嘉兴唯你大德葡萄酒饮料有限公司，啤酒掺饮料容易醉吗

不能掺，会刺激胃

嘉兴醉美之城酒庄有卖意大利葡萄酒很正宗，意大利宝籁葡萄酒总代理，地址在嘉兴市环城西路839号(银河印象） 如果买个一两支，至少到的酒庄去，买得多

一款葡萄酒再看看别人怎么说的。

是嘉兴海盐新出的一种葡萄，据闻是欧亚属。但不知道酿葡萄酒的话会怎样就不知道啦~~~~

欧美种葡萄叶片大而厚，以表面较多绒毛，叶裂较欧亚种少而饱满。也就是说欧美种叶片比较完整，没有太多的缺刻，孔洞之类的，投影不够花。

一般就在15-18元一瓶，一件24瓶也就300来块，很多场所有会员卡的话会有一定的 优惠

一般是15元一瓶

各家酒店的卖价不一样的 青岛纯生330ml小瓶24瓶 出厂价是 每箱118元。还有青岛纯生500ML 12瓶 参考《百度网友答案》

各地的价格不一样的，大概要看级别吧，不过可以参考一下 www.sn113.com/thread-9279-1-1.html

ktv里的饮料赚不多钱，ktv里里面饮料卖不动

大楷就在10块至15块钱一瓶， 小瓶的， 一箱24瓶， 自己算吧/ 给分，采纳。

包厢是12个小时的 我们这边小包厢 白天50 中包厢80 大包厢120 晚上小的80 中的100 大的150

包厢里一台电视和一台电脑，一张桌子，3排沙发。 点歌是用电脑，这电脑上不了网的只能点歌。 吃些瓜子，花生，你也可以自己带自己喜欢吃的！ KTV没什么的，就是这样了！

包厢 还不错 我们这边的包厢小20 中40 大60 晚上小30 中50 大80 里面有一个电视 一个遥控器 有一台电脑 还有一个点歌本 还有一个叫服务生的门铃

你是哪里人？

我在天津去过一个非常有名的，大概玩了4个小时，包厢里一圈沙发，中间是大方茶几。在中间提供4份商务套餐，电脑点歌，可能是在搞活动，我们一共花费了120元非常合适的。我感觉是一种非常好的，交友，聚会的地方。大家可以边聊天，吃东西《我们偷偷带了好多花生，瓜子等干果，饮料》，唱歌，有两个麦克风，选好自己喜欢的歌曲，可独唱，合唱。

看样子你肯定是第一次， 你是想追求女孩子吧！ 各地价位都不一样，别在这问了，少喝点酒，别去高档的KTV, 一般带个３００块钱足够了，希望对你有帮助

现在都电脑点歌了，房里有电脑自己放！有点小吃很少的。有酒小吃出售

浙江JY集团有限公司（下称JY集团）成立于1993年，是一家拥有相当知名度和规模的民营企业，主要从事食品饮料制造、加工和销售。JY集团1999年度会计报表由JY集团本部及杭州SL食品工贸公司（下称JY杭州）、浙江桐庐JY皇家实业公司（下称JY桐庐）、浙江JY集团嘉兴保健饮料厂（下称JY嘉兴）、浙江JY集团涪陵有限责任公司（下称JY涪陵）五家具有法人资格、实行独立核算的企业报表汇编而成。1999年合并会计报表反映，该集团年末资产总计45,382万元、负债总计27,296万元、所有者权益18,086万元、利润总额217万元。当年会计报表未经社会中介机构审计。 2000年7月，财政部门派出检查组，对JY集团及其下属四个子公司1999年会计信息质量进行了检查。检查发现，JY集团财务管理混乱、会计核算不规范、基础工作薄弱、会计信息严重失真。经检查后调整会计报表，该集团实际资产为20,098万元、负债为15,667万元、所有者权益为4,431万元、利润总额为3,271万元。资产、负债、所有者权益分别虚增了126%、74%、308%，利润虚增达3,488万元。检查结果被财政部门公告，在社会上引起了较强的反响。 通过上述资料可以看出一些民营业主受到个人意志的限制和利益驱动，民营企业内部财务管理混乱、基础工作薄弱、会计信息严重失真现象在当前还普遍存在。因此，民营企业必须不断加强企业内部财务管理，建立起一套完整、科学的会计核算体系，作为企业科学管理、良好运行的基础，以促进民营企业快速、健康发展。JY集团会计信息失真案例以铁证事实说明了这一任务的紧迫性，通过它我们至少可以获得以下启示：一是民营企业的用人制度；民营企业家庭式管理往往采用任人唯亲的管理方法，这样不利于吸引高技术和高级管理人才，应运用现代公司制方式进行人力资源管理，建立新型的劳资关系，按社会化、市场化的原则广纳各类人才为企业所用。二是加强民营企业的会计监督和指导；首先要求企业必须设置财务人员，对企业的经营活动进行会计记录、核算、反映。其次要加强财务人员的业务素质、道德意识的培训。最后要健全、完善会计制度及企业内部管理制度，必须从法律的高度来引导公众重视建立企业会计制度的必要性。三是强化财务管理；从JY集团看，首要的一条是管理者不重视财务管理。他们往往将业务经营、市场开拓、品牌战略视为企业发展的头等大事，弱化了财务会计在企业中的地位，忽视了财务管理在企业发展中的重要作用。因此，民营企业要想进一步发展，就必须转变管理理念，真正树立“管理就是生产力”的思想，加强会计核算，强化财务管理在企业管理中的核心地位，向财务管理要效益。

或许可以。

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