东谋取利益的问题，而且张裕集团存在着侵占上市公司无形资产的问题。
3．这都严重侵害了众多中小股东的利益。其实，如果严格履行了上市公司关联交易审议披露程序，这类不公平交易就很可能暴露，中小股东的利益可能就不会受到侵害。
4．要仔细检查交易的实质内容，对这种不仅仅通过财会手法进行的舞弊，如果审计人员仅从财务账面上对会计处理的手续、程序及记账凭证附件等进行常规的形式检查，可能很难发现问题。
5．张裕的案例提示审计人员，在审计过程中不仅要审计各类交易形式上的内容，更要仔细检查其实质内容，并将相关或类似交易的实质内容进行必要的对比和分析，看各类交易是否存在明显或变相重复列支成本、费用的情形。
6．如在张裕的案例中，一方面，对支付的商标使用费，应该对相关会计凭证、审批手续及商标使用合同等，实施一系列的常规检查程序，还要仔细阅读和了解商标使用合同的相关内容，如其中的商标使用费主要用于宣传商标及使用商标的产品，并对合同的内容及实际遵循情况进行必要的对比和分析。
7．另一方面，对支付的广告费，除了实施常规检查程序外，审计人员还应该以应有的职业怀疑态度提出疑问：既然商标的宣传和维护属于张裕集团的责任，那么，张裕再支付维护商标的广告费就有不合理之嫌，由此做进一步检查后，就容易查明存在的问题了。
8．以商标使用费作为转移利润的媒介，仅仅是企业转移利润常见的一种情形。 审计人员应围绕影响被检查单位利润高低的各种主要因素，对被检查单位与其自身以往年度、与同类企业同期在成本、费用及利润等方面分别进行对比分析，尽可能从其中的异常变化中寻找出自相矛盾、有悖情理、不合逻辑的情况，并以此为突破口实施进一步的检查，这样，就容易挖掘出隐匿或转移利润的问题。
9．企业在关联交易中直接转移资产进行舞弊的情形也屡见不鲜，如张裕的情况，审计人员就能以应有的职业敏感，对作为非生产实体的张裕集团创造这些商标的可能性持必要的合理怀疑态度，同时以商标许可使用时点为关键时点，检查在该时点前张裕是否已在生产过程中开发和销售了使用这些商标的产品，是否早就发生了创立这些商标的前期费用，并在必要的综合分析后查明情况。
10．本质在于公司治理不规范其实，张裕采取多种形式转移利润或资产，严重侵害众多中小股东的利益，其本质问题是，张裕未能严格遵循上市公司在公司治理方面的规定，存在公司治理结构混乱的严重问题，主要涉及公司规章制度遵循及独立性两方面。
11．特别是在独立性方面，张裕与其大股东之间存在内部机构职责混淆、 人员混用、业务财务混批、资产管理和使用混乱等许多问题，如张裕集团副总经理分管上市公司业务、集团与上市公司人员混用、集团部分财务凭证由上市公司财务人员作为复核人等。
12．。 之所以出现公司治理结构混乱的情况，主要目的很可能就是为了方便将上市公司的利益转为少数大股东的利益。
13．可见，今后对公司治理结构混乱的企业，审计人员要以应有的合理怀疑态度去分析被检查单位造成混乱的深层目的，并对可能受到影响的、或可能存在问题的领域做重点追踪检查，尽可能分析并挖掘出被检查单位存在的违法违规问题。
14．而作为公众公司，不仅要自觉维护所有股东，特别是中小股东的权益，还要自觉接受社会公众的监督，国家相关职能部门则不仅应进一步规范和完善对公众公司治理结构的要求，还要认真考虑如何建立健全保护公众公司中小股东利益的机制，加强对公众公司的全方位管理和监督。
