酒业价格体系方案模板，酒店怎么制定价格体系

酒店制定价格体系：1、首先分析酒店的定位是什么。2、根据酒店的定位，市调相应酒店的价格。3、根据市调的竞争对手的价格，加上酒店所处的位置，综合分析酒店的价格定位。

同问。。。

呵呵简单的就是:成本（当然是各方面话费算出来的综合成本）+利润率（预期收益）+各方面权重评估值（影响客户成交的各个方面的因素）

先找货代报你的货物将要到达的港口的价格,含(报关费,海运费等),你必须提供正确的包装,详情你已知道的.然后再加上你的利润.

报价体系应该包括:规划,运行和监控调整三部分;具体又可以设立以下六个子系统.报价相关部门现职分工和运行程序子系统报价制度和标准子系统价格核算对比子系统成品或零配件报价分类汇集子系统供货厂家分类汇集子系统体系运行监控调整子系统通过各系统相互协调和制约,形成有效的报价体系.

万事开头难!同志…你只需将本公司各个项目分类别的集中在一起标明价码及注意事项/并整理成为一个范本〈…最好再注上优惠方案/…让客户一目了然并感觉到轻松才可以…但这并不意为着你可以成功!〈…因为成功仍需要你的一个量变的过程及个人主观因素等

（1）价格体系包括各种商品的比价体系和差价体系。我国原有的价格体系是不合理的。建立合理的价格体系，应该使商品的价格既反映价值，又反映供求关系，而且要使价格体系促进社会再生产发展和人民需要满足的职能得到更好的发挥。具体地说，就是要使物价总水平有利于社会生产的发展和经济效益的提高；城乡居民收入水平与物价水平相适应，劳动生产率上升幅度高于工资上升幅度，工资上升幅度高于物价上升幅度；多数重要商品价格大体接近价值，实现等价交换，等。　　（2）我国价格体系的不合理，同价格管理体制的不合理有密切关系。在社会主义经济条件下，建立合理的 价格管理体制，要改变单一的国家统一计划定价的管理方式，实行多层次的价格管理形式，逐步确立以市场形 成价格为主的价格机制。

报价体系应该包括:规划,运行和监控调整三部分;具体又可以设立以下六个子系统.报价相关部门现职分工和运行程序子系统报价制度和标准子系统价格核算对比子系统成品或零配件报价分类汇集子系统供货厂家分类汇集子系统体系运行监控调整子系统通过各系统相互协调和制约,形成有效的报价体系.

http://www.lgsw.cn/lgxwdt.asp?id=24可以照这个模板来写吧： 关于五粮液·大道和谐虫草酒涨价的通知各分公司、办事处、经销商及公司各部： 五粮液·大道和谐虫草酒自上市以来，其卓越品质得到了市场的广泛认可，已成为高端送礼的当然选择，市场出现供不应求。为更好满足高端礼品市场需要，公司将加大生产、宣传、销售以及售后的投入力度。 由于白酒消费税调整致使基酒成本大幅上涨，公司运营成本加大致使产品原价格体系已不适应市场发展需要，经公司研究决定：从2009年11月18日起，全面上调五粮液·大道和谐虫草酒价格体系。五粮液·大道和谐虫草酒市场统一零售价由原来的1380.00元/瓶上调为1880.00元/瓶。 各分公司、办事处、经销商及公司各部应严格遵照执行新的产品价格体系。 特此通知 四川绿谷生物工程有限公司 二00九年十一月十三日

中高端价格区间为380~580.1、（含税价）出厂价120：酒水价格90，包装30：(省级总经销商买入价=出厂价)；2、省级总经销商出货价260~280。(可以提供20%市场支持or媒体广告投入20~30%)(一批价)；3、商超入场价380~480.（根据当地经济状况，可搭配50元的中华香烟或者相当的促销品或者促销员提成20~50元）4、县级经销商零售价380~480~580.（根据当地经济状况，可搭配50元的中华香烟或者相当的促销品或者促销员提成20~50元。酒楼服务员20~30元的开瓶费）5、商超零售价480~580.（价格标杆，给县级经销商及省级名烟名酒店做的价格标杆）

超高端白酒的第一品牌；②经销商的实力③以散文的形式表现A品牌品质个性的8、严格执行价格体系。价格的执行情况直接影响市场的形象和品牌价值，尤其是

一般按照厂家的指导价就可以的，如果为了提高销量可多做一些促销活动。

你好！商超价格，是标杆价格，用于体现产品所要展现的形象价位。就是说，一款白酒，你希望它在市场展现出什么价位，就把这个价位设置成商超的价位。市场的实际售价应该是低于商超价格的。商超价格的设置主要是通过价格的设定树立产品的档次。希望对你有所帮助，望采纳。

买衡水老白干，千万别在网络在买，那里标价贵。实体店里的价格更便宜些。这是衡水老白干的销售策略，网络高价格支撑实体店铺的价格。衡水老白干的种类太多了，价格体系太庞杂了，说不清楚。衡水老白干一种酒水可能有多种名称，销售地区不一样，价格也不一样，所以种类上，品种上，名称上显得很杂乱。也可以采购冀衡老白干，品种少，价格体系明晰，不杂乱。冀衡老白干也是老白干的代表品种，衡水老二，以前是老大。

原发布者:yufei1221ok最新衡水老白干酒价格表买东西，我们在意的只有三样：品质、价格、服务。不管是什么都一样。不过这里要和大家了解的是酒的价格表；最近从指数上看，衡水老白干酒的价格一直被大家所搜索，所以这里和佳酒网小编一起来了解一下衡水老白干酒的价格表：衡水老白干二十年陈酿67度500ml市场价格:498.00衡水老白干蓝花瓷67度(750ml)市场价格:108.00衡水老白干三年陈酿42度500ml市场价格:49.00衡水老白干五年陈酿52度500ml市场价格:128.00衡水老白干六年陈酿38度500ml市场价格:160.00衡水老白干十年陈酿53度500ml市场价格:195.00衡水老白干三年陈酿52度500ml市场价格:51.00衡水老白干二十年陈酿39度500ml市场价格:418.00衡水老白干恭贺新禧中国好酒招商网46度500ml市场价格:36.00衡水老白干大磨砂42度500ml市场价格:14.00衡水老白干绿标62度500ml市场价格:10.20衡水老白干八年陈酿67度500ml市场价格:165.00注明：衡水老白干酒市场价格，此报价仅供参考！

我不知道你说的是哪种老白干，现给你具体老白干的价格：1、老白干坛52度，25元每坛2、老白干祥和53度，72.5元每瓶3、老白干经典40度，35元每瓶4、老白干经典46度，58元每瓶5、衡水55度老白干，每项12瓶，84元每箱6、67度衡水老白干新一星，35元每瓶7、39度五星老白干， 205元每瓶8、经典41度老白干，50元每两瓶9、经典43度老白干，22元每瓶10、经典45度老白干，16元每瓶11、老白干经典42度，30元每瓶12、67度五星老白干，225元每瓶13、金宝42度老白干，21元每瓶14、衡水老白干玉尊38度，80元每瓶15、衡水老白干红花38度，55元每瓶16、衡水老白干金吉祥，20元每瓶17、衡水老白干蓝吉祥，12元每瓶18、老白干小礼盒，28元每盒19、老白干丰柔480,40元每瓶20、老白干丰柔380,60元每瓶21、老白干水晶41,35元每瓶22，老白干小62,2.8元每瓶希望这些对你能有所帮助

2011年，在中国白酒全行业业绩下滑的大背景下，内蒙某国营白酒企业，其市场节节失守，经销商普遍信心不足的情况下，如何重新焕发品牌活力，逆势而上，再现昨日辉煌。　　一、营销诊断　　2011年初，泛太开始和该白酒生产企业正式合作。合作开始，项目组首先进行深入的企业内部诊断和外部市场调研，发现低价格产品占销售额的大部分，企业利润微薄；经销商信心严重不足，部分业务人员对市场前景缺乏把握；市场上串货乱价现象，品牌形象老化；消费者感受：喝该白酒有点落伍了；产品线混乱，产品种类竟多达100多种。　　该白酒需要全面、系统的启动，是一个非常庞大的系统工程，但是之所以出现以上种种问题，根源就是没有建立一套系统的真正以市场为核心，以消费者为导向的市场经营运作机制。如果亦步亦趋的按计划分步实施改良和变革，品牌的建立更是需要系统规划，从长计议，但是市场不等人，竞争品牌在步步紧逼，市场份额在下降，经销队伍信心在下降，市场迫切需要启动，客户迫切需要新的局面。　　二、启动营销　　启动意味着变革，如何让该白酒迅速的复苏，同时又不会引发市场动荡，这是放在我们面前的一道难题。根据泛太多年和中国本土企业共同成长，共创辉煌的实战经验，我们逐步形成了以小的投入迅速提升客户业绩的营销模式。　　通过抓关键驱动因素，让企业以小的投入迅速获得大的回报，帮助企业在市场上迅速建立竞争优势，真正实现“四两拨千斤”。　　三、策略制定　　该白酒企业要在市场上迅速获得优势，可能将战线拉得很长，拿出大量的财力物力。但我们认为最为适宜的营销策略就是采用“集中化”、“差异化”的竞争策略，即针对竞争对手的薄弱环节和地区，集中力量，运用整合营销传播，使所有的市场运作都能够在在一个点上产生积累，真正做到“花小钱，办大事”，使企业的战略目标得以顺利的实现。　　(一)集中的策略　　1、产品开发的集中　　抓重点品种，树明星产品。整合产品线，砍掉滞销产品，将100多种产品缩减到10-20种。　　2、目标市场的集中　　将目标市场分为　　A、B、C三类市场。首先选择一个或二、三个A类城市进行推广，运用区域市场抢占第一战术迅速在市场上抢占战略制高点，建立样板示范市场。　　3、传播与促销的集中　　以整合营销传播为手段，以产品的核心价值和形象为整合点，使公关、促销、广告活动的力量有效集中，使消费者能够对该白酒形成鲜明的识别和记忆。　　(二)差异化策略　　1、形象差异　　塑造鲜明品牌形象，强化突出该白酒系列产品的形象识别。为此，我们重新为该白酒设计了全新的标识。　　2、营销差异　　经销商消费者平时难以获得白酒知识，而一般白酒生产企业在白酒知识服务方面往往疏于耕耘，我们率先提出白酒知识营销。　　3、价格差异　　针对不同品种的市场竞争情况，不同产品之间适当拉开价格差距，以不同的价格策略进行销售。　　4、品牌传播差异　　白酒在市场运作时，利用不同凡响的整合传播的方式，迅速建立了品牌知名度，确立市场的领导地位。　　5、终端差异　　业务人员终端促销粗放，不能深入了解消费者的心理和需求，因此难以更为有效的开拓市场。我们通过加强对业务人员的培训教育，使之成为专家型销售人员。　　6、销售管理差异　　明确流程和规范，加强管理，强化企业对销售网络的控制力度，使经销商的利益和公司的利益紧密结合起来，成为利益共同体，实现双赢的目的。　　四、策划成效　　1、市场重新启动，经销商感到普遍有信心，开始积极销售该白酒系列产品，并积极配合和支持企业举行的各种活动，2011年秋季订货会突破性的达到4000万，当年销量历史性的增长了8000万，实现2.9亿的营业收入。　　2、产品结构日趋合理，企业抓大放小，主流产品销量大幅提升，利润空间大为提高，中档产品成为市场中势头凶猛的黑马。　　3、差异化的市场竞争迅速使该白酒从同档次产品中脱颖而出，重新回到了领跑的位置上。在白酒行业普遍低迷的今天，这个成绩是令人惊奇的。

市场营销策划书撰写 1.执行概要和要领 商标/定价/重要促销手段/目标市场等。 2.目前营销状况 (1)市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。 (2)产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。 (3)竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。 (4)分销状况：销售渠道等。 (5)宏观环境状况：消费群体与需求状况。 3.swot问题分析 优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。 劣势：销售、经济、技术、管理、政策（如行业管制等政策限制）等方面的劣势力。 机率：市场机率与把握情况。 威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。 综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。 4.目标 财务目标： 公司未来3年或5年的销售收入预测（融资成功情况下）： （单位：万元） 年份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 销售收入 市场份额 营销目标：销售成本毛利率达到多少。 5.营销战略 目标市场：- 定位：- 产品线：- 定价：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。 分销：分销渠道（包括代理渠道等）。 销售队伍：组建与激励机制等情况。 服务：售后客户服务。 广告：宣传广告形式。 促销：促销方式。 r&d：产品完善与新产品开发举措。 市场调研：主要市场调研手段与举措。 6.行动方案 营销活动（时间）安排。 7.预计的损益表及其他重要财务规划表:- 8.风险控制：风险来源与控制方法。 哪些中外合作申请项目需要撰写市场营销策划书？ 对于市场竞争强烈的行业领域(如普通生活消费品的生产销售项目)，除了商业计划书外，国际投资商一般都希望看到项目方提供的市场运销计划书。参考资料：http://www.zahuopu.com/bbs/viewthread.php?tid=20390