白酒批发商加价多少,问一个酒的价格黄山酒浦溪河 8年 多少钱一瓶 有图

1,问一个酒的价格黄山酒浦溪河 8年 多少钱一瓶 有图

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2,白酒海之蓝价格

因进货渠道的原因,经销商加价的不同,大体的价格在300元左右。
西北52度198左右
46度480毫升洋河海之蓝零售价为178元。

白酒海之蓝价格

3,白酒代理在饭店做怎么加价

白酒代理在饭店做要看在饭店的销量,还要看饭店的消费水平。如果销量大可以直接跟奖励加价。湟金梦有在饭店代理的经验,可以参考一下。
很好做的上班时间短主要是和服务员搞好关系,拉动她的几积极心就ok了,还有记得多多的帮她们干点活

白酒代理在饭店做怎么加价

4,白酒代理怎么加价饭店怎么做

交钱办理
LZ: 如果您抄是代理白酒的话,一般白酒厂家都会有一个终端指导袭价(在20%加价范围内),您按这个就可以了2113。 饭店怎么做?这个可就高深了,5261要进店费、要关系、要公司的影响4102力、要谈店的坚持度、要后期的服务水平。总之,1653谈一家,做好一家!

5,我是一个初出茅庐的红酒销售商 进了一批红酒不知道怎么加价希望业

进价这么低,可以跟你合作吗,我在苏州给不给发货,以后大家可以交流下,做大点,1、你的酒是什么牌子,在淘宝上搜一下看有没有卖的。以免被人识破2、把你所有的酒按进价由低到高排列,然后把他们分为5个左右的档次(几个档次你自己定),3、最便宜的卖22元左右1瓶,最贵的卖98一瓶(零售价只是建议,根据情况自己订)4、你可以在开发经销商,商超酒店之类量大的,按零售价给他们折扣,满量在给优惠政策 比如经销商给7折10箱起订,满30箱或多少钱在送1箱5、很多细节你要自己加到成本里面去,比如发票、仓库费、送货费、折损、请客、回扣等等
加价100%,少了没办法做市场
你好!低档酒一般加价30%。中档酒加价50%,高档酒加价100%-150%,如果是代理商的话,我说的是批发价,如果你做超市或散卖就可以再适当的加价。如有疑问,请追问。
你这个是最低档的酒了,手续要合法哦~ 一般加价20%
一般低档的就可以加价50%,高档的200%都是可以的,就看你怎么说了 毕竟中国懂红酒的真不多

6,白酒酒店加价控制办法

我因为工作原因,接触了大量的白酒经销商。现在白酒的总经销代理资格简单,只要首次进多少的伙,就可以取得总经销权。白酒经销商就如雨后春笋般遍布全市。白酒经销商大都都从酒店终端做起,但往往都不知道怎么做。缴纳了酒店的进场费用后,后期销售又缺少一定手段,往往连进场费用都赚不回来。我就白酒如何进行白酒销售,给大家一个思路。   1、根据自己的实际情况,正确选择白酒厂家   经销商根据自己的实力选择厂家,经销商参加成都的糖烟酒会的时候,要正确和识别厂家承诺真实性。主要要防止一些小厂家欺骗销售。小厂家为了能在展会上销售白酒,不惜血本请广告公司制作宣传册,夸大自己的实力,取得经销商的信任。许诺打款后的各种承诺,让经销商超实力的进货。厂家如果看到经销商销售情况不好,往往一走了之。各种承诺也就无法兑现了。经销商也就自吞苦果。   2、根据白酒的价格定位选择酒店   大多经销商进酒店时,往往求大求全。认为越是大酒店白酒越好卖。往往最后连进场费都赚不回来。在进驻酒店时,一定要进行市场调查,自己经销的价位哪些酒店比较畅销,再进酒店销售。可以达到事半公倍的效果。   3、系统的维护   经销商白酒铺货结束后,要进行系统维护。酒店里的几个关键人员关系一定要处理好。总台收银员(可以了解我方和别的品牌的销售情况)   仓库保管(及时了解产品的库存情况,及时补货)服务员(直接促进产品销售)很多酒店为了便于管理,不允许进促销小姐,即使进,也要缴纳一定的费用。对经销商压力很大。   4、SP销售   经销商一般看到产品销售不景气,就急于进行SP销售。但如果不根据实际情况,往往吃力不讨好。现在白酒SP销售都送小礼品、送美圆、等等。但我个人认为,送这些小礼品都是一瓶送一个,这样大家谁拿呢,是个问题,没拿到的人,肯定心里不高兴。本能的对此品牌反感。不利于延续销售。更有者,进行降价销售,则不知,新品牌大家本身就不知道值多少钱,你降价,他则认为就知这些钱呢。我则认为,SP销售一定在条件成熟的情况下,有选择的进行。比如可以消费去旅游等等之类的。
可以少喝点
飘过...学习
自带酒水,如果酒店不让,就不去吃!

7,净成本50元的酒各渠道表现价如何制定

销售管理人员在新产品上市或是开发新市场时,经常会面临着给产品制定价格的问题,由于出厂价一般是确定的,那么各级价格的制定就主要是指在渠道中的价格和利润分配。 1. 产品价格是从出厂价开始,逐步升高,到达消费者时(零售价)最高; 2. 产品在渠道中转移的过程存在着价格差,价差是产品流动的原动力; 3. 价格差是递增的,通俗说就是一批的价格差(利润)最低,二批高于一批,零售的利润最高,这是和它们的利润差呈反比的销售量差异所决定的; 4. 由于出厂价相对固定,销售部门的价格政策主要包括一批出价、二批出价、零售价格三种(假设渠道无三批),其中任何一个环节的价格变化,都会引起其他环节的价格及利润的变化,所以渠道的利润政策和价格政策具有同等的重要性。 那么影响价格及利润变化的因素有哪些呢? 具体分析如下: 一、 社会/自然环境 l 政府政策因素 在制定价格之前,一定要事先了解政府的相关政策的动态。比如最近国家宣布对达到欧洲3号排放标准的汽车减征消费税,同时停止对欧洲2号的减征优惠,因我国的税收是价内税,政策最终体现在零售价格上,如果汽车产品定价时未能及时掌握政策变化,那么不是价格变化频繁,就是需要靠降低出厂价或者渠道环节的利润来调整,给企业和客户带来不必要的损失; 另外,由于我国法制建设尚不健全,在一些区域地方保护还有存在,特别是针对烟、酒等高利税产品更为普遍。销售人员在制定批发、零售价格时一定要充分了解当地的特殊政策,即要知道对外来品的额外费用,也要知道对地产品的特别优待,因为优待最终也会转换成价格优势的。 l 相临区域 相临区域的政策以及市场环境(包括竟品和本公司的产品)对本地市场常常会带来波动和影响,也是事先需要考虑的问题。河南省是很多产品的价格盆地,临近河南区域的价格控制一直很多消费品公司所关注的问题。 二、 分 销 l 分销模式 采用的分销模式不同,公司的销售运营成本也不一样,那么相对的渠道内的经销商的利润水平也有差异。一般说:采用高成本的密集分销方式的产品,经销商的利润会低于传统销售模式的经销商。 l 结款方式 如果上级客户需要给它下级的客户(包括批发、零售)提供信用支持,则定价时该层级的利润率要高与其他层级。这是因为信用额度存在着一定的风险,以及资金是有时间价值的。 l 渠道的平均利润水平/加价率 不同地区的客户对产品的利润率期待值是不同的,在一地适用的价格梯度在另一地区可能遭到客户的强烈反对,对于新产品或新的销售区域,保持客户合理的利润水平,以获得客户的支持是非常重要的。 加价率主要是指的针对高档现场消费的客户 三、 竞争环境 l 竟品价格 竞争品的价格无疑是我们制定价格的最重要的参考依据,这里不仅是零售价格还要包括一批、二批等渠道价格。一般来说,如果我们希望在某一环节获得更多的支持,那么相应的利润空间就适当的向这一环节倾斜。比如,新产品刚上市时,需要更多的客户分销时,就可以适当增加一批的利润,以吸引客户经营兴趣,而当产品进入稳定销售时期,则可以减少批发利润,增加零售终端的利润,以得到更多的陈列空间和机会,将销售的重心向消费者转移。 l 市场投入 市场投入大的产品,必然要有高的回报率。现在很多厂家采用高开高走的策略,既高零售价格,高市场投入,高经销商利润,但是,零售价格的虚高不仅损害了消费者的利益,而且也受整个市场竞争的制约,不一定可以维持很长时间,最终往往可能损害到生产厂商的自身利益。 如果公司的市场投入相对较大,可以适当的减少经销环节的利润空间(当然也可以不减),因为公司的高额投入,往往意味着客户的销售会相对轻松些。从长期看,市场投入形成的品牌资产是公司不宜用短期的销售收入来弥补的,所以也不宜以虚高零售价格的形式来操作。 四、 消费者因素 l 需求/购买力 市场需求大的,或者预计销量可以很快增长的产品,可以在经销环节的利润制定时,设置短期的特别铺市返利,待销量稳定后再逐步取消,这样即可以保证在上市初期的客户积极性,有可以避免公司无谓的支出。 购买力高的地区或产品零售价格可适当上浮。 l 品牌知名度 知名品牌或知名公司的产品在零售价格上一般会有溢价,而在经销商利润上则又会少于其他品牌,普通品牌的产品则相反。经销商的销量、营业额来源于知名产品,而利润则来源于普通产品,消费者购买知名产品可以得到心理满足,但额外支付了费用,公司创立品牌花费的巨额资金,逐渐通过溢价得到收回。综上所述,在具体设计价格、利润政策时,需要考虑的因素具有上述不同的类型,实际操作时,既要考虑全面,又不能被这些条件所限制,一个满足所有参数的价格政策是不存在的,我们只能根据自己的目的和要求,制定对于达成我们目标最有效的价格政策。

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