本文目录一览
- 1,现在酒厂的发展潜力还大吗
- 2,现在酒水行业创业还有前景吗
- 3,在农村开一个白酒加工小做坊前景如何需要那些技术酒好不好喝
- 4,谁知道白酒行业前景茅台酒发展前景
- 5,中小酒厂发展前景什么样液态生产企业如何做企划
- 6,白酒企业如何开发农村市场
- 7,在生产管理上FCST是指什么
1,现在酒厂的发展潜力还大吗
酒厂潜力很大的。
大
大
2,现在酒水行业创业还有前景吗
个人觉得酒水行业是有前景的,因为每行每叶都有精英,只要用心去做,都会取得想要的结果。
没有
3,在农村开一个白酒加工小做坊前景如何需要那些技术酒好不好喝
可以自己蒸酒,如果你也养殖最好,酒糟可以用。不养殖酒糟可以卖,蒸出来的酒可以零售,利润还不错,可以批发给附近市场超市,这些是基酒,口感不一定好,但是酒好,你也可以学习勾兑技术,蒸的酒是50度以上,但是这些前提是证件,当地政府让不让你这么干,有的地方要办证有的不办证,设备很多,建议实地考察学习,如果一点不懂,个人不建议
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4,谁知道白酒行业前景茅台酒发展前景
茅台酒茅台老贵州酒是知名的品牌美酒,市场口碑好,是世界三大名酒之一,据前瞻产业研究院《2016-2021年中国白酒行业市场需求与投资战略规划分析报告》显示,2016年,面对国际经济环境的不确定性和我国经济增长下行的压力,白酒行业的复苏进程将存在不确定性,加之制约行业发展的诸多因素依然存在,白酒行业低速增长应该是常态。2016年白酒行业全面回暖的条件尚不具备,未来将呈现弱复苏、低增长、不平衡的新常态。在价格走势上,2016年全国白酒价格总体有望继续企稳,不过还难以支撑白酒价格全面反弹,预计不同定位的白酒走势仍将出现分化。 其中,高端白酒价格体系再平衡阶段性完成,预计价格稳中有涨;地方酒价格上有压力,下有支撑,预计价格稳中略降;基酒价格面临去产能、去库存压力,预计价格稳中略降。 白酒产业未来的发展,应大力进行供给侧改革,逐渐有效化解过剩产能,使控量保价转化为量价合理增长。目前,白酒行业的供过于求,产能扩张迅速是主要原因。因此,借着国家供给侧改革的“东风”,化解白酒行业的过剩产能,才能使白酒行业走上正常发展的轨道。 应加强市场消费引导,培育成熟的层级消费群,精准发力,才能带动白酒行业量价整体回升。应积极探索借“网”转型,促进白酒企业线上线下融合,实现白酒行业共赢发展。当下,“互联网+”已成大势,白酒生产行业也应当跟上潮流,有针对性的调整研发、生产和销售。
我这里
5,中小酒厂发展前景什么样液态生产企业如何做企划
个人建议,虽然我不是做液态产品的,但又一个原理是可以共享的:那就是企业的发展战略。
白酒企业,全国是有上万家,为什么,有的过的很好,而有点过的比较难一点,排除人为的因素,就是企业发展之初制定的战略的问题,能从小发展起来,到一定规模,本来就不容易,但问题是一开发发展就没有制定一条长期发展的核心竞争之路,到后了后期,就会出现问题了!
既然已经发展到一定规模了,如何在未来的竞争中,立于不败之地,关键是,找到未来发展的方向,找准了,制订行之有效的方案,在根据制订好的方案来分析,需要什么资源来配合这个方案的执行。目前技术和工艺不是问题,核心竞争优势才是最大的问题!资金问题可以找风险投资家(VC)解决。因为的核心优势找准了,加大力度去推广,一定可以出绩效的,举例:白酒高档的:茅台,五粮液,泸州老窖,等等,好多品牌。但后面出来的养生酒:比如 劲酒,椰岛鹿龟酒呀,等等,在是什么功能性的白酒,很多品牌、他们都是找的核心竞争优势,走差异化路线取胜的。关键是战略思路要找对了,剩下的是营销要执行好,当然了产品也必须要品质过硬、
简单说,一个品牌要生存下来,还是又很多路要走的,几个方面都要相互的配合支持到位,第一:发展战略,第二,生产品质,第三,市场营销,第四,物流渠道,第五,终端推广,第六,执行力度,第七,核心竞争!等等
质量取胜、做广告不如在适当的场合试饮促销。小投入、见效快!
6,白酒企业如何开发农村市场
要做好九亿农民大市场,必须搞清楚“九亿农民市场”的概念。以前我们所说的农村市场与现在的九亿农民大市场从严格意义上讲是有一定差别的,突出表现在以下几个方面:1、以前的农村市场即是低档酒市场,一提起农村市场即意味着不需太讲究,简单从事便能应付;九亿农民市场早已旧貌换新颜,需求已不仅仅是低档酒,它同时包括中、高档酒。2、以前的农村市场即是厂家不用过问市场,靠一、二级经销商去开发;九亿农民市场是企业经营之重,需投入相当的精力去研究、策划、开拓,要有一批愿意吃苦的市场业务人员扎根到农村;销售市场同样要有广告、促销及服务的配合。4、以前的农村市场是一成不变的市场,是一种简单需求的市场;九亿农民市场是一种动态市场,供给与需求随时变化,厂家必须及时满足,否则就被无情的市场所驱逐。面对九亿农民市场,我们必须认真研究、分析,从根本上重视农村市场,而不仅仅停留在表面文章和口头上。应从以下几个方面重点加强:一、提高为农服务意识:顾客就是上帝,我们不能把它当作一句口头礼貌用语,要让其落到实处,真正发挥其应有作用。农民是一个很大的消费群体,农民的愿望和要求必须及时予以满足。三、通晓农村消费方式:油盐酱醋找个体,日常用品赶大集,大件商品到城里。白酒消费属于日常用品一类,因此,厂家要拓展农村市场,必须抓住农村集镇这个环节。四、积极探索农民需求:目前全国白酒消费有所下滑,但农村以白酒为主的消费格局仍未动摇,随着农村生活水平的提高,且有向中、高档次白酒迈进的意向。五、理顺农村供货渠道:目前农村市场客商进货渠道较多,市场供应虽然丰富,但许多商品价格混乱不堪,仿造商品乘机而入,致使农民想买的买不到,利益受到极大损害。为保护农村消费者利益,必须建立建全农村销售网络体系,重点抓好农村集镇,选择一批有实力、有影响力的末端代理商,能够达到影响一批人的效果。六、做好农村促销工作:低档酒也要搞促销,促销品可以简易到竹筷、汤匙、盘子、碟子、毛巾、牙膏、牙签等一批小的生活用品,在集镇搞促销极易引起轰动效应(范围不大),以改变人们的饮用习惯。在农村市场投放促销品,重点是做好宣传,可以和农村的一些地方活动结合起来(如逢会、演戏等)。七、搞好产品售后服务:客观上农民的服务要求并不高,但我们必须设身处地为农民着想,让他们放心购买、方便购买;幸运与机遇同在,方便兑奖。目前市场上特别是农村市场上假冒伪劣酒较多,农民很难买上放心酒,帮助农民解除后顾之忧也是我们的天职。八、深挖农村市场潜力:农村的市场潜力较大,很值得我们去研究、去深挖。业务人员必须深入农村,了解不同地区消费者的消费观念与消费习惯,洞察农民所想,用自己的努力去影响、去引导。农村的消费观念是长时间形成的,一般不易改变,但一经改变,他们便成了固定的、忠诚的消费群体,只有靠培养一个个这样的消费群体,我们的企业才有新的市场,销售业绩才能有新的增长和突破。
7,在生产管理上FCST是指什么
在生产管理上FCST是指预估的意思,是Forecast的简称。 生产管理对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。又称生产控制。其内容包括:①生产组织工作。即选择厂址,布置工厂,组织生产线,实行劳动定额和劳动组织,设置生产管理系统等。②生产计划工作。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等。③生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。生产管理的任务有:通过生产组织工作,按照企业目标的要求,设置技术上可行、经济上合算、物质技术条件和环境条件允许的生产系统;通过生产计划工作,制定生产系统优化运行的方案;通过生产控制工作,及时有效地调节企业生产过程内外的各种关系,使生产系统的运行符合既定生产计划的要求,实现预期生产的品种、质量、产量、出产期限和生产成本的目标。生产管理的目的就在于,做到投入少、产出多,取得最佳经济效益。而采用生产管理软件的目的,则是提高企业生产管理的效率,有效管理生产过程的信息,从而提高企业的整体竞争力。
在生产管理上FCST是指预估的意思,是Forecast的简称。 生产管理对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称 。又称生产控制。其内容包括:①生产组织工作。即选择厂址,布置工厂,组织生产线,实行劳动定额和劳动组织,设置生产管理系统等。②生产计划工作。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等。③生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。生产管理的任务有:通过生产组织工作,按照企业目标的要求,设置技术上可行、经济上合算、物质技术条件和环境条件允许的生产系统;通过生产计划工作,制定生产系统优化运行的方案;通过生产控制工作,及时有效地调节企业生产过程内外的各种关系,使生产系统的运行符合既定生产计划的要求,实现预期生产的品种、质量、产量、出产期限和生产成本的目标。生产管理的目的就在于,做到投入少 、产出多,取得最佳经济效益。而采用生产管理软件的目的,则是提高企业生产管理的效率,有效管理生产过程的信息,从而提高企业的整体竞争力。
通常FCST是预测、预估(Forecast)的缩写如果上述答案解释不通,那您可以再补充
在forecast预测交货计划里未清交货数量:未创建交货单的销售订单数量(只要创建交货单了在md04里就没有需求,所以未清交货数量为没有创建交货单的销售订单数量(交货单有没有发货过账不管))总计累计数量:根据销售订单已创建交货单和未创建交货单的数量之和(即根据forecast创建的销售订单总数)接收累计数量:为客户接收到的产品的数量(有时候客户接收到的产品数量不等于我们发货给客户的数量,接收累计数量不能大于已经发货过账的交货单的数量)传送中累积数量:总计累积数量减掉接收累积数量(表示还有多少数量客户还没有接收到,正在传送中,比如更加forecast创建的销售单数量为100个,已经发货过账的交货单数量为30个,则传送中累积数量为70个)跑MRP的时候不会考虑接收累计数量,只考虑传送中累积数量,也就是说只有传送中累积数量会消耗掉预测交货计划的数量,比如:总计累积数量:45接收累计数量:40传送中累积数量:45-40=5预测交货计划里:2013.06.30 订单数量 1002013.07.31 订单数量 100则在MD04看需求的时候可以看到 2013.06.30的需求为95个,被消耗掉5个没有建议的新交货计划:点击该按钮会创建一个新的没有内容的交货计划有建议的新交货计划:点击该按钮会复制旧的交货计划创建一个新的交货计划当创建一个新的交货计划时旧的交货计划就失效了,对MRP没影响,在MD04里看不到相关需求。forecast有一个有效期,该有效期对MRP没影响,如果超过有效期,跑MRP的时候不会考虑到该有效期,在MD04里还是可以看到forecast的需求,该有效期只是在根据forecast创建销售单的时候,如果超过有效期就会提醒或者不允许创建销售单了的作用。