本文目录一览
- 1,作为供应商如何销售白酒 我是扳倒井的销售经理 但是业绩却一直不怎
- 2,如何搞好白酒的销售工作
- 3,我是做酒水销售的怎么可以高效率的拓客
- 4,关于白酒业务员销售技巧
- 5,如何才能做好白酒营销省区经理
- 6,酒厂业务员怎么做 应该怎么跟经销商谈业务急
- 7,怎样做一个好销售白酒的业务员
1,作为供应商如何销售白酒 我是扳倒井的销售经理 但是业绩却一直不怎
先找到目标人群,不是所有的人都喜欢扳倒井的,然后大量的试饮,产品宣讲,客户总是可以积累起来的
你好!拉人际关系,一人怎么行~仅代表个人观点,不喜勿喷,谢谢。
2,如何搞好白酒的销售工作
选择好渠道,慢慢做
先做餐饮渠道,,
当地的餐饮店统计好,计划性的铺货进去
然后再当地找一个批发商负责配送。。
还有另外一种,
就是烟酒行铺货,
然后在找一家批发商送货
方法很多。。关键在于客情服务
搞好销售要靠经验的积累 白酒类一要有知名度搞好宣传二要分档次符合大众口味三要抓好节日促销搞好与各大商场的合作
3,我是做酒水销售的怎么可以高效率的拓客
做这种销售,建议用智能语音机器人打电销。因为一个个陌拜效率太低,而且要是一单也没成交的话,对积极性打击也很重。用机器人打电话效率就高了,只要搞到话单,即使意向转化率只有1%,1000多个电话也有10多个可以跟进的了。我也是销售,卖软件的,目前用的是中科智能语音机器人,他们家的还可以。
你好!多上门推销。仅代表个人观点,不喜勿喷,谢谢。
4,关于白酒业务员销售技巧
作为销售人员,你必须对你所要销售的产品有足够的了解,并且你还要明确你的产品所面对的消费人群,再者你还要学会分析你的产品在同类产品中的优势和劣势以及产品在市场上的供求情况,从而制定 你的销售策略和计划,使自己更好的完成销售任务。同时还要具备的一些素质,衣着整洁、大方自信,面带微笑,能言善辩这是基本,积极好学,察言观色,随机应变这是附带,圆滑交际,守时守信这是必备.
试着去做好这些,对你会有所帮助的`!
5,如何才能做好白酒营销省区经理
其一你要看 你的片区的整体消费水平、、、比如酒店的多少 。。。。加大对白酒的市场的推广。。。1个酒的好坏 重要的是看 推销员如何。。。。广告力度。。。酒的品质 很多因素。。。酒差不多就行。。那原因就在推销身上。。。 如果推销人员 比较 有 白酒常识。。。再就是和店主们的亲和度。。。要会得店主的心 。。。其最主要的是酒的利润。。。
你好!对自己有自信心 为人谦和礼貌要打好白酒市场必须平等对待 无论大小商家 不要刚开始就想着赚钱一定要态度好 有耐心 有足够的白酒知识 让人觉得有盈利之处 从而说服商家老板尝试摆酒上柜台 你可以让商家信任了 他们有利益 那就会努力推销这样不久之后你就可以做好了呀仅代表个人观点,不喜勿喷,谢谢。
6,酒厂业务员怎么做 应该怎么跟经销商谈业务急
格的招商经理 一、药品招商的概念 为了充分的利用社会资源开拓医药市场,并向市场提供药品和服务,把处于价值链不同环节各自经营的生产商、经销商(代理商)、零售商通过构建一种相对稳定的谋求双赢的伙伴关系,以实现优势互补、风险共担、利益共享的战略联盟,最终占领和把控终端资源,创造更大利益,我们习惯把这种药品流通伙伴联盟关系的构建简单称为招商,包括通路规划、建设、运行及通路管理等系统工作。 二、合格招商经理的概念 1、合格的含义 (1) 正确理解并贯彻公司整体营销计划,结合管辖区域的实际情况,对销售计划作出客观部署,较好的完成公司下达年的度销售指标。 (2) 及时、准确的将市场各种信息向公司相关部门反馈,并依据客观情况提出自己的观点,供决策层参考。 (3) 能根据公司提供的相应条件,解决市场突发事件。 2、招商经理的素质 (1)须具备一定的基本条件:如身体素质、受教育的程度。 (2)须积累一定的招商知识和经验。 (3)须有一定的医药专业知识。 3、招商经理的能力 (1) 思维能力 思维能力表现在三个方面,分别是拟定计划、制定决策与解决问题。 A、拟定计划: 《孙子兵法》第一篇是“始计篇”,“凡事预则立,不预则废”,说明计划的重要性。计划分为三种类型: ① 具有特定目标的项目管理计划; ② 例行工作的日常管理计划; ③处理问题的处置计划。 B、制定决策: 招商经理的职责:在管辖区域内制定相应决策与领导执行。 计划与执行的过程有许多的变量(如时间与资源的限制,信息不足或错误,人情关系等),必须不断得进行决策。 C、解决问题: 在销售过程中,不可避免地会出现各种各样的问题,如质量、产量、运输、招标等,谁能解决相应问题,谁便能取得成功。 (2)创造绩效 企业的竞争极为激烈,每一分没有产出的投入都会降低竞争力,因此,作为招商经理如何协助企业提高绩效是最为核心的能力。 (3)组织能力 现代企业组织日益复杂,成员来自四面八方,面对这样的环境,如何使区域内招商经理快速组织起来,集中力量实现年度目标,是对招商经理组织能力的考验。其组织能力包含团队建设、领导能力和培育部署能力。 (4)专业风采 要赢得经销商的尊敬和信赖,不仅需要高超的公关能力,更需要有专业风采,这样的能力表现在 A、区域内招商会议、产品推广培训会; B、沟通表达; C、个人管理---个人管理的核心是一种积极的人生态度。 如何才能成为合格的招商经理? ★★ 学 习 ★★ 但是,纯粹的书本常识与理论是绝对不会培养出合格的招商经理的。 所有的步入医药营销之“道”的后来者都会学习医药营销理论,并试图在某种环境下把自己所学的“招数”转变为非凡的能力展示出,然而,并非所有的认真者和实践者都能如愿以偿,为什么?因为,他们尚未理解作为医药招商经理最起码应该掌握的“理念”――医药招商经理的“三字真经”!当然,这只是经验之谈,只能借鉴,所以如需解释,也只能解释为“三字经验”而已! 经验之一:“道”。 “道之道,非常道”――《道德经》中的说法。而作为医药招商经理应该给予它更新的理解。作为医药招商经理人至少应该给予他双重含义。 在医药界,所谓“道”者,即职业道德。在医药界流传着这样的说法,“全国医药是一家”。任何一个想成为业内“较为知名人士”者他都会严于操守,珍惜他的业内声誉的。所以,步入医药行业的后来者必须注重职业道德。如果需要我们把职业道德说得更细致一些,就完全可以......
能在酒厂做,酒量一定很好```你可以去酒吧看看 啤酒女是怎么卖的``````不同的是你面对的批发经销商```都成精了```这就要看你个人的沟通 能力了```````既然是做实业的,跟一般公司业务员性质一样```
7,怎样做一个好销售白酒的业务员
怎样做一个好销售白酒的业务员,解决办法:1. 熟悉产品知识,包括生产过程、品种、特点、安装、保养等。2. 了解行业内各种信息,注意收集竞争对手的信息。3. 销售五力:观察力(应该有哲学家的头脑),适应力(心理学家的判断),表演力(演员的激情),说服力(雄变的口才),管理力(管理者的才能)。4. 基本的礼仪常识(如:欢迎、倒水、谈吐、举止、道别等应注意礼貌与客气)。5. 良好的心态及勤奋的工作态度。决不放弃每一份努力,处事不惊,拥有积极而又大方的心境。6. 良好的服务意识。7. 强烈的推销意识。做白酒业务首先要求必须有一个很好的心态,要做好销售工作。其次要求你要喜欢销售这个行业,要理解销售的含义和掌握销售的最基本的技巧。只有在客户接受了你之后,才会有可能进一步来接受你所销售的东西。
一、三要素 1、你的目标 2、为达到目标所准备的“故事” 3、拜访需要的工具 二、的基本结构 寻找客户——访前准备——接触阶段——探询阶段——聆听阶段——呈现阶段——处理异议——成交(缔结)——跟进 (一) 寻找客户 1、 市场调查:根据产品和开发目的,确定调研范围。 2、 档案建设: 商业注意事项:(1)是否能达到gsp的要求;(2)商业信誉评估;(3)经营者思路是否开阔;(4)渠道覆盖能力。 3、 筛选客户: (1) 牢牢把握80/20法则;(2)选择企业最合适的客户。 (二)、访前准备 a、 客户分析 客户档案(基本情况、科室、级职)、 购买/使用/拜访记录 如拜访医生:要了解其处方习惯 如拜访营业员:要了解其推荐习惯,和其自我对该类知识的认识 b、 设定拜访目标(smart) s-specific(具体的) m-measurable(可衡量) a-achievement(可完成) r-realistic(现实的) t-time bond(时间段) c、 拜访策略(5w1h) d、 资料及“selling story” e、 着装及心理准销售准备 a、 工作b、心理准熟悉公司情况 做好全力以赴的zhunbei熟悉产品情况 明确目标,做好计划 了解客户情况 培养高度的进取心 了解市场情况 培养坚韧不拔的意志 培养高度的自信心 培养高度的纪律性 墨菲定律 如果有出错的可能,就会出错。 东西总是掉进够不着的地方 蛋糕掉在地上总是有奶油的一面朝地面 有些事情总是愈解释愈糟糕 明确拜访对象:销售拜访中你拜访谁? 医生、药师、商业、行政官员、零售药店 1、拜访医生的目的 (1)介绍产品;(2)了解竞争产品;(3)建立友谊‘(4)扩大处方量;(5)与药房联系 (6)临床试验;(7)售后服务 2、拜访医生的要素 (1)自信心;(2)产品知识;(3)销售技巧;(4)工具;(5)计划、目的 3、拜访医院药房/零售药店老板的目的 (1)介绍产品;(2)进货;(3)查库存;(4)消化库存;(5)疏通关系/渠道;(6)竞争品种 4、拜访商业的目的 (1)了解公司;(2)促成进货;(3)查库存;(4)催款;(5)竞争产品;(6)售后服务 (7)保持友谊;(8)协议 5、拜访零售药店营业员的目的 (1)了解动销情况;(2)了解竞争对手促销手段;(3)库存量;(4)处理异议 (5)培训产品知识、销售技巧;(6)兑现奖品或提成;(7)终端宣传品的摆放 (8)沟通感情,增进友谊 6、访问客户 (1)制定访问计划;(2)善用访问时间和地点,提高拜访效率;(3)善用开场白,留下好印象 (4)善于掌握再次拜访的机会 (三)接触阶段 a、 开场白 易懂,简洁,新意,少重复,少说“我”,多说“您”,“贵公司” 巧妙选择问候语很关键。 b、 方式 开门见山式、 赞美式、好奇式、热情式(寒暄)、请求式 接触阶段注意事项 a、 珍惜最初的6秒种:首次见面一般人6秒种之内会有初步印象 一见钟情 一见无情 b、 目光的应用:了解目光的礼节、注意目光的焦点 c、 良好开端 和谐、正面,创造主题,进入需要,充足时间 d、 可能面对的困难 冗长,沉默,负面,目的不清,恶劣经历,时间仓促。 (四)探询阶段 什么是探询(probing) 探查询问,向对方提出问题