预约的茅台西藏自营店怎么抢，正品的飞天茅台在茅易购微信公众号能够买到的吗

对的，可以预约的到的，每天的预约都是有限制的哈

苏宁易购选择苏宁自营的都是正品，和实体店一样。

昨天有南方的朋友准备过了5-1 自驾去，想想么又心动了，跟在后面，他们熟悉路线，应该也不错。

可以选择先飞到西宁，再坐火车进藏，这样不会太辛苦又可以节约时间，又不错过美景

藏酒是西藏那边的特产吧，你可以去西藏永利电商上面买，正宗的，而且价格还比较实惠。

藏酒？还能有什么方法？用瓷制的器具，把酒藏进去，注意密封就好。。你要藏几年的话，可以在盖子周围涂上带杂草的土，可以使酒更浓稠

不只是西藏中旅需要支付订金，很多参加西藏旅行团的都要给旅行社支付订金的。布达拉宫是实名制，每天限制2300人，需要提前订票的。门票200元/人，要提前买的，旅行社有成本支出，特别是旺季要提前订房，不然都没地方住宿的。楼上有人提及，支付订金的时候，请支付到公司账户。这样确保安全的。

〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓 拨通【(95O1)-3219-44625 】，〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓 与我航“亲密接触” 〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓 散客客票退改签规则》，具体细则如下：一、公布舱位的退票、客票改期与签转规定。 二、自定义舱位的退票、客票改期与签转规定。 三、会员免票退改签规定。 四、非自愿退改签规定。 国内外特价打折机票预订电话：【【(95O1)-3219-44625 】(汇集国内外机票代理的特价打折政策) 全国联网统一订票销售服务热线:(95O1)-3219-44625 提供国内国际最新的折扣机票信息,办理国内机票预订,机票退订,改签服务。 国内外联网统一订票：【(95O1)-3219-44625 】←<业务咨询>+<订票服务> 国际国内特价打折机票销售预订电话:【(95O1)-3219-44625 】 (网上订票服务) 打折机票和特价票都是航空公司促进销售的手段。许多航空公司提供“电子客票”，有时也叫“无纸化客票”。选择电子客票，旅客的购买记录保留在航空公司的订座系统内，旅客不会收到纸制客票。所以就叫电子客票。购买电子客票比纸制客票更方便，比邮寄纸质客票风险更小，在旅行前或旅行期间不会丢失或被偷窃。然而，为了证明旅客的订座和票价，旅客应该保留壹张电脑生成的行程单。除此旅客应写下确认号码作为订座证明,祝你旅途愉快！ 〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓 拨通【(95O1)-3219-44625 】，〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓 与我航“亲密接触” 〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓

你可以去5号门排队，最好是5-3的那个门，入口就是中国馆，7点之前到那里排队，然后安检验票之后拿到预约券的概率非常大5号门可以坐7号线到云台路下，一路都有指示标志，很容易找到5号门进中国馆的建议就是，要么你入园之后直接排中国馆，要么晚上8点左右再进去大概1个小时就可以排到，可以省去不少排队时间

4、5点吧，我听志愿者说的，他们说这个点已经有很多人了

以上说的都不是2号门啦2号门西藏南路应该是5:00确保所有口中，最难拿到中国馆的是秦皇岛水门和3号门，大概要4:30到确保最容易的是马当路地铁入口，7:00确保

强烈建议到8号入口排队，人最少，7点之前到就行，这是我的亲身体验

我有一个朋友，四点半到世博园半淞园路入口排队，结果抢到了！半淞园路人最少，离发放点最近

　　才从世博回来、给你点经验之谈、、 　　方法： 　　世博早上人很多、所以比其它时间多了一个预检（因为世博9点开始正式安检进园、而排队的其实4点左右就会有人了、所以他增加一个预检、把排队的人先堵在离安检一定距离的地方、7点左右再把人放进安检口）、中国馆的预约券是在安检口人工发放、先安检完、再验票、再立即发放预约券、想早点拿到预约券、就意味着要早点在安检口排队、因为几个预检口对应一个安检口、也就意味着要在离安检口最近的预检口排队、要用最快的速度奔向人最少的安检道（安检口一般有几十条安检道)、 　　实例： 　　早上4:30起床、赶赴最早的一班地铁、到耀华路下车、上到地面会看到有很多人在排队、找到团队入口（是一个预检口）、离安检口最近、其实都是些散客在排队、预检口就是个堵人的口子、有警察、志愿者、他不会管你是否是团队、他只管你是否插队、7点10分左右、这个预检口会打开、立即向安检口跑、可以看人流的方向、（耀华路的安检口就是世博轴、是世博园最大的安检口、有几层安检口、平行的）、跑到一个有电梯的地方、大部分人都是会往上面跑、不要跟随人流了、直接往下面跑、会有警察拦住、但是一堆人只有一个警察在拦、管不住的、他们只是想分流、先都挤满上面的安检口而已、多以不要怕、就坐往下的电梯、到达最下面的安检口、你会看到也已经有那么多人了、不用管、直接往无包通道、就是没有行李的安检道、很多去世博的人都会或多或少带上包之类的、所以无包通道空无一人、然后直接站在第一、、等到9点、开始安检、直接走程序、就拿到预约券了、然后立即奔赴沙特阿拉伯馆、最热门的馆之一、、 　　提醒： 　　中国馆的预约券有时间的、但是中国馆的工作人员无视时间的、只要是当天都可以、 　　无包通道不能带包、所以一律放在宾馆里面吧、带好足够的钱、等就可以了 　　最好第一天不要去那么早、先去世博园看看其它的一些馆、踩下点、摸清点情况、 　　你说的韩国馆是热门、但安检口离沙特阿拉伯很近、先看看沙特吧、也非常的精彩、看韩国、第二天再起一次早床就可以叻、、 　　打了半天、把我认为你会不了解的东西都阐明了、我们去之前也是看这种东西、但很模糊、我尽量详细了点、希望能对你有所帮助、、

权金城(长宁店)分店地址:长宁区茅台路528号权金城(杨浦总店)分店地址:杨浦区大连路1548号莱克大厦底楼 权金城(五角场店)分店地址:杨浦区邯郸路600号第一食品5楼503单元权金城(大悦城店)分店地址:闸北区西藏北路166号大悦城权金城(凯德龙之梦店)(尚未营业)分店地址:虹口区西江湾路388号凯德龙之梦B1楼

把店开到全国去 　　解决完标准化问题后，权金城开始了全国范围的扩张。2004年，权金城开了6家店，第一次进驻上海。2005到2007年，权金城餐饮基本每年都有接近10家店开业，覆盖范围也包含了上海、南京、长沙、苏州、无锡、深圳等众多城市。到2009年，权金城已经开设了50多家连锁门店，其中，约有20家在北京之外的地区，上海位居第二。 　　在权金城进军南方市场之前，叶瑞慈心中也有过担忧。 　　"南方人相对而言不是很喜欢烤肉类食物，饮食习惯比较清淡，此前我们也担心会不会遇到饮食习惯的问题。"彭涌介绍，"在上海开了第一家店之后才发现，这种担忧是不必要的。我们面向的群体主要是20到40岁的，有一定消费能力的年轻群体，他们对新事物的接受度很高，再加上《大长今》等韩剧的热播，以及国内众多媒体开始哈韩，韩式风格被当作一种时尚元素，在年轻人中很有基础。" 　　他介绍，由于上海等地的整体消费能力更强，权金城上海的店面营业情况比北京更火。2004年年底，叶瑞慈成立了权金城餐饮上海管理公司，上海成为除北京之外的另一个中心。 　　在扩张的过程里，权金城成立了专门的项目开发部，负责选址、开发、店面装修、设备添置等前期业务。 　　"这是为了各店在整体风格上与权金城品牌保持统一。除此之外，在发展中，我们也针对不同店，在店面装修上进行了一些改变。比如，开设在商场里的店面，会更注重时尚感，而街边店则更重视档次。在经营过程中，我们发现烧烤容易使空气干燥，我们逐步完善了各店的水景系统，以增加店内空气湿润度，为顾客营造一个良好的就餐环境。" 　　对权金城来说，保持这样的统一并不是太难，因为除了少部分的合作店，权金城大部分店面都是直营。而即使是合作店，权金城也拥有绝对的管理权。 　　与权金城餐饮同步扩张的，是权金城的洗浴产业。"我们选择店面时比较注重整体性，很多时候都是选择整栋楼，下层做餐饮，上层做洗浴。"彭涌介绍，截至目前，权金城的洗浴产业也拥有30多家连锁店。 　　多元化，多品牌 　　随着集团越做越大，权金城开始考虑发展更多的产业。2007年开始，权金城开始涉足酒店业，运作了北京的两个酒店，并开设了高尔夫球场。 　　除此之外，2008年下半年开始，权金城开始在餐饮领域开拓更多的品牌，包括更高端的松本楼日式烧肉，以及韩式快餐权味石锅拌饭。 　　彭涌介绍，松本楼日式烧肉以烧肉、vip铁板烧为主，与权金城烧烤不同的是，它主要面向商务客户，采用的原料均为刺身、生鱼片等价位更高的食材。去年9月，松本楼日式烧肉开业，自助餐仅需148元/位，第二家店也即将开业。 　　权味石锅拌饭是权金城旗下的一个主要发展项目。做一家以韩式风格为主的快餐店，权味石锅拌饭既和权金城的"韩风"一脉相承，又弥补了权金城餐饮集团中快餐领域的空白。 　　"我们十分看好快餐连锁企业，未来的快餐市场发展空间很大。从目前权味开设的三家连锁店来看，很多白领女孩对它的接受度很高。"彭涌介绍，"我们的目标是在未来的2到3年内，在全国开设80到100家这样的快餐品牌店。"把标准统一起来 　　2001年至2002年，权金城开设了两家分店，和这一举动同步的是，权金城开设了第一家洗浴中心。　　如果说开设分店的举措是权金城烤肉发展到一定程度的必然产物，那么开设权金城洗浴中心，则是带有一定的机缘性。 　　"2002年的时候，权金城烤肉花园路店的楼上空了出来，我们拿下这个位置后，一直在犹豫是开设新店，还是运作一个新的项目。" 　　这个时候，叶瑞慈此前在餐饮行业的经验和对市场的判断再次发挥了作用。他认为，北京的洗浴中心很多，但缺少很健康、很阳光的洗浴场所。运作一个适合大众消费的洗浴中心，一定会有市场。在他的坚持下，权金城洗浴中心项目开始运作。它以洗浴+自助+休闲的方式运作，一般门票只在四十几元，还时常有优惠，除此之外，提供韩式按摩等项目，这是它收入的另一来源。 　　但在这段时间里，权金城扩张的速度并不是很快。在2004年之前，权金城餐饮只有6、7家店。 　　2001年、2002年，权金城都只开了一家店，在叶瑞慈看来，比起扩张，当时的权金城有一些更重要的问题需要解决--比如，摸索如何选址、如何复制，更重要的是，如何标准化。 　　"对所有的连锁企业来说，标准化都是一个必须解决的问题。我们在重点研究了一些国际的连锁餐饮巨头后深刻体会到，要想标准化，必须要从源头上控制产品。"彭涌介绍。 　　2002年底到2003年初，权金城营建了物流中心，对所有权金城店里使用的肉类等食品进行统一加工。在这样的背景下，2003年以后逐步加快了开店步伐，天津的一家，北京的四家店在这一年开业。 　　连锁店里使用的所有肉类都是由福成公司提供的，这家在国内的牛、羊分割肉行业位居领先地位的肉制品加工企业是权金城的战略合作伙伴。按照权金城的要求，它把牛身上的各个部位分割得更细。这些新鲜的肉类进入权金城的物流中心，在那里进行集中的腌制。除此之外，为了保持各家店的口味一致，吃烤肉时使用的小料、沾汁等也由物流中心集中配送。 　　权金城烧烤在连锁店的厨房管理上也是讲究标准化的，大到每道菜品的分量、摆盘，小到汤、酱汁等料包的统一，无一不是标准化操作。