五粮液集团有限公司投资决策,请问如何看待五粮液等上市公司的高资产报酬率和零银行贷款现象

1,请问如何看待五粮液等上市公司的高资产报酬率和零银行贷款现象

据2012年五粮液中报,其预收账款达74.79亿元,占总负债129.17亿元的58%。再算算前述各期的该指标也差不多。说明该企业产品长期供不应求。有大量的不用支付利息的预付款可以用,当然用不着去借要付利息的贷款了啊。再加上酒厂建设已很成熟,没什么么新项目花钱,顶多打打广告整点投资什么的,也不用增发股份圈钱来搞项目建设,这样资产报酬率当然也能维持在较高水平了。总结:不用花自己的钱就能生产出产品、办事情,这样的企业都会有题述的特征。
你好!我是老师,这位同学你完蛋了打字不易,采纳哦!

请问如何看待五粮液等上市公司的高资产报酬率和零银行贷款现象

2,2007年五粮液公司投资总额是多少

投资总额合计38.56亿元,自2007年五粮液实行“控量保价”以来,五粮液的产量和销量直线下降。2007年实际销量仅9.78万吨,
38个亿
120亿吧 五粮液现在发展不错,
100多亿,五粮液也开始多行业发展,会进军金融市场
120亿
3.8个亿
12,000,000,000人民币,不过这只是初审。

2007年五粮液公司投资总额是多少

3,A股五粮液000858是指五粮液集团股份有限公司还是五粮液股份

五粮液股份来有限公司宜宾五粮液股份有限公司是1997年8月19日经四川省人民政府以川府发(1997)295 号文批准,由四川省宜宾五粮液厂独家发起, 采取募集方式设立的股份有限公司,预先核准的企业名自称为“宜宾五粮液股份有限公司”。 本公司是在四川省宜宾五粮液酒厂的基础上经过资2113产重组设立的。 宜宾五粮液酒厂以其与生产5261经营有关的酿酒车间、磨粉制曲车间、陈酿勾兑车间、 机修供电气站、 包装车间等的优质资产及其附属公司——五粮液供销4102公司的资产及相应负债组成本公司, 与生产经营无关的资产及其收入、费用、负债、在建工程、 对外投资及其收益以及部分1653加工一般基酒的生产车间全部剥离.
五粮液股份有限公司再看看别人怎么说的。

A股五粮液000858是指五粮液集团股份有限公司还是五粮液股份

4,投资决策的问题

本人认为选那家股票是次要的,关键是入市时机,打比方如07年的股票,你就是选了在好的股票到现在也不会有太多的利润,如果想以长期投资的角度来看,要等股票相对跌了很多的时候进入,就拿现在的中国大盘来说吧,如果大盘在2000点左右就可以大胆的满仓持有,因为就是跌最多到1000点左右,但这种可能是很小很小的,就算是到1000点了你也不用怕,因为一定会有涨上来的,因为今天的中国和以前的中国不一样了,中国是一个发展中的国家,不管是高速还是慢速,这是事实!最后就是什么时候平仓获利了,给自已定个目标,在就是寂寞的等待了。李嘉诚说过;当别人恐慌的时候是自已的机会,当别人自信满满的时候自已就会感到危机。这就是他的投资理念!最后希望你快乐!
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5,如何看待000858五粮液的后市目前持有者该如何操作近期大盘走

该股已经踩稳半年线支撑,向下风险不大,但由于在均线下方还需时日调整,另外流通盘较大,需要大盘配合,大盘如果配合可以逢高减持,回调至半年线附近可以接回。我个人目前000596,也是和五粮液一样的思路,半年线附近低点接,逢高抛。
用太多方面来讲的话,难说。以简单方面分析:以断线看待,这股不错,现在消费题材活跃,持有待涨
不行,还有新的利空,而且对五粮液的指控还没有进入司法程序,对该股应谨慎处理。不过据说五粮液的投资者都可以要求公司赔偿,你可以找找这方面的信息
长线可持有。
风险不大
最近新的利空信息放出来,所以短线可以果断出局,长线继续持股待涨。

6,公司理财投资决策问题 请高手指教 具体计算过程

你好!不要更新设备,如何更换新设备,成本是30-10=20 万,用5年,每年20/5=4 万,每年降低营业费用3万,最后得出每年的成本是4-3=1万,用旧设备每年可以省1万的成本。所以不更换如有疑问,请追问。
不要更新设备,如何更换新设备,成本是30-10=20 万,用5年,每年20/5=4 万,每年降低营业费用3万,最后得出每年的成本是4-3=1万,用旧设备每年可以省1万的成本。所以不更换
没有说明收入和成本,只说了营业费用将降低3万元,这样是算不出现金流量的吧
这个问题不是三言二语讲得清的,建议你去看看《管理会计》,这本书里有有关投资决策分析的内容。
这是财务管理的基本题目诶。新设备使用年限是几年?5年么?旧设备现在出售是10万么?题目说的有点模糊诶

7,我公司想要成立一支有限合伙的基金求大神指点全套流程细节

成立产品首先你得联系一家期货公司(比如我们家)或证券公司(我们家是申银万国,证券期货都有),先选定我们这个证券,期货公司作为你资产托管人,然后你需要拟定一份产品招募计划,在计划中,明细以下: 产品的类型(管理型或结构化产品),产品募集规模5000w-1亿,产品投资方向(证券,期货,债券,货币,等等),产品经纪商(证券,期货),资产托管人(就是募集来的资金的托管人,一般都是银行),投资策略(趋势型,量化对冲型,cta策略),预警线(到了就预警),止损线(到了基金就清盘),然后把设计好的产品,包括合同,拿到基金协会进行备案,备案好了以后,就可以联系证券公司,期货公司,进行开机构特法户,然后就可以销售你的产品了,100w一份噢,达到了募集资金的要求,你就可以交易了
第一步工作: 1、开始准备注册xx股权私募基金(以下简称为:基金)。 首先,准备发起基金的人(自然人或者法人)选择独立或者联合朋友共同成为基金的发起人(人数不限,法人、自然人均可,但至少有一名自然人)。 然后,发起人在一起选定几个理想的名称作为该基金未来注册成立后的名称,然后选定谁来担任该基金的执行事务合伙人、该基金的投资方向以及该基金首期募集的资金数量(发起人需要准备募集资金总额1%的自有资金),最后确认该基金成立后的工作地点(已能够获得地方政府支撑为宜)。 2、上述资料准备完成后,发起人开始成立私募基金的招募筹备组或筹备委员会,落实成员及分工。 3、确定基金募集的对象和投资者群体(详见:股权私募基金(pe)获利模式揭秘一文),即基金将要引入的投资者(有限合伙人)范围。 4、制作相关的文件,包括但不限于:初次联系的邮件、传真内容,或电话联系的内容;基金的管理团队介绍和基金的投资方向;拟定基金名称并制作募集说明书;准备合伙协议。 5、与基金投资群体的的联系和接触,探寻投资者的投资意愿,并对感兴趣者,传送基金募集说明书。 6、开募集说明会,确认参会者的初步认股意向,并加以统计。 7、与有意向的投资者进一步沟通,签署认缴出资确认书,并判断是否达到设立标准(认缴资金额达到预定募集数量的70%以上)。 8、如果达到设立标准,基金招募筹备组或筹备委员会开始向指定地区的工商局进行注册预核名。在预核名时按照有限合伙企业归档,最终该基金在工商营业执照上表述为:xx投资管理中心或xx投资公司(有限合伙)。 9、预核名的同时,如果基金合伙人愿意,可以开始策划与当地政府主管金融的部门进行接触,从而争取当地政府对该基金的设立给予支持(无偿给予基金总额的10%-20%的配套资金)。第二步工作: 1、预核名通过后,举行第一次基金股东会,确认基金设立和发展的各种必要法律文件。发起设立基金的投资决策委员会。确定基金的投资决策委员章程、人员并确认外聘基金管理公司。 2、基金执行事务合伙人和外聘基金管理公司共同准备该基金在工商注册的所有必要资料(包括:认缴出资确认书、合伙协议、企业设立登记书、委托函、办公地点证明、身份证或企业营业执照复印件、执行事务合伙人照片等); 3、资料准备完成后,由执行事务合伙人和外聘基金管理公司负责向工商部门提交所有注册资料并完成注册; 4、基金投资决策委员会负责人、执行事务合伙人和外聘基金管理公司负责人与政府主管部门进行实质性接触,向政府提交基金的设立计划和希望政府给予的支持计划。该基金如果能够得到政府的支持,可以让该基金未来在很多业务上得到实质性的帮助(政府给予的配套资金;政府帮助下银行给予的配套贷款;政府协助给予的低价土地;国家政策中政府给予的财政补贴;税收优惠等),如果希望该基金得到政府的支持,设立该基金的计划书可以写上我们准备投资的方向与政府未来的发展方向一致。 5、选定基金未来放置资金的托管银行,与银行接触并签署意向协议。第三步工作: 1、基金领取营业执照并开立银行账户,完成基金税务登记手续; 2、外聘基金管理公司与投资决策委员会负责人共同商议、策划基金成立的对外发布会; 3、与政府金融主管部门继续接触,确认政府对基金给予的支持情况。第四步工作: 1、基金发布会策划完成,发布会运行时间表和执行计划以及大会目标均获得投资决策委员会通过; 2、发布会开始由外聘基金管理公司操作、实施; 3、外聘基金管理公司寻找、确认基金未来的首批投资方向,并提交拟投资项目的基础资料给投资决策委员会。第五步工作: 1、外聘基金管理公司对拟投资项目进行尽职调查,并制作相应的投资可行性研究、商业计划书并提交投资决策委员会讨论; 2、投资决策委员会了解拟投资项目的所有情况并进行研究; 3、外聘基金管理公司同时开始进行基金公司内部管理体系的文案建设; 4、外聘基金管理公司开始进行对投资方向进行全面的项目接触、调查和研究; 5、外聘基金管理公司开始建立全面的基金运行管理体系流程(人员)准备。第六步及其以后的工作: 1、投资决策委员会甄选项目后,一般获得2/3以上委员同意后,可以通知托管银行,进行投资准备; 2、基金管理公司委派的财务总监与资金共同进入拟投资项目,财务总监对项目资金具有一票否决权; 3、财务总监每周向投资决策委员会提交财务流水,每月对投资项目进行阶段性审计,每季度邀请外界独立审计事务所对项目出具独立审计报告; 4、执行事务合伙人和投资决策委员会开始大面积接触现有资本市场,获得信息、吸收经验、整合资源; 5、基金管理公司协助投资决策委员会不断进行专业化学习,提高整体委员的金融专业水平。

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