燕京啤酒股份有限公司应收账款，我男朋友是燕京啤酒经销商可是他公司最近人员运营资金产品都

这得看看是具体哪里出了问题，燕京啤酒属于受众面比较广的产品，在现在的大环境背景下应该属于畅销产品，我觉得最大的问题可能在资金上出了问题，现在的夜店生意大多经营不太好，直接受影响的酒类经销商应收款不能及时回收。如果是应收款导致的一系列问题，必须当断则断，再拖久了就会造成不可挽回的损失，你得仔细问问是出现了什么问题才好帮助你。希望对你有帮助，望采纳！

转销或冲销都是一个意思，比如销售商品10000元，商品还没发出（即销售还没实现），货款10000元已收到，会计分录，借：银行存款10000，贷：预收账款10000　　商品发出后（即销售实现时），借：预收账款10000，贷：主营业务收入10000，这里登记预收账款账簿时，就是“借方登记销售实现时 按实现的收入转销的预收款项”的意思

8美元是汇兑损益，财务费用-汇兑损益科目 会计准则规定汇兑损益计入财务费用，多了增加，少了冲减！ 4月1日，借:应收账款 3640 贷：主营业务收入 3111.11 应交税费-应交增值税（销项税） 528.89 4月15日，借：银行存款 3648 贷：应收账款 3640 财务费用-汇兑损益 8

你先得明白应收账款周转率这个指标的含义，它的含义是表明公司的经营效率，存货周转率、总资产周转率等都是同一类指标。一般来说，如果应收账款周转率高，说明该公司的经营效率高。但也有可能是该公司的销售政策为以现款现货为主，应收账款少，造成应收账款周转率高，这种结果有可能的现象是在销售额并不高的情况下应收账款周转率高。这个指标的好与坏得与同行业的同类指标相比较，才能更说明问题。你公司这个指标说明在一个会计年度中，应收账款周转了6次。如果行业平均是3次，那么说明你公司经营效率高于同行业，如果行业平均是8次，那么你公司的经营效率就低于同行业。

不是做营业外支出，计提的坏账准备做入管理费用，因为坏账收不回来是由于管理不善而导致的。 计提坏账准备的时候已经做了会计分录： 借：管理费用——坏账准备 贷：坏账准备 在核批坏账损失时： 借：坏账准备 贷：应收账款 月末再按你们公司制度的坏账准备政策计提坏账准备

应收账款，指该账户核算企业因销售商品、材料、提供劳务等，应向购货单位收取的款项，以及代垫运杂费和承兑到期而未能收到款的商业承兑汇票。 应收账款是伴随企业的销售行为发生而形成的一项债权。因此，应收账款的确认与收入的确认密切相关。通常在确认 收入的同时，确认应收账款。该账户按不同的购货或接受劳务的单位设置明细账户进行明细核算。 哪个属于应收账款的范围…求解~应收工程质量保证金、应收外单位的赔款、应收投标bao?zheng?ji——没有选项。应收工程质量保证金、应收外单位的赔款、应收投标保证金三者都计入其他应收款，不计入应收账款。

应收工程质量保证金、应收外单位的赔款、应收投标保证金三者都计入其他应收款，不计入应收账款。

你好！以上都不是，应收账款是指企业对外销售商品、材料以及提供劳务而应向购货方或接受劳务方收取的款项。包括企业在销售过程中代购货方垫付的包装费用、运杂费用以及应向购货方收取的增值税款。如有疑问，请追问。

1.借现金100 贷应收账款100 2.(1)借现金1900 应收账款100 贷主营业务收入2000 (2)1/2借应收账款2000 贷主营业务收入2000 2/2借应收账款2000 贷主营业务收入2000 借银行存款1900 贷应收账款1900 收入中应提税(简化答)

第一问,应该很容易理解,即2005年末计提的坏账准备为2,000,000*10%=200,000第二问,实际发生的坏账,借记坏账准备,贷记应收账款.第三问,2006年末坏账准备的余额应为1,800,000*10%=180,000(贷方)而在2006年底未计提坏账准备之前的余额为200,000(2005年底余额)-150,000(坏账发生时冲销回的坏账准备)=50,000.因此还需计提180,000-50,000=130,000第四问,收回坏账时,理论上应该做两笔分录.借记应收,贷记坏账准备.借记银行,货记应收.第五问(个人认为答案不对),同第三问,2007年末坏账准备余额应为1,000,000*10%=100,000,而在2006年年底未计提坏账准备之前的余额为180,000(2006年底余额-+60,000(2007年收回应收账款时转回的坏账准备)=240,000.因此2007年年底应该计提100,000-240,000=-140,000

应收帐款余额百分比法与账龄分析法估算的坏帐损失都涉及到各个时期的应收帐款，它们所计算出来的坏账损失额是指会计期末“坏帐准备”帐户的余额，而不是会计期末应计提的坏帐准备数额。因此，确定会计期末坏帐准备计提数必须视股份有限公司期末“坏帐准备”帐户的余额情况而定：1）坏帐准备”帐户无余额，按估算数直接作为期束的计提数。简称为全提。2)“坏帐准备”帐户为贷方余额，且余额数正好等于估算数，不需进行坏帐准备的计提，简称为不提。3)“坏帐准备”帐户为贷方余额，且余额数小于估算数，按两者差额补提坏帐准备，简称为补提。4)“坏帐准备”帐户为贷方余额，且余额数大于其估算数，按两者差额冲减坏帐准备，简称为冲提。5)“坏帐准备”帐户为借方余额，可将余额数与估算数之和作为期末坏帐准备的计提数，简称为增提。 应收帐款余额百分比法是将坏帐损失的估计数与 “应收帐款”帐户的余额相联系，它是根据股份有限公司年末“应收帐款”帐户借方余额乘以一定百分比来估算坏帐损失；而帐龄分析法是将坏帐损失的估 计数与应收帐款的帐龄相联系，它是根据客户所欠帐款日期的长短来分析并确定坏帐损失的估计数。欠款日期越长，坏帐风险越大，应估计的坏帐损失比例也应越大。具体做法是：将应收帐款按拖欠期限的长短划分为若干个区段，并为每一个区段估计一个坏帐损失的百分比，计算各个区段上应收帐款的金额，两者相乘，得出各区段应提的坏帐损失，然后相加再确定坏帐损失的估计总额。 同由于应收帐款余额百分比法是根据年末“应收帐款”帐户余额一笔计提，计算较粗，因此计提结果的准确性较低；而帐龄分析法没有根据应收帐款的余额数一笔计提，而是根据帐龄分段计算，计算较细，计提结果的准确性较高。

应收账款主要有四种分析方法:余额百分比法,账龄分析法,赊销百分比法和个别认定法。适用对象就是负债人所欠账款。附注：优缺点:1.账龄分析法优点是运用简便，并能估计出应收账款不能变现的数额。缺点是不完全符合配比原则，因而要影响到各期的净收益数额的正确性。2.余额百分比法下，优点是企业应在每个会计期末根据本期末应收账款的余额和相应的坏账率估计出期末坏账准备账户应有的余额，缺点是它与调整前坏账准备账户已有的余额的差额，就是当期应提的坏账准备金额。 3.赊销百分比法，优点是在决定各年度应提的坏账准备金额时，并不需要考虑坏账准备账户上已有的余额。缺点是由于计提坏账时没有考虑到坏账准备账户以往原有的余额，资产负债表上的应收账款净额也就不一定能正确的反映其变现价值。4.个别认定法优点是 针对每项应收款项的实际情况分别估计坏账损失，缺点是 个别认定法的应收账款应从其他方法计提坏账准备的应收账款中剔除。

　　应收账款的作用 　　应收账款的作用主要体现在企业生产经营过程中。主要有以下两个方面： 　　1.1 扩大销售 　　在市场竞争日益激烈的情况下，赊销是促进销售的一种重要方式。企业赊销实际上是向顾客提供了两项交易：向顾客销售产品以及在一个有限的时期内向顾客提供资金。赊销对顾客来说十分有利的，所以顾客在一般情况下都选择赊购。赊销具有比较明显的促销作用，对企业销售新产品、开拓新市场具有更重要的意义。 　　1.2 减少库存 　　企业持有产成品存货，要追加管理费、仓储费和保险费等支出；相反，企业持有应收账款，则无需上述支出。因此，当企业产成品存货较多时，一般都可采用较为优惠的信用条件进行赊销，把存货转化为应收账款，减少产成品存货，节约相关的开支。 　　2 应收账款管理不善的弊端 　　应收账款管理不善导致的弊端主要有以下三个方面： 　　2.1 大量占用流动资金 　　在现代社会激烈的竞争机制下，企业为了扩大市场占有率，不但要在成本、价格上下功夫，而且必须大量地运用商业信用促销。根据有关部门调查，我国企业应收账款占流动资金的比重为50%以上，远远高于发达国家20%的水平。企业之间尤其是国有企业之间相互拖欠货款，造成逾期应收账款居高不下，已成为经济运行中的一大顽症。据专业机构统计分析，在发达国家市场经济中，企业逾期应收账款总额一般不高于10%，而在我国，这一比率高达60%以上。这导致企业没有足够的流动资金去更新技术和设备，提高产品本身的竞争力。产品本身的竞争力不足又导致企业为了账面的利润不得不采用赊销策略去争夺市场。这样的恶性循环必将影响企业资金的周转，使营业周期延长，使大量的流动资金沉淀在非生产环节上，致使企业现金短缺，影响工资的发放和原材料的购买，严重影响了企业正常的生产经营，无法实现既定的效益目标，甚至使得企业经营不下去。 　　2.2 增加了信用成本 　　应收账款的信用成本包括机会成本、管理成本、坏账成本。 　　机会成本：即因资金投放在应收账款上而丧失的其他收入。 　　管理成本：即对应收账款进行日常管理而耗费的开支，主要包括对客户的资信调查费用、应收账款账簿记录费用、收账费用等。 　　坏账成本：即应收账款无法收回而给企业带来的损失。 　　由于目前我国正处在市场经济初级阶段，社会信用体系尚未建立，法制基础也比较薄弱，再加上地方保护主义的泛滥，使得我国信用短缺现象大量存在，如企业间的资金拖欠、三角债、坑蒙拐骗、呆账坏账等层出不穷，就连被称为“经济警察”的会计师事务所也失信和造假。企业对客户的资信调查变得异常困难，收账费用也十分可观。我国企业平均坏账率是5%～10%，账款拖欠期平均是90多天，而市场经济发达的美国，平均坏账率是0.25%～0.5%，账款拖欠期平均是7天，相差10多倍。应收账款不能及时收回所带来的成本越来越高。假设一个企业平均税前利润是5%，如果他有10万元的货款因为管理不善等原因而成为了坏账的话，为了弥补损失，需增加多少销售额才能弥补亏损呢？答案是200万元。在利润率较低的今天，别说是坏账这个无底洞，就连货款拖延造成的资金成本，也同样能吞噬掉企业几个月的利润。例如北京中关村仪科慧光公司倒闭案就很能够说明问题。仪科慧光公司的财务状况非常糟糕，一直是负债经营，而且为了营业额看好不惜高价进货，低价销售，窟窿越来越大。从信用管理角度来看，这是一家“高风险”公司，不能与其做生意，更不能赊销了，可是包括联想、方正、紫光等上百家公司把货物赊销给仪科慧光公司，竟然没有一家公司认真、定期考核他的信用状况。结果，仪科慧光公司倒闭了，拖欠货款三千多万元，使这上百家公司蒙受巨大损失 　　2.3 加速企业资金流出 　　应收账款虽然能使企业产生较多的利润，但是并未真正使企业现金流入增加，反而使企业不得不运用有限的流动资金来垫付各种税金和费用，加速了企业的现金流出，主要表现为： 　　企业流转税的支出。应收账款带来销售收入，并未实际收到现金，流转税是以销售为计算依据的，企业必须按时以现金交纳。企业交纳的流转税如增值税、营业税、消费税、资源税以及城市建设税等，必然会随着销售收入的增加而增加。 　　所得税的支出。应收账款产生了利润，但并未以现金实现，而交纳所得税必须按时以现金支付。 　　现金利润的分配，也同样存在这样的问题，另外，应收账款的管理成本、应收账款的回收成本都会加速企业现金流出。