湖南酒业原料采购部,谁知道长沙工业原料市场主要集中在那

1,谁知道长沙工业原料市场主要集中在那

湖南的化工市场也是沿街为市。主要分布于西湖路、金盆岭路,和伍家岭(长沙北站)附近。

谁知道长沙工业原料市场主要集中在那

2,湖南长沙附近那里有佛香原料购买目前市场价格分别如何

高桥大市场 那是长沙最大的批发市场 价格也还比较合理。
万龙山有竹签厂,本地有锯末和年粉以及香精.

湖南长沙附近那里有佛香原料购买目前市场价格分别如何

3,五粮液需要招聘原粮采购吗

五粮液有自己的原料生产基地和专门可靠的供货源.所以一般不向外进行大量的原料采购,不过附属厂应该会要的.
你好!去它的网站查啊仅代表个人观点,不喜勿喷,谢谢。

五粮液需要招聘原粮采购吗

4,雪花啤酒的湖南代理商在哪里呀

湖南益阳市
湖南益阳
直接打电话给华润公司采购部,湖南是属于华润湖北采购部管的 华润雪花啤酒(中国)有限公司 采购部 E-mail:hening@crb.cn 总部地址:北京市东城区建国门北大街8号华润大厦6层 办公地址:沈阳市铁西区建设东路42号 邮编:110021

5,找到公司销售不电话后如何找到生产企业的原料采购部电话谢谢

有些公司都是实名制转接的! 一般的就是打总机 然后转接, 有的采购还分设备采购,原料采购的
本人就是干采购的,以前在外企的时候,公司对采购电话都严格保密,一般的推销电话,到了总机那里,都会被拦截;甚至还碰到有sb冒冒失失跑去门卫那里,说不见到采购经理就不走的,呵呵。有些老板会采用一些非正规的迂回办法找到采购,比如先找到销售或者老总(这个不难),或者先冒充跟客户有关的人员,找到进出口、物流、仓储等人员(此类员工被骚扰的机会不多,一般忽悠几句后,有希望帮你把电话转给采购)。还有一种方法就是看销售人员自己的功力了,看看有没有本事打动前台小姐,一般来说,真诚是最好的利器。

6,采购部写了借款单向出纳借了500元后来买回500元的原材料报销

采购经办人填写请款单签名,采购部门经理证明签字,财务复核签章,老板审批,出纳见审批后的请款单、付给采购经办人,如果当天未来报销就凭请款(暂支)单记:借:其他应收款—采购经办人 贷:库存现金 报销时:凭发票和送货(入库)单记账 借:原材料 应交税金—应交增值说(进项税额) 贷:其他应收款—采购经办人 当天报掉的不记账“其他应收款”直接等回货后凭发票和入库单记账: 借:原材料 应交税金—应交增值说(进项税额) 贷:库存现金
借款时 借:其他应收款500 贷:现金500 报销时 借:原材料500 贷;其他应收款500
现金账要做到日清月结,所以当有人借款时 借:其它应收款--采购部 贷:现金 当采购部购回材料要冲账时,和出纳无关,会计做凭证,记账就行 借:原材料等科目 贷:其它应收款--采购部
出纳做费用报销单就可以了,写明借款人、部门、事由,附上采购发票,我们单位出纳就是这样做的。
借:其他应收款500 贷:现金500 借:原材料500 贷:其他应收款500 谢谢采纳!!!
登记现金日记账就可以了,做账是会计的职能!

7,采购部的职责

转载以下资料供参考采购部职责1. 根据公司经营发展战略,制定本部门的工作目标;2. 根据公司制定的年度、月度工作计划制定部门年度、月度工作计划并分解实施;3. 负责根据工程实际情况,制订材料供应计划和资金需求计划;4. 负责所需材料、设备、成品、半成品的考察、询价、比价及招标;5. 负责所需材料、设备、成品、半成品的采购合同的签订与执行。6. 负责所需材料、设备、成品、半成品的出入库管理;7. 负责建立询价、比价系统,完善材料样品库;8. 负责完善采购数据库,配合造价控制部、财务部办理材料结算;9. 负责解决材料、设备、成品、半成品的售后服务问题;10. 负责采购相关资料的档案管理,;11. 负责制定本部门管理制度、职务说明书、工作流程、工作程序、工作标准;12. 定期召开部门工作例会,落实工作计划的完成情况;13. 及时完成上级领导交办的其他任务。
设备、成品; 5. 负责所需材料转载以下资料供参考 采购部职责 1. 根据公司经营发展战略,制定本部门的工作目标、工作程序、工作标准、比价及招标; 8、成品、半成品的出入库管理; 7. 负责建立询价、比价系统; 11. 负责制定本部门管理制度、职务说明书、工作流程. 根据公司制定的年度、月度工作计划制定部门年度; 4. 负责根据工程实际情况. 负责完善采购数据库,配合造价控制部、财务部办理材料结算; 9. 负责解决材料、设备,制订材料供应计划和资金需求计划; 10. 负责采购相关资料的档案管理,、成品、半成品的售后服务问题、设备、成品,完善材料样品库、半成品的采购合同的签订与执行。 6. 负责所需材料、设备; 3. 负责所需材料; 12. 定期召开部门工作例会、月度工作计划并分解实施; 2、半成品的考察、询价,落实工作计划的完成情况
围绕着“保证供应(按时、按量、按质供应是主要内容)和降低成本(降低采供价格、物流成本、储备资金是主要内容)”写。
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