批发白酒怎么定价,白酒的价格怎么算谁教教我

1,白酒的价格怎么算谁教教我

原料成本、行政成本、劳务开支、水电气、贮存占用资金的增值成本、品牌价值,主要事项就是这些吧!

白酒的价格怎么算谁教教我

2,我在外省批发了一箱酒 一瓶酒100回来应该卖多少

其实你随便定就可以,你运费加进去算下要多少成本,卖180也没问题
不明白啊 = =!

我在外省批发了一箱酒 一瓶酒100回来应该卖多少

3,做酒类批发部的怎样时刻掌握酒类价格行情是专家请答详细点

一般二三级代理很难掌握出厂价 主要是不是直接和厂家提货 但是目前环境下什么酒都在涨价 有钱囤点货总没错的
与酒类的总部保持密切联系 或者是出产地保持密切联系

做酒类批发部的怎样时刻掌握酒类价格行情是专家请答详细点

4,五粮液52度批发价多少钱

五粮液 52度批发价格 760五粮液 39度批发价格 660易优酒公司 知名中高端酒类批发商 假一罚十
量有多大嘛?价格暂定800,需要再议。谢谢!请来电。
批发价?也要看你的量有多大 700吧
39吧

5,散酒一般怎样定价格

根据你进价定价格呗进价3元可以卖6--9元我卖过很多纯粮散白酒,合作下来,推荐几家还行的:1、百老泉 优点是:质量挺好 缺点:没啥利润,利润不高。做的太多2、铁岭洋泉 优点:质量和百老泉一样 但是价格比百老泉低的多 纯粮酿的 好喝 利润高 后续服务好 缺点是:厂子规模一般
不明白啊 = =!

6,白酒代理商一级代理如何制定价格例如批发价进店价零售价格等

有几种方法:目标利润:成本加成:行业习惯:竞品的同档次商品为你提供了较好的定价思路,你可以在渠道环节比竞品高一些。其他
你好!不晓得你是哪里的,是城市还是城镇还是村,是要做超市还是烟酒店,你要做哪个牌子?都是不一样的。如有疑问,请追问。
这样的问题 都应该是厂家派人去告诉你

7,净成本50元的酒各渠道表现价如何制定

销售管理人员在新产品上市或是开发新市场时,经常会面临着给产品制定价格的问题,由于出厂价一般是确定的,那么各级价格的制定就主要是指在渠道中的价格和利润分配。 1. 产品价格是从出厂价开始,逐步升高,到达消费者时(零售价)最高; 2. 产品在渠道中转移的过程存在着价格差,价差是产品流动的原动力; 3. 价格差是递增的,通俗说就是一批的价格差(利润)最低,二批高于一批,零售的利润最高,这是和它们的利润差呈反比的销售量差异所决定的; 4. 由于出厂价相对固定,销售部门的价格政策主要包括一批出价、二批出价、零售价格三种(假设渠道无三批),其中任何一个环节的价格变化,都会引起其他环节的价格及利润的变化,所以渠道的利润政策和价格政策具有同等的重要性。 那么影响价格及利润变化的因素有哪些呢? 具体分析如下: 一、 社会/自然环境 l 政府政策因素 在制定价格之前,一定要事先了解政府的相关政策的动态。比如最近国家宣布对达到欧洲3号排放标准的汽车减征消费税,同时停止对欧洲2号的减征优惠,因我国的税收是价内税,政策最终体现在零售价格上,如果汽车产品定价时未能及时掌握政策变化,那么不是价格变化频繁,就是需要靠降低出厂价或者渠道环节的利润来调整,给企业和客户带来不必要的损失; 另外,由于我国法制建设尚不健全,在一些区域地方保护还有存在,特别是针对烟、酒等高利税产品更为普遍。销售人员在制定批发、零售价格时一定要充分了解当地的特殊政策,即要知道对外来品的额外费用,也要知道对地产品的特别优待,因为优待最终也会转换成价格优势的。 l 相临区域 相临区域的政策以及市场环境(包括竟品和本公司的产品)对本地市场常常会带来波动和影响,也是事先需要考虑的问题。河南省是很多产品的价格盆地,临近河南区域的价格控制一直很多消费品公司所关注的问题。 二、 分 销 l 分销模式 采用的分销模式不同,公司的销售运营成本也不一样,那么相对的渠道内的经销商的利润水平也有差异。一般说:采用高成本的密集分销方式的产品,经销商的利润会低于传统销售模式的经销商。 l 结款方式 如果上级客户需要给它下级的客户(包括批发、零售)提供信用支持,则定价时该层级的利润率要高与其他层级。这是因为信用额度存在着一定的风险,以及资金是有时间价值的。 l 渠道的平均利润水平/加价率 不同地区的客户对产品的利润率期待值是不同的,在一地适用的价格梯度在另一地区可能遭到客户的强烈反对,对于新产品或新的销售区域,保持客户合理的利润水平,以获得客户的支持是非常重要的。 加价率主要是指的针对高档现场消费的客户 三、 竞争环境 l 竟品价格 竞争品的价格无疑是我们制定价格的最重要的参考依据,这里不仅是零售价格还要包括一批、二批等渠道价格。一般来说,如果我们希望在某一环节获得更多的支持,那么相应的利润空间就适当的向这一环节倾斜。比如,新产品刚上市时,需要更多的客户分销时,就可以适当增加一批的利润,以吸引客户经营兴趣,而当产品进入稳定销售时期,则可以减少批发利润,增加零售终端的利润,以得到更多的陈列空间和机会,将销售的重心向消费者转移。 l 市场投入 市场投入大的产品,必然要有高的回报率。现在很多厂家采用高开高走的策略,既高零售价格,高市场投入,高经销商利润,但是,零售价格的虚高不仅损害了消费者的利益,而且也受整个市场竞争的制约,不一定可以维持很长时间,最终往往可能损害到生产厂商的自身利益。 如果公司的市场投入相对较大,可以适当的减少经销环节的利润空间(当然也可以不减),因为公司的高额投入,往往意味着客户的销售会相对轻松些。从长期看,市场投入形成的品牌资产是公司不宜用短期的销售收入来弥补的,所以也不宜以虚高零售价格的形式来操作。 四、 消费者因素 l 需求/购买力 市场需求大的,或者预计销量可以很快增长的产品,可以在经销环节的利润制定时,设置短期的特别铺市返利,待销量稳定后再逐步取消,这样即可以保证在上市初期的客户积极性,有可以避免公司无谓的支出。 购买力高的地区或产品零售价格可适当上浮。 l 品牌知名度 知名品牌或知名公司的产品在零售价格上一般会有溢价,而在经销商利润上则又会少于其他品牌,普通品牌的产品则相反。经销商的销量、营业额来源于知名产品,而利润则来源于普通产品,消费者购买知名产品可以得到心理满足,但额外支付了费用,公司创立品牌花费的巨额资金,逐渐通过溢价得到收回。综上所述,在具体设计价格、利润政策时,需要考虑的因素具有上述不同的类型,实际操作时,既要考虑全面,又不能被这些条件所限制,一个满足所有参数的价格政策是不存在的,我们只能根据自己的目的和要求,制定对于达成我们目标最有效的价格政策。
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