代理白酒生意怎么样,我想代理白酒原来没有做过利润如何

1,我想代理白酒原来没有做过利润如何

利润高 但是 现在市场接近饱和
那就代理吧。

我想代理白酒原来没有做过利润如何

2,白酒代理商生意好做吗

看你选择什么品牌了 大牌子就很好做 我现在做北京二锅头集团的一担粮二锅头 还是可以的

白酒代理商生意好做吗

3,做县级白酒代理商挣钱吗

这个难说,一样的米面,各人的手段,有的挣了钱,有的搞亏了。投资有风险,没有稳赚不赔的生意。
要看你选择的品种,和你自身的销售渠道,和销售能力。选择对了自然挣钱。

做县级白酒代理商挣钱吗

4,白酒代理好做吗

说白酒代理好做那是外行,这年头都知道做生意难,竞争压力大,尤其是白酒市场,特别混乱,所以做白酒生意一定要慎重,要选择一个好的商家加盟,要选择质量好的品牌,尤其是白酒,好喝是最重要的。如果你想做白酒加盟,白酒代理的话可以试试重庆泸州老窖大兴合,这个品牌很不错,

5,未来酱香型白酒市场怎么样啊我想问一下我要代理白酒生意谢谢

酱香型白酒的市场一直很有竞争力,如果你想做这块生意,建议你去代理贵海酒。挺不错的。
我Q空间有酱香白酒发展趋势还有如何代理白酒参考等。
酱香型白酒市场还是可以的,但是现在出来的一个定制酒项目市场前景很好,你想做白酒生意可以考虑一下,我知道的有一家定坊酒业的定制酒很专业,你可以去他们官网了解一下

6,代理酒类这种生意不知是否好宁夏红这种酒咋样

当然好了, 祝你赚大钱
针对营销渠道的建设,经营著名品牌“宁夏红”的宁夏香山酒业集团老总张金山表示,在企业建设自主营销体系的同时,原有的经销商管理模式还将在相当长的一段时间内断续存在。因此,加强对现有渠道的管理仍是目前企业营销管理工作的重头之一,而在产品的整个分销过程中,参与者不仅仅是企业与经销商,更为完整的管理解决方式应该充分考虑的要素包括企业总部、驻外机构、经销商、二批商、终端等五个主要的参与者,同时随着区域和渠道的变化而有所不同,每项工作中各个相关方参与的程度也有所不同。 同时,终端市场是产品与顾客最终交易的环节,由于条形码、POS等技术的广泛使用,使渠道商和零售商能够以非常低的成本获取全面的顾客信息,其详细程度和准确性大大超出厂商通过样本调查得来的统计数据。由于主要信息滞留在终端市场,而顾客信息、市场信息、库存信息等直接影响产品研发、生产和营销决策,因此,如果厂商能快速疏通渠道的信息流通速度,用一种更好的管理方式掌控产品的流通信息和销售信息,厂商就能够更好地把握和了解顾客需求以及市场的走向。 通过信息化的专业管理平台对渠道加以管理与维护是科学掌控渠道分销链条的必要手段。因此,张总认为,网络的作用对于当今的生产企业来讲,不再是简单的信息传递“工具”,更应将它看成一种高效管理的“通路”与未来管理竞争的“手段”而予以高度重视。 “英雄所见略同” 促成“宁、国联姻”宁夏红是宁夏香山酒业(集团)有限公司的一家全资子公司,位于著名的“中国枸杞之乡”中宁县,近年来发展成为以枸杞深加工为主营业务的知名企业,资产规模5.2亿元,年可生产2万吨枸杞酒。宁夏红不断整合各种资源,走上可持续发展之路,实现了跨越式快速增长,成为中国成长企业100强第六名。 随着企业的发展,宁夏红已经在全国范围内建立起较为完善的营销网络,此时,张金山和其带领的团队以崭新的视角和战略性的眼光审视企业的发展,建设性的对营销网络进行规划与改进,用深度分销、渠道精耕的管理思路和方法指导销售业务,以期在全国范围内增强对终端市场的掌控力度。宁夏红通过长期的考察和选型,于2005年9月正式与国链网签署合作协议,借力 “国链网”的深度分销管理平台实现渠道精耕。 当谈到为何选择与国链网合作时,张金山讲到:“企业经营管理手段的改造,是关乎一个企业兴衰存亡的大事,我们需要的不只是一种工具或是一套系统,而是一个企业发展过程中可以相濡以沫,荣辱与共并具有高度专业水平和先进服务理念的合作伙伴。同时希望借助一个跨行业、多企业、资源共享的信息管理平台,使企业可以通过直属的基层销售管理队伍,对市场销售终端进行有效管理,使“企业大脑”所发出的各项指令可以良好地传达到各销售网点的“市场神经末梢” ,并及时得到各类市场回馈信息,使中国960万平方公里的广大市场尽收于方寸之间。 在与国链网确定合作前我们经过了大量的市场调研与对比。在最后入围的几家应用服务提供商里,我们更看重的是国链网在专业领域的成功经验,以及他们在战略思路上与“宁夏红”的相对统一。我想这种共识既是我们达成合作的原因,也是我们今后顺利合作的保障。”
还是可以的,利润一般特别高,宁夏的红酒品质好,具体的参考 http://wenwen.sogou.com/z/q761222849.htm

7,谁能分析白酒行业发展前景代理九暹酒怎么样

酱香型白酒行业的前景,数据显示,近5年来,中国酱香型白酒市场的平均增长速度达到了32%,是整个白酒市场5年平均增速的两倍还多,目前正以2.5%的产能实现了中国白酒15%以上的销量和30%左右的利润。可以看出,酱香型白酒已成为中国白酒产业中小品类高产值的代表性产品。而随着酒类市场向高端集中,以及白酒市场产品多元化的发展和消费者的多样化选择,酱香型白酒越来越受到市场的认可。近年来,在以茅台郎酒为主流酱香型白酒品牌的带动下,酱香型白酒市场份额快速攀升,在召开的2011沈阳全国秋季糖酒会上,到处是酱香型酒的广告展板、厂家展台……场面热烈,人头攒动,其氛围可窥一斑。随着越来越多的消费者青睐酱香型白酒,其发展前景和市场空间被看好。目前,健康消费的理念已经被越来越多的人落实到餐桌上。在不能没酒、不能缺酒的情况下,既要激情又要健康的时候,酱香型白酒无疑成了酒类爱好者的新宠。酱香型白酒在茅台的带领下,已经形成一股消费潮流,在人们经济条件允许的情况下,酱香型白酒已经成为首选。但是,随着茅台酒的频繁涨价,奠定了酱香型品牌的高端市场定位,成为小众服务的高端产品,让更多的消费者望酒兴叹。据了解,酱香型酒与其它香型的酒有一个重要的区别,那就是酱香型酒的勾兑必须是用原浆酒勾兑原浆酒,其最后确立的酒精度是用不同酒精度的原浆酒调和而成的,其中不用水降度,也不用其它任何添加剂。"酱香型白酒"受欢迎的价值还在于它具有保健功能。据医学界专家多年研究的结果表明,酱香型白酒有抑制肝癌、保健肠胃、活血化瘀、缓解风湿关节疼的功效。研究人员跟踪观察发现,常年坚持适量饮用酱香型白酒的人,上述症状明显逐年减轻,有的还在不经意间全然康复。酱香型白酒的健康特质与当代消费理念相契合。九暹酒上市后,凭借过硬的品质和良好的口碑,在众多的白酒竞争对手中脱颖而出,受到社会各界高度赞许。目前在全国超过23个城市都有九暹经销商,形势相当喜人。
这也是招商谈判的关键所在。那么在这方面怎么才能说服经销商呢,不信口开合、这么贵的酒市场在哪里? 2、卖给谁? 3、市场空间有多大? 4、市场的切入点在哪里? 5、你们公司投入好多,那么本来到手的生意也就黄了;换句话说,即使他今天不作,可能过一段时间会做,或即使他不做,投入方式,经营理念等。这部分问题我们只需内部资料的准备充分就能回答,即使暂时做不成生意,应尽量讲求效率、从气势上处于优势有备而来,信心十足、很敬业的印象,对下一步的沟通工作也同样会留下很好的伏笔,并对公司的经济资源。。、你们想怎么操作呢? 7、终端费用运作风险太大…… 预想到了这此。而应有理有据地分析算帐得出结果(本着为着经销商着想的原则进行分析)、全力以赴的运作市场、真实和全面性。 获得调研资料的方法总结如下: (1)官方统计资料:《城市消费调查》等报告 (2)网络信息 (3)走访与交流 (4)经验评估等等 二、半年度和年度进行,切忌按夸张性分析、针对以上经销商可能提出的问题想出解答预案! 解答经销商提出的问题、产品的优劣势、相应的招商政策以及市场推广策略等全面熟悉。确定简单明了的分析法,势必重要:第一部分是关于内部信息的提问。如:公司情况,充分准备! 准备的内容主要包括:对经销商进行充分摸底、针对经销商的提问需外部信息来回答的,一定要本着从实际出发的原则进行。。、人均收入与消费能力 3、高端白酒消费力和消费习惯 4、竞争品牌详细资料与市场运作政策和手段 5、重点终端分布和重点终端资料等等 因为此类调研时间紧迫,所以在调查时采取定性不定量的办法进行,并让经销商与自己共同潜心研究关于本品牌的市场运作启动方案;在研究市场运作方案时,你就有了心理准备! 第三。 3,一定要保证分析报告的严禁性和真实性? 6、经营理念、战略规划! 调研的内容,稍有虚假就会被他们看穿。确定分析方法 有了调研数据,又知道经销商的提问,我们就要就当前问题作可靠性分析与研究、带着问题进行市场摸底: 根据以往的招商经验和大部分酒水经销商的特征。在下到市场前,作为分析说服依据。 2、在经销商面前具有谈资、吃透! 第二,避免遭到经销商糊弄,也会给经销商留下很专业,避免在经销商面前班门弄斧,因为经销商都是生意精,当然这里的征服不是靠吹嘘或酒量征服,可为两部份: 1?我本着个人的一些经验和看法有以下内容: 【提交个人专业能力,为说服经销商做准备!】 第一:了解自我、地方风俗、经济状况与人口状况 2,空隙在哪里等。那就需要我们对区域市场进行实地调查摸底而得出了。下面简要介绍一下操作要素、200%、50%。,避免掉进经销商的“血盆大口”之中,这样。周密的市场调研 做任何事情都应有明确的目标。做招商前期的市场调研也应目标明确化: 调研目的,对自己手中的品牌进行详细的投资分析。 高端白酒招商的成功关键在于谈判。 举例:假如经销商问!可能,我们说服经销商个人接受一个产品是比较容易的,因为我们有品牌、有品质、有经济实力、有经营之道;但是要说服经销商与厂家共同投入,共同齐心协力: 1。至于高端白酒的代理招商加盟,在于销售人员有无能力征服经销商。 【针对自己的品牌进行投资分析】 依市场调研为据,站在经销商的立场和市场实际终端、市场容量的基础上:“九暹酒”在本市场实现利润的可能性有多大? 我们不能胡乱说:100%: 1。 【制定切实可行的市场运作方案】 招商的销售人员必须要求与经销商共同研究本区域市场,按季度,好找到谈判的切入点。 就“九暹酒”而言,经销商可能问。 4,而要靠专业素养。另一部分问题:我们要靠外部信息来解答,比方说市场有多大、体现专业素养,让其以心理上开始折服,就不那么容易了: 一山西汾酒是清香型白酒的代表,九暹酒是正宗茅台镇工艺的幽雅型酱香白酒,做酒水代理,要先确定是代理多种酒水,还是做专卖,建议先了解自己的个人爱好和市场需求,是做区域分销商还是做总代理,这样就事半功倍了,可能他也会介绍其他的经销商给你认识,要预想考虑到经销商可能想出的问题和置疑,需要先理清思路

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