宜宾酒业抱团发展，生产实力超五粮液年产28万吨的宜宾酒是什么来头

宜宾酒是我们家乡的人推出的一款好酒，基本家家户户都有这个酒，已经推广出去很多年了，口碑一如既往的好，现在宜宾酒正在朝着更好的方向发展，在接下来的五年计划中，宜宾酒将不断完善基础要素、优化产品结构、完善营销体系、强化产品宣传和人才队伍建设，充分利用现有的各个股东企业已建立的客户和市场渠道，在全国范围设点销售，采用激励机制，引导、鼓励28户股东企业成为公司28个营销部门，搭建公司电子商务平台，开拓线上产品销售渠道，运用“互联网+”创新理念，构建全新营销模式，在大变革中抢抓大机遇，做响品牌，抢占份额。

这全靠的是刘书记的超强、超高的实力能力。前几任书记和市长来宜宾每年只升一、两百亿的经济，可刘书记一来，这就不同了！他把宜宾发展得十美周全。刘书记一来，产业发展结构大大增强提高，企业增加投资规模和收益，这加快了宜宾地区的经济增长和大规模的产业集群，这就是刘书记为宜宾的发展战略摆下了巨大的合理规划配置和布局、部署。把宜宾的脱贫攻坚致富摆为了一个主战场。人才培养有了，大学城建立起来了！ 科技 创新城的一排排厂房工程建设拔地而起！他是一个非常优秀的、党的好干部、好领导，他为宜宾的发展建设规划做出了重要、重大贡献。这其它人是办不到的事情，他能办到了。我说的这些话，全是事实！他来宜宾之前，宜宾GDP经济才1600亿左右，这三年的时间，发展创造出了2600多个亿，今年将增加到3000多个亿，这完全翻了一番，甚至还可能翻一倍多，大体能翻到3500个亿左右！这样的经济快速增长势头依然强劲，将给宜宾带来快速的大发展和更多、更大的惊喜，这就是刘书记给宜宾带来的重要利益等等 评论不完，暂时评论到这里，谢谢各位老师的支持和大家的理解评论。不能搞讽刺，要按实事求是的态度原则说话，这是思想政治建设和思想政治工作的立场的坚定，他为革命工作的信念不动摇！能打硬仗，这是刘书记的一贯作风！四川有这样的能耐的人十分稀少，他是一个珍贵的好领导、好干部。希望大家团结一致，把宜宾的将来发展得更好。谢谢大家的支持 宜宾为何潜力巨大？ 您好！作为一个喜欢研究和分析宜宾的本地人，从您的提问中我就能感觉到您对宜宾的看好。正如您所说，宜宾确实潜力巨大，这不是因为我是宜宾人出于情节上的回答，而是出自理性的分析。我这就来谈谈自己的观点。 01 宜宾所处的区域与成都、重庆形成黄金三角 这种理论不是我臆造的，而是 中国人民大学长江经济研究院院长罗来军提出的 ，他认为： 从地域上来讲，成渝宜三城所在的区域基本上构成地域上的等边三角形 ；从经济上来讲， 成渝宜三城都是中心城市，都对所处区域形成支撑、聚集、辐射、带动的功能 ；从机遇上来讲， 成渝宜三城都处于西部大开发、长江经济带上游区域以及“带路”开放的大格局叠加下 。 三方面的优势组合起来便形成了成渝宜“金三角”。 有兴趣的朋友可以参考他所著作的原文 《抢抓成渝“双城”经济圈机遇 谋划打造成渝宜“金三角”》 ，一看便知。 02 宜宾所拥有的平台对自身发展形成重大支撑 我们来盘点下宜宾拥有的比较有影响力的平台。三江新区是全省第一个省级新区， 宜宾这边喊出的是要按照国家级新区标准，聘请顶尖设计团队对三江新区进行规划设计。 省上定会全力支持的，从刚成立不久，省上接连送来的项目礼包就可以看出。如省医用卫生应急产业基地紧急落户宜宾等项目就可以看出端倪。宜宾的产业结构，经济增长形式在全省二级市中处于领先位置，2019年以2601.89亿的GDP排名全省第三，反超了德阳并拉开了与南充的差距，如不出大的意外， 2021年提前达到经济副中心设立的3000亿门槛几乎没有压力。 近年来，宜宾进出口贸易量大增，其中以智能终端制造等高新技术产业贡献了半壁河山， 综合保税区的设立将有效降低这些企业的运行成本 ，从而增强他们的生产经营积极性。2019年宜宾进出口总值141.12亿，仅仅比德阳少300万而暂列第四，今年极有可能升位。03 宜宾领导班子的给力对宜宾发展带来巨大活力 “大学城”、“科创城”，在临港再造一个宜宾的承诺，我曾经也觉得是天方夜谭，然而事实却让人不得不肃然起敬。 主要领导亲自出去招商引资，带回的项目硕果累累，宜宾展现出的姿态、释放出的诚意吸引了大量企业来宜合作。 我是看着临港一天天变化过来的，大学城签协议18所，落地17所，智能终端企业落户宜宾180余家，凯翼 汽车 /奇瑞新能源，中车集团智能轨道生产基地、宁德时代、极米 科技 、一电航空这些企业都是在宜宾领导班子的辛勤付出下拉过来的。 04 结语 宜宾在区位条件、平台优势和领导带动上展现出来的动能非常大，创造出的成绩也一点一点地印证了宜宾的构想 ， 因此宜宾发展潜力巨大 ，您get到了吗？国家有了大气魄，宜宾就要有大格局！宜宾这座城希，未来的格局超大。如果招展思路，发挥想象，打破陈规，重新构建城市未来版图，那么，宜宾极有可能，成为成渝经济圈第三城。 一个地方的发展，党委书记作为领头羊，其作用肯定很重要，但也不至于离开了谁这个地球就不能转吧。宜宾这几年发展得好，本届市委市政府起的作用很关键，但是也不能否认前任及前前任的功劳吧！如果没有前面几届市委市政府打下的坚实基础，本届市委市政府也难有很大的作为，更不要说仅仅凭市委书记一个人的力量了。衷心祝愿宜宾发展得越来越好，人民的幸福指数越来越高！也希望在发展的过程中不要出现“发展一个地方，倒下一片干部”现象。 宜宾是四川省下辖的一座普通地级市，地处四川、云南、贵州三省结合部，金沙江、岷江、长江三江交汇处，拥有海陆空三位一体的运输网络，交通区位优势明显。目前宜宾经济体量还不算大，其2019年GDP为2601.89亿元，位居全省第四，人均GDP约为5.74万元，低于全国平均水平，宜宾还是一个人口流失城市，有近百万人口外出务工。当然，宜宾发展潜力还很大，这些年来宜宾经济年均增速超过9%，是四川发展最快的城市之一。宜宾有发达的酿酒工业，举世闻名的名酒五粮液就产于此。另外，宜宾的产业比较多元，除了酒业，宜宾还是四川省的工业重镇和重要的特色效益农产品基地，已经形成以智能终端、轨道交通、 汽车 、新材料等为特色的现代产业体系，竹、茶、蚕、牛、猪等特色农产品也优势明显。 近年来宜宾还在大力实施“产业发展双轮驱动”战略、“双城”建设、大招商大引资等有力措施，推动产业转型升级和动力转换，在巩固机械、纺织、电力、酒类等传统优势产业的同时，还要加快培育发展智能制造、轨道交通、 汽车 等高端成长型产业，相信未来这座城市会发展得越来越好。 一直以来，四川都只有一个成都拿的出手，2019年四川GDP46615.82亿元，成都GDP17012.65亿元，占比约为：36.5%，一个成都大概等于绵阳宜宾德阳南充泸州达州乐山凉山州减去一个资阳市，可见成都省名副其实。为了改变这种现状，2018年四川省政府提出了一干多支的想法，选出了绵阳、德阳、宜宾、南充、乐山、泸州、达州7个省经济副中心城市种子选择，而此七子也是全省除成都外经济实力最强的城市，四川省太大，全省21个市州，整个四川省不可能全靠一个成都，再者成都辐射力有限，必须再培育出几个经济强市来带动周边城市，这样四川省才能向经济强省转变。这是背景，接下来说说宜宾： 宜宾地处川南，挨着云南省昭通市、四川泸州市等，距离省会成都260公里左右，有足够的距离，从地图上看，宜宾是成都、重庆、贵阳、昆明四个西南省会和直辖市的几何中心，距离四个城市都不算太远，官方数据宜宾可以辐射周边2000多万人口。 随着成贵高铁的开通，宜宾正式进入高铁时代，接下来还有蓉昆高铁、渝昆高铁、川南城际铁路的开通，宜宾成为名副其实的全国性高铁交通枢纽（铁道部公布的50个城市），再加上即将通车的全省省会到市州等级最高的双向6车道的成宜高速，宜宾的交通就更加发达了，宜宾还有宜宾港、已运行的新建的五粮液机场，长江航运万吨巨轮可直达上海。 3.经济优势 宜宾自20年前就一直居于全省第四，更是在2019年超过德阳，成为全省第三，五粮液在2019年销售额破千亿，宜宾的财政收入是除成都外地级市最高的。得益于最近两届政府的大力招商引资，宜宾临港经开区智能终端产业园、 汽车 产业园、轨道交通产业园等项目遍地开，待这些项目建成投产后，宜宾的经济一定更强。 说了这么多不得不提到宜宾大刀阔斧提出和实施的双城即大学城和科创城战略，短短几年时间已先后建成并开学了好几所大学，在校生已突破6万人，预计过几年会突破十万人，一改高等教育全省末流的地位，随着宜宾产业的不断完善，结合双城，肯定可以留下很多人才。总结一下，宜宾的优势还是很多的，除了省上的重视意外，更得益于宜宾人民的开拓进取以及本两届政府的英明决策，宜宾未来可期。 这或许就是答案 城市潜力是否巨大，待考验。后期规划有着直观因素。地理位置处川南门户。省内与自贡、乐山、泸州相接。省外分别和贵州、云南昭通相邻。 运输：具备水、路、空三运条件。 路运：成贵高铁已通，渝昆在建。 空运：新机场已通航 水运：宜宾港 相对来说。对于周边兄弟市选出行择性更多。前提是必须价格合理。 优势： 临港开发区：解决很多当地就业，提高在家照顾父母居民家庭收入。 大学城：流动人口大量增加，口碑宣传扩大，很多人知道有个地方叫宜宾。 旅游 ：自然风景区竹海 石海 ；文华 李庄古镇 僰人悬棺及未来影视城。创收。 不足： 城市：地理环境受限，城市三江分离，多山相夹，道路窄，拥堵严重，主城区单行道太多。对于外来人员造成心理障碍。 房产：价偏高，当地收入普遍较低。除刚需，很难留住外来人口。 发展，人是根本。想要留住人，就得有足够理由“麻醉”他。好的保留，不足的从自身改变。毕竟人是思想指挥行动。 刘书记到宜宾以后，确实变化很大，人选对，很重要。 领头人很关键

任仲杰表示，永乐基地的酱酒研发中心已交付使用，未来来自全国各地酱酒研发大师的工作室都会落在这里，成为中国酱酒研发最重要的基地之一，这也意味着，未来的酱酒中坚力量将在这里诞生，在高品质酱酒稀缺的市场中，川酱公司的年产量和储酒量都有助于强化其在市场中的话语权。 川酒集团党委书记、董事长曹勇直言，对于目前川酒集团实现的目标来看，川酒集团已走出了一条独具特色的差异化发展之路。集团从发展原酒入手，大力促进原酒产业集约化、品牌化和标准化发展，整合资源、汇聚力量、建立标准，打造的是白酒全产业链企业。中国食品报中国酒周刊独家报道6月30日，总投资10亿元的川酒集团永乐酱酒科研中心正式授牌。这意味着，川酒集团酱酒有限公司按照医药企业严格管理的理念建立的研发中心，将使川酱公司在传统酿造工艺、研发专家勾调和规模勾兑控制系统、原料蒸煮自动化和机械化、传统白酒固态发酵和现代蒸馏技术、白酒溯源体系建设等方面得到升级，也再一次以“行业事件”之名凸显出川酱在行业中的标杆地位。7月1日，在坐落于中国白酒金三角核心区域、国家级优质酱酒原产地保护区的川酒集团川酱公司永乐生产基地，中国食品报中国酒周刊记者有幸见到了以医药企业严格管理的理念进行技改升级的酱酒研发中心。成为中国最大的白酒OEM定制中心【如果名酒代表中国白酒的品牌高度，那么无疑产区原酒则代表的是固态发酵纯粮原酒的品牌宽度。】刚一走进川酱公司永乐基地，就让人感受到整个园区现代化、园林式工厂的新气息。基地保留了原有的生态面貌，传承了酱酒的传统酿造工艺与窖池。厂区留有大量绿植空间，车间及办公楼设计了艺术墙体，将“传统”与“现代”进行了完美的结合。川酱公司党支部副书记、总经理任仲杰介绍，川酱公司有二郎和永乐两个生产基地，年产能1.5万吨，储酒能力近5万吨，是中国第三大酱酒生产基地，第二大国有酱酒生产基地。川酱公司成立以来，逐步由原酒型企业向成品酒企业过渡，目前已经启动总投资10亿元，包括酿酒、制曲、储存、勾调、包装、环保为一体的全产业链项目，用医药企业严格管理的理念建立现代企业，项目建成后，川酒集团酱酒基地年产能将达到3万吨。值得关注的是，进入“十四五”的川酒集团正加速原酒板块和中国白酒创新创业产业孵化园两大板块的发展进度。曹勇表示，川酒集团与省内外260余家酒企已通过重资产投入、品牌合作等多种方式抱团共同发展。川酒集团已成为中国最大的原酒生产商与供应商，除去六朵金花，集团及联盟企业浓香型纯粮原酒产能和产值占全省近二分之一，占全国近三分之一。显然，在川酒集团的全产业链布局中，原酒板块已发展成为优势长板，目前已实现优质酒类资源的共享、互利、共赢格局，成为名副其实的“全国最大原酒生产商和供应商”。在推进原酒发展上，川酒集团一直在同一线名酒企业错位发展，走出了一条与泸州老窖、郎酒等名酒企差异化的发展道路。其模式并不是要打造传统酒类的大单品企业，而是通过产业结合的方式，成为白酒行业极具特色的平台型酒企。正如川酒集团四川国酿原酒控股有限公司将打造独立的原酒品牌，为企业提供生产技术和品牌战略规划咨询等增值服务，协助企业完成上下游资源对接，满足B端需求。同时，川酒集团还在打造“时光的味道”原酒C端定制连锁，形成川酒集团toB+toC的全阵容。值得一提的是，川酒集团正在打造全中国最大的白酒OEM定制中心，中心内设有白酒自动化灌装生产线、自动装卸瓶、自动码垛机器人等现代化智能装备，能够实现包装物和成品酒的自动输送和整理。“其实川酒集团就是做中国最大的酒类代工企业，我们已成为最大的白酒OEM定制商。”曹勇认为，下一个十年发展产业一定要回归到实体经济，其最显著的特点就是个性化的产业、个性化的定制，这也是下个十年发展方向，支撑就是互联网的5G、6G技术发展，酒业的“创新+”就是个性化的定制。同样，川酒集团正在建设中的中国白酒创新创业产业孵化园则被定位为中国酒业“硅谷”，建成后，孵化园将成为中国白酒产品研发中心、白酒包装设计中心、白酒营销培育中心、白酒展销推广中心、白酒人才培训中心、白酒线上路演中心、白酒国际化前沿窗口和白酒文化传播中心等多个白酒中心的聚集地。曹勇表示，孵化园是未来川酒集团个性化定制的载体，川酒集团将在这里通过政策、技术、金融、人才、信息、渠道、培训等相关资源的匹配，孵化出更多的酒类品牌，为实现高品质发展保驾护航。中国食品报中国酒主编认为，川酒集团开拓的原酒品牌化、规模化、专业化、服务化发展之路，不但为行业市场持续提供优质原酒资源，推动四川金字招牌出川，还为全国原酒行业发展指出一条新方向。“一城一品”战略已落地19个城市【如果说掌握核心科技让格力品牌名声大噪，那么川酒集团拥有最大的白酒优质原酒资源则是其在行业的核心力量。】2021年，川酒集团推动“一城一品”区域名酒复兴计划加码提速。3月底，川酒集团与南充市营山县人民政府举行战略合作协议签署仪式，“区域名酒复兴计划”正式进军南充市。在业界来看，川酒集团的赋能将夯实白酒产业发展，助力中小企业品牌转型升级，意味着酒企将在川酒集团庇护下大放异彩。其实，川酒集团去年首提“一城一品”后，就迅速成为川酒集团差异化发展道路中的重要一环，如重龙、云边藏秘、雪域雄鹰等已逐渐开始在当地崭露头角，声量加大。目前，以优质原酒为基，川酒集团在成品酒板块实施“一城一品”战略中，在省内聚合“银花”“小金花”，在省外与湖北、河南、山东、新疆、西藏、江苏、安徽等多地开展品牌对接，已在省内外19个城市落地。以原酒连锁定制直面消费者，川酒集团推出的原酒C端定制连锁体系，正是瞄准了如何解决让消费者方便快捷地买到优质酒类产品，以及“酿老百姓喝得起的纯粮好酒”这一问题。在曹勇看来，川酒集团一方面是立足原酒，不断精耕细作，谋篇布局不断把“根部”原酒做到最好。第二是继续进行国优品牌的聚合，在B端和C端共同发力、齐头并进，B端是坚持“一城一品”区域名酒复兴计划，C端打造个性化的定制门店与终端。第三则是助推个性化的白酒产业孵化，打造、打通整个产业链，为更多有志于进入白酒行业的创业者搭建平台，与川酒集团形成合作——“不是酒厂胜似酒厂，没有酒厂胜有酒厂”。显然，短短几年时间，川酒集团已然成为川酒高质量发展的创新范本。从大量收购中小酒企，聚合原酒资源，到全国各地的“花生”品牌，再到聚集全国白酒资源于一地打造孵化园区，川酒集团选择的路径早已被业界公认为创新之路。夯实了底部，再开展其他的创新战略，川酒集团都显得游刃有余。“一城一品”区域名酒复兴计划、中国白酒创新创业产业孵化园等项目，都是川酒集团推动白酒产业孵化及提档升级的具体展现，“川酒速度”也助力川酒集团在酒业板块发展迈上新的台阶。正如川酒集团总经理、总工程师杨官荣表示，川酒集团做的是头部企业不做的事，中小企业做不了的事。川酒集团是一个新的公司，但其有老品牌、老车间、老窖池、老匠人、老酒，集团差异化战略的落地实施，将聚合更多的中小酒企，依托川酒集团的原酒优势，以院士为领衔的大师团队技术，为这些企业赋能。构建“1+1+3+4”战略格局【全国最大的原酒生产供应商是第一，全国最大的国优品牌运营商是第一，全国最大的白酒OEM定制商是第一，这“三个第一”构成了川酒集团发展的根和魂。】曹勇认为，川酒集团除了这“三个第一”还有“四大比较优势”的支撑，即四川省第三大国有白酒企业，全国第三大酱酒企业，全国第二大国有酱酒生产基地，全世界最大的浓香型酒单体酿造车间，并且正在打造全世界最顶尖的现代化OME定制生产线，这也显现出川酒集团发展定位的清晰，是与其他名酒企业完全错位化与差异化的发展必然之路。显然，川酒集团在2021年6月成立四周年之际，用“三个最”与 “四大优势”证明了战略发展路径的正确性，更是交出了亮眼成绩单。同样，在酒业板块来看，川酒集团构建起了一园区、一中心、三酒庄、四基地的“1+1+3+4”发展格局。其中，“一园区”是即将竣工的中国白酒创新创业产业孵化园，交付后将成为中国白酒产业“硅谷”。“一中心”川酒集团灌装中心，是中国最大的OEM定制中心。“三酒庄”包括了中国二郎国酿酒庄、中国宜宾叙府酒庄和中国邛崃大梁酒庄。“四基地”为中国永乐酱酒基地、中国李庄浓香基地、中国泸州自然香基地、中国邛崃宜府春基地。“把原酒的根把握住，形成垄断才有话语权。”曹勇认为，做产业没有垄断的产业不叫产业，只有形成垄断的产业才叫产业。在原酒采买、企业整合、窖池整合、供应链搭建等方面，川酒集团有足够的能力、自信形成垄断，集团的定位就是成为中国第一支以原酒为主业的上市公司。曹勇表示，“十四五”期间，国优品牌的整合与运营，实际上就是为原酒找出路，为地方老百姓酿好酒。一方面是立足原酒，不断精耕细作把“根部”原酒做到最好。第二是继续进行国优品牌的聚合，在B端和C端共同发力、齐头并进，B端就是坚持“一城一品”区域名酒复兴计划，C端打造个性化的定制门店与终端，服务老百姓。第三则是助推个性化的白酒产业孵化，打通整个产业链，为更多有志于进入白酒行业的创业者搭建平台，与川酒集团形成“不是酒厂胜似酒厂，没有酒厂胜有酒厂”的合作。事实上，从川酒集团的几年发展可以看到，川酒集团在酒业板块已拥有涵盖生产端、运营端、销售端的庞大产业集群，完成了“原酒+成品酒+酒类经销”三大板块的布局，从整合生产端到赋能销售端，从针对B端到入局C端，其原酒战略不断深化，走出了与名酒与众不同的发展路径，在打造“国优品牌矩阵”与深耕区域方面，以原产地为标签、以川酒集团为背书，向消费者直供高品质原酒，让原酒直面消费者，打造川酒集团原酒品牌，真正在酿造给老百姓提供喝得起的纯粮好酒。中国食品报中国酒主编认为，川酒集团在发展酒业的道路上独辟蹊径，在营销战略模式上“开天辟地”，大胆创新“不走寻常路”，趟出了一条新路，也为酒业发展的路径选择提供了一份鲜活样本。对此，你怎样看，欢迎留言交流。本文转自“酒庄号”。