库存白酒怎么做，关于业务酒在会计和库存中怎么做

直接做管理费用-----业务招待费就可以了

现在热天喝的人实在少，最好降价吧，白酒可以存放，还好，不是很要紧。。

大概就是这个样子的,,自己动手制作ok了!!

日期、产品名、规格、等基础资料。数据包含：期初库存，入库数、出库数、期未库存

第一 找实体渠道，就是找酒水类批发商，比人家的进货价低点出了第二 就是用网络平台，以批发价格差不多的价格售卖， 如果您的是正品，不怕卖不出

题目说销售于库存销售110库存100少10先要做暂估入账月冲 内容说发票数量100收清单数量110实际收少呢按实际数量入账

库存，就是暂时(一段时间)没有卖出去的。你在这里销售不行，这里不是销售。销售出去，需要展示产品的优势。并且到买卖去宣传。

请问您的是什么白酒

什么酒 那年的多的话可以联系我

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日结月清出货与财务分开，仓库只凭财务出拒的订单出货，每天制作日报表，出多少进多少，仓库剩多少，一目了然。财务也制作日报表，每天收多少钱，出多少钱，盈利多少，数量与货款核对由财务来完成。

下载一个管家婆或者轻松掌柜的免费版，一切都解决了！

这个问题其实就是一个流程化管理的问题，首先建立台账，根据台账仓库负责核实产品的数量（包括产品的出入库），财务核实金额，每天核对。这是比较简单实用的一个方案，有专业做快速消费品行业的管理系统全面解决你的问题：sky营销管理.net；抽空可以看看。

去库存无非就是这两种方法：销售增加活动，促销等方式。生产方面，停产或者间歇式生产。

在实行产品多元化的同时，公司还对内部销售结构、渠道重组整合，进行互补营销： ①因目标市场不同，销售部划分为白酒部和啤酒部，形成既独立又可互相借用的内联关系； ②实行搭售法，如在夏季，对啤酒片区业务员，规定每售六箱啤酒必配售一箱价值40元以上的白酒，即“6 1”，对区域啤酒经销商，则要求是“8 1”，凡达不到要求的，给予相应惩罚； ③实行产品奖励法，取消以往现金奖励或其他物质奖励，在啤酒旺季，凡完成计划销售额，按不同等级给予不同数量白酒做为奖励； ④库存调配法，针对夏季白酒库存少，啤酒库满，采用白酒、啤酒两个仓库互相调剂的方法，发挥仓库最大使用率。在对外互补营销上，与当地大型a啤酒企业寻求合作，分享销售网络