宁夏新华汇酒庄管理有限公司，宁夏葡萄酒品牌有哪些

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西夏区有一个挺大的酒庄，我去过滴。。。

在银川呀

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宁夏瑞丰葡萄酒（罗山酒庄）

宁夏西夏王葡萄酒厂 最好的 ~！

您好，银川大约有20个左右的葡萄酒庄，以下几个仅供参考：宁夏农垦西夏王玉泉国际葡萄酒庄宁夏水磨坊葡萄酒庄公司宁夏贺玉葡萄酒庄公司宁夏巴格斯酒庄宁夏德龙酒业有限公司法国酩悦轩尼诗公司中粮集团银川拉格希尔酒庄汉森沙漠有机酒庄宁夏一统酒业有限公司

你好！贺兰山路2个，镇北堡一个仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

新华百货的品牌在宁夏自治区具有绝对优势，公司在银川当地的商业优势地位无可动摇。公司近两年加大了管理力度和对于超市业务和家电连锁业务的扩张，将有效挤占目前仍存在的部分小型零售商的空间，商业业务在银川市仍有提升空间。同时，公司控股的夏进乳业丰富了公司的资产结构，增厚了公司业绩。北京物美商业集团位列全国商业连锁企业前10强，该集团收购公司后，凭借其强大的采购体系，公司可减少采购的中间环节，利润率有望得到提升。

一、招募真正高端的人才目前现状调查的十几家家酒庄中现有的人才大多不具备以下特点： (1) 在专业中学术并不扎实， 具有国际化目光，并在团队中协同合作的能力； (2) 科技创新才干精通， 较为明白全球的相关技术发展； (3) 擅长经营管理， 具有品牌创新和深入发展的能力； (4) 信息提取能力强， 学习引用高端技术与广告力强， 有带头的能力； 从而得出缺少真正人才的不会影响局部地区的酒庄的长久发展， 而且会影响整个宁夏地区葡萄酒产业的发展。目前调查的12家能反映出的问题就是无论是总体还是局部都很缺乏真正有效的人才， 当下银川地区开始大量招募高端人才已面向全国，开出相当的福利待遇来支持新新却较为庞大的葡萄酒产业。二、地区政府政策的大力支持在12年时宁夏自治区党委、政府提出打造并大力发展出极具影响的贺兰山东麓葡萄产业战略部署， 将贺兰山东麓葡萄酒产业园区， 确立为自治区产业转型升级和结构调整的十大任务当中的重点来进行。并在地十二个五年计划中用一优三高的理念来统领整个宁夏地区的葡萄酒地区资源，地方政府在酒庄建造过程中大力拨款共计1700余万元，势必培育出贺兰山东麓葡萄酒产业。三、利用银川地区的区位优势大力发展银川位于北纬37度-39度，东经105度-106度，整个种植葡萄酒的产地阳光、热量都十分充足，其土地的含矿物质量非常高有利于优质葡萄的种植，其次土地的透氧性好，白天与黑夜的温度相差很大，虽然全年的降水量很少平均不到200毫升，但恰巧在黄河流经的区域，种植是灌溉十分方便，但因为水源资源限量，当地采取了大产业，小酒庄的做法，来控制资源的合理分配，在每个小酒庄发展的同时也带动当地旅游业的发展。

?这个企业其实很早便对葡萄酒业产生了兴趣。?早在2012年，?就在吉林省柳河县投?入葡萄酒庄及葡萄深加工。?此外从2014年开始，?在法国波尔多收购葡萄酒庄，?目前已完成收购7座酒庄。

红酒:西夏红 类人首 果酒:杞浓 宁夏红白酒……太多了 什么沙湖春 老银川 昊王酒业 大夏贡酒宁夏知名的法国aoc红酒品牌_卡佐古堡法国葡萄酒代理首推深圳瑞文贸易有限公司，下面为大家介绍下深圳瑞文：在中国，葡萄酒的竞争已经非常激烈，我们再进去，生存的空间很小。在有限的空间里打开自己的市场，真的需要拥有自己的特色，这就是性价比的优势。我们高举“不做高价酒”的旗帜，把外国中上质量的酒搬到中国来，卖中下的价格。我个人不喜欢太贵的酒，我比较喜欢大众化的，这样能够让更多的人分享到健康的、优质的葡萄酒。目前消费市场上普遍存在着一个误区，很多人认为葡萄酒越贵越好，越能彰显身份的高贵。这显然是错误的，很多时候，价格可能虚高，不见得与质量成正比。很多酒商正是看好了这一点而大打高价牌。其实，市场总有走向低价的趋势，高价只能是暂时的，价格最终会回归真实。进几十块的酒，卖上千块的钱，这种暴利时代已经过去了。价格要真，品质要好，这就是深圳瑞文提倡的经营理念！说到质量，深圳瑞文拥有一支专业的采购团队，到世界上各主要葡萄酒产区去采购，引进他们高品质的葡萄酒。目前，我们已经和法国、意大利、西班牙、德国、智利等国的葡萄酒生产商建立战略合作关系，不断开拓创新，以品质打动消费者，以价格吸引消费者。我们所进口的产品都是经过严格筛选和层层把关的，原瓶原装直接进口，能进到中国来都是好酒。当然，原瓶进口会比较贵，从目前的市场来看，原吨进口会更有优势，因为进的是好酒，卖的是低价，这其中省去了很多开支。但是深圳瑞文为了保证进口葡萄酒的品质，坚持酒庄灌装。大家所误会的掺杂东西，主要是小部分的国产酒，是用色素和糖分勾兑出来的。不过，大多数国产酒都是不错的，有问题的仅仅是极小的一部分而已。我们都知道，消费者普遍有个习惯，就是先入为主，先认可了某个品牌，后来的就难以接受，除非是有机会碰到了、喝到了，才有可能喜欢上其他品牌。深圳瑞文所代理的法国红酒品牌，在进入中国市场刚刚起步的时候，也遭遇了销售方面的瓶颈。于是，我们分几个阶段走，推出适应市场的品牌战略来进行推广。在保证质量的基础上，先从价格入手，通过各种营销渠道逐一亮相，粉墨登场。我们把连锁网点分布到全中国，争取各地区、各城市都有代理商和加盟商，让消费者能更多地接触到深圳瑞文的产品，形成消费意识和消费热情。最后才是大范围地投放广告，在品牌推广上下足功夫，提出“不尝不卖”的口号，以品质为核心价值，从营销策略上争取消费人群，从点到面逐步开展。中上质量，中下价格，我们就是要把外国的好酒搬到中国来，降低消费门槛，让国人能够更从容、更优雅地品味世界品质葡萄酒。