白酒店如何赚钱，谁知道如何做酒店的酒水生意啊我这里有所有白酒的货源可是不知

先交入场费。再铺货，然后做好瓶盖费的预算。最好结账能快些。做酒店很难，最怕欠账啊。

你好！酒店的就都是商家铺货的，卖了再给钱的我的回答你还满意吗~~

和酒店签订协议，有人通过携程等网站预订并入住了，酒店就会抽出一部分钱给携程

通过酒店分成来赚钱

说白了就是赚取服务费

可以的呀，现在这个是很赚钱的，很多人为了面子或者是送礼了都喜欢买好酒！

白酒小镇为你解答：如何开一家赚钱的散酒店？ 问题太宽泛，根据我们的经验分析，有以下几点：第一：进货渠道，在哪里进？性价比？第二：当地消费者的习惯？消费能力？第三：广告投入，市场调研。你应该问的更细一些，请补充问题：

你可以买那种大概只可以倒七杯的酒，这样如果别人吃饭喝酒时无法平分，就要买酒，自然就赚钱了。

多问啊，来个人吃饭就推销高利润点的酒水不就可以了吗，来人就问喝酒不

如果是小饭店就要酒价放低，大饭店就抬高…

谢绝自带酒水，然后做一些活动，比如喝几瓶送什么，或搞一些抽奖。让顾客觉得占了便宜，呵呵。心里作用而已。想要提高利润就要在顾客的心理上找问题

这个的话说白了你就可以赚差价你唯一的赚钱方法就是在中间赚个差价，而且要在转的时候不要让别人发现

发红包给我，我教你

鸡蛋里挑骨头，卖菜的就有数了，会送上门的。

你好！有这样想法，你就要想法赚外快，那你离炒鱿鱼也就快了，还是安安稳稳做好本职工作，取得老报信任，说不定你以后前途很大。俗话说没有不透风的墙，自己三思吧如有疑问，请追问。

让买菜的买点便宜的，价格高点，钱就出来了

这个讲究的是你的口才以及第一影响。如果在两个商店去买我想你会选资近的。如果那个商店旁边还有一家商店如果你和那家商店老板略聊过几句比较感兴趣的话题我想你就回去那家略远点的。为什么？因为没人在乎两步路。同样的东西。就看你如何去拉动你的关系。酒是其次你哪里推销酒的应该不是你一个把？为什么要客人要叫你赚到这笔钱？一样的东西如果一个对你聊过几句的客人在你身旁还有其他推销员的时候我想你只需要两句问候。你好，今天看起来起色不错？想喝点什么？你可以很轻松的去拉到这一单子。你不要把这只是想成工作赚钱的地方。酒店如果再说比较刚档次的地方这也有可能是你集攒人脉的地方。因为他最大的地方在于回头客。

烟酒店的生存现状 名酒的挤压，区域名酒的渠道下沉，大型商贸公司不断做大形成连锁店，这些都影响着普通烟酒店的生意。烟酒店要学会利用自己的优势，学会新的谈判规则。 近年来，烟酒店发展十分迅速，业内也涌现出了很多大型连锁烟酒店，如华致酒行、四川的壹玖壹玖连锁、浙江商源的久加久酒博汇连锁、徐州桐枫连锁等，这些连锁店都是由大的商贸公司在运作。而作为一个普通的经销商要发展连锁烟酒店，并不容易。近年来，一些大型企业也在与经销商竞争，如茅台开设终端直营店。 随着行业的不断发展，他们的战略也在发生改变，即向纵向一体化开始延伸，手伸得越来越长。这种激烈的竞争导致很多经销商开的店没有形成所谓的连锁模式。而如果你不是名酒代理商，甚至不是区域性的大型白酒代理商，那么开烟酒店的压力就会更大。因为市场已经不单纯了，各级名酒企业、区域白酒企业对渠道的下沉和掌控在不断地加强，如此也会不断地挤压和瓜分商贸公司的份额。 同时，在烟酒店的发展过程中，还有这样一个现象，即随着名酒渠道的下沉，团购不断挤压，开发一个客户的成本非常大。 有些烟酒店有几个大团购客户在撑着，如果光靠单店零售，压力则非常大。然而，经销商原有的大客户受到的冲击也非常大，一个是名酒商在挖你客户，另一个是名酒厂在开专卖店，渠道在不断地下沉。这样，客户就不再容易维护，经销商的空间就会被挤压得越来越小。 对烟酒店渠道来说，在第三个层面的竞争，即资源的竞争中，要学会掌控资源、寻求资源。但是资源总有耗尽的一天，且这个资源并不会特别稳定的，是可以共享的，换句话说，资源的竞争不可靠。 前十年是整个行业在带着我们前进，而等到行业发展速度放缓的时候，如果还依靠原来简单的思维，原来的小店，没有团队，没有传统渠道的支撑已经不行了。此外，我们还会发现，我们的利润开始变少了，以前买断酒、贴牌酒的利润比较高，但是现在这些酒都不好卖了。同时名酒商也因为名酒的降价，利润空间在不断地缩小。 前几年开烟酒店，虽然竞争比较激烈，但陈列费、进店费以及赠酒就能够满足一个店的基本运营费用。而现在卖产品不赚钱，给点政策才能赚钱，在这样的背景下，一些比较小的商业群体压力就非常大。这是一个行业趋势的问题，面临这样的局面，如果我们还不改变原来的经营法则，生存下去就十分艰难。 所以我们在做烟酒店的时候首先要了解这个大背景，然后再设置经营模式，改变我们的重点。总得来说，名酒的挤压，区域名酒的渠道下沉，大型商贸公司不断做大形成品牌效应，提高了与厂家谈判的砝码，掌握话语权，虽然利润下来了，但是影响大，地位高，这是经销商要学的，学会利用自己的优势，学会新的谈判规则。在这样的环境下，就要适当的调节经营节奏。 烟酒店的盈利法则 核心观点： 1. 烟酒店要盈利，要争取名酒、做好产品组合、丰富品类等。 2.发挥烟酒店优势做团购，提高盈利水平。 其实相对来说，烟酒店赚钱很容易，至少不会亏本。谈到盈利，我觉得各位有必要在产品组合上下功夫，首先是名酒，这个可以由当地的经销商供应，哪怕从他们那获得部分支持和推广费用，然后合理利用他们的支持，推广产品的同时，提高单店的盈利水平;其次需要丰富品类，做好产品组合，光靠卖酒，生存空间较小，要做全品类，增加赢利点;再次是定制的产品。烟酒店的产品品类要比较齐全，要考虑单店必须盈利。 未来名烟名酒店的发展有三个方向，一个是会所制的名烟名酒店;一个是连锁式的烟酒店;最后一个是店中店的模式。 未来赢利模式探析 核心观点： 1.未来烟酒店的发展将是满足商务需求的烟酒店，它将是一个越来越规范的场所。 2. 烟酒店的核心竞争力其实就是要打造自己的品牌。 在过去，包括现在的烟酒店发展中，很多经销商的赢利模式比较单一，主要采取零售和团购两种方法，在行业不断的发展，不断优胜劣汰的过程中，烟酒店未来的赢利模式是什么样的呢? 未来的烟酒店将会越来越走向专业化，这是一个必然的趋势。其实烟酒店是从商超渠道分出来的一个专业化的服务客户的渠道，它会越来越专业，越来越高端，这是一个趋势。 在产品方面，我们会发现其实酒的功能也发生了很大的变化，比如说早年大家喝酒就是单纯的喝酒，但是现在大家喝酒除了其核心价值外，还会关注产品的包装、概念、口感、价值等因素，这是第二个层面，现在主要停留在这个层面，过于依赖产品的创新，过于依赖概念的创新。这种创新在不断细分，但是现在已经失去支撑了，已经到了无法裂变的时候了，也就是说这是不可靠的层面。所以，这对经营者的要求就高，烟酒店在未来发展过程中，也会去除现在不合理的一面，而逐渐进入一个商务的领域。也就是说，如果你现在经营的是一家规模性的烟酒店，有庞大的客户群，且客户群也优质，那你谈判的资格非常高，你将非常赚钱。 总之，烟酒店的未来是一个专业化的渠道，它增加了很多服务，锁定了很多资源，档次和外延的服务质量也越来越高。烟酒店要生存，首先要满足客户的不断变化的需求，要不断地选择客户群。 如今是新商业模式竞争的时代，是品牌竞争的时代，在遇到瓶颈时要重新定位，重新选择合适的客户很重要，要有更好的经营模式，卖赚钱的产品。

在百度贴吧上面能看到大神分享的攻略，之前一直玩单机的，还是MHOL好玩，代入感特别强，高清3D画面，背景音乐贴合场景，重点杀怪的时候刀刀入肉很有战斗体验，玩的激动也别怕破坏键盘，因为还有手柄玩法，灵活度相当高，总之塔解决了以往很多游戏的盲点。