白酒整改报告怎么写，请问白酒企业应该如何调整市场营销策略写分析报告想采纳大家

这是所有白酒企业关注的事，从营销策划角度只提两点1.团购营销的创意策略策划调整（有方法的）3.婚庆生态联盟，婚庆协会、婚礼酒店、婚庆公司（婚庆协会牵头，有婚姻登记处结婚登记名资源，用资源找资源，具体策划方法略）4.酒厂营销政策配套……

检讨报告 对不起领导同志！由于白酒的化验报告没能及时提交。是我厂的严重失误，对于我们的产品已经得到了广大消费者的认可。所以酒的质量请您放心。我厂将在最短的时间把化验报告给补上。 另外红包是要封几个的 再不行你就这样跟他说吧，老子擦你妹。

切，小问题嘛，这种东西越简单越好,最好就是直奔主题、一步到位！ 给你做个样本： ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 标题是： XXX公司仓库整改报告 为适应工厂生产需要及客户公司验厂要求，我公司经研究决定对仓库物品摆放进行正规化整改，具体整改内容如下： 1.将XXX地方划分为进料待检区并用黄线画出界线，今后凡是进来的新料未经检验的均放置在此处统一管理。 2.将XXX地方划分为退货区并用黄线画出界线，今后凡是退回货物均放置在此处统一管理。 3.XXX部门负责规划区域及画线，于XX年XX月XX日完成并提交仓库使用。 下面是落款：XXX公司XX部门 时间XX年XX月XX日

一般而言，总结分为三部分：标题、正文、目期。 正文是总结的主要部分。标题通常标明总结的单位、总结的时间、概括的内容。也可分正副标题。总结的结尾要写明日期。 总结的正文一般可分为四个部分：情况概述；成绩和经验；存在的问题和教训；今后努力方向。其中主要是“成绩和经验”这一部分。因为它是总结的主要部分，所以一定要写好。另外，存在问题和教训部分也要努力写好。存在问题是指在实践中感受到应当解决而暂时没有解决或没有办法解决的问题。教训是由于思想不对头，方法不得当，或由于一些其他原因犯了错误，造成损失而得出的反面经验。

茶七酒八，白酒是八分满。啤酒差不多是四分之三的酒和四分之一的泡沫。红酒是三分之一。

作为年度总结报告，那就要总结一年里的工作总结做个报告，但是领导要求你的报告是针对烟酒商店与中小饭店一年的调查了解与开展业务方面的针对性总结，所以个人总结时烟酒店与中小饭店要占主要篇幅。一 是你一年来对所辖区域内烟酒店的调查了解情况 二是你对烟酒商店进行了哪些推广 三 是辖区内烟酒商店销售情况如何 四是对现有推广模式有哪些优缺点，发表一下意见和建议。 第二部分是 中小型饭店的 也分以上四部分。最后对一年的工作进行个总结，如果业绩不错你可以夸下自己，如果业绩一般或很差，你要谦虚一点还有要说明原因，最后对明年工作提一个好的希望。希望通过哪些努力达到说明目的。

你好！你自己身有体会自己想想怎么,实在不会在网上查查工作总结一套就写好了打字不易，采纳哦！

1、先写一些好话，说在领导的带领下，做了那些工作，取得了一些成绩。2、转折点，就是说工作中存在了那些不足和差距。3、针对这些不足和差距，逐条说明该如何去改正，去把工作做好。4、总结，并规划下一步工作。这样些应该篇幅多些吧

这个没有具体的格式,我以前写过一些，大概告诉你一下要求吧: 写整改报告主要是针对某一个事或你说道设备什么的,有针对性的整改,整改分两个情况，一个是被检查出问题的整改,这个要根据检查出的问题,去写整改措施。二是自己发现问题需要整改，这个要根据实际，给上级提出整改报告，按一般公文格式的报告来写就行了。把存在的问题和隐患分析彻底，大概需要多少整改资金、整改的具体办法都要说明一下。把问题说清楚，就算达到目的了。 需要注意的是，被检查出来的问题整改，一定要根据人家的要求，可以多写点套话和官话。

网友采纳 热心网友一、刻苦钻研勾兑技术，不断提高品评勾兑水平。 勾兑是白酒生产中的关键工序，它对于成品酒的感官质量起着至关重要的作用。我从提高自身业务水平入手，认真积累生产中的实践经验，不 断提高产品勾兑水平，在勾兑工作上力求 ，尽善尽美。 1、为不断提高业务水平，积极参加全国白酒技术研讨会及评酒学习班，系统学习了理论知识，广泛与专家及同行交流经验，切磋技艺，使自己 的品评勾兑技术有了进一步提高。发表了<高频电子技术在白酒勾兑设计中的应用>等多篇论文。在日常工作中，我坚持深入车间、班组及酒库 进行实践，具备了较高的品评勾兑技术。 2、强化勾兑技术，不断改进勾兑工艺。几年来，为确保成品酒的质量，提高琅琊台酒的优级品率，将自己多年来的工作经验及研究成果应用于 生产中，优选琅琊台最佳配方，使研制开发的系列琅琊台酒先后被评为市优、省优、部优产品，连续多年被青岛市人民政府授予“青岛名牌” 称号，被评为山东名牌、山东省十大品牌之一，并被推荐为中国名牌评审，05年获全国优秀产品奖。 3、成功的将色谱分析和计算机辅助勾兑相结合，从设计产品的骨架成分入手，通过大量的试验数据，精心确定酒中各种微量成份的比例关系， 使产品勾兑方案更精密，更准确，产品质量更稳定。自2000年以来，连续五年被山东省一轻厅评为优秀产品，省质量监督检验所推荐产品。 二、加强质量管理，不断提高产品质量 质量是企业的生命，而产品的质量检测是保证产品质量的重要手段。我立足于自己的岗位职能，从提高质检队伍的业务素质入手，不断完善检 测手段，提高技术水平，进一步健全质量检测体系。 1、加强质检队伍建设，提高质检队伍的业务素质。一是注重人才的选择；二是加强质检队伍的业务培训，每年至少举办2次质检人员培训班， 使质检队伍的业务水平得到了明显提高。 2、完善质检手段，改进检测方法，不断加强检测工作的硬件建设。整合公司分散的技术力量，将质检处、白酒、果酒、生化研究所集中到技术 中心办公楼，使资源、设备、知识互补共享，购置了原子吸收等检测试验设备，改善了研发实验条件，增强了公司的检测能力及技术水平。 3、进一步健全公司的 。深入贯彻ISO9001，ISO14000质量环境标准，结合公司的实际情况，主持建立了以公司、车间（科室）、 班组“三位一体”的质量检测与监控体系，使公司的质量检测工作日趋完美。 三、加强工艺管理，提高基础酒质量。 自任职以来，我不断制订和完善了各项工艺及操作规程，为组织生产提供科学依据。 1、科学制订生产工艺。科学技术的进步与提高，先进设备及生产方法的应用，使原有生产工艺已难发挥其应有的作用。针对这一情况，我先后 主持制订了《低度白酒生产工艺》等工艺技术文件，为及时组织指导生产，提供了科学依据。 2、不断改进生产工艺。粮酒生产窖池夏季掉排是酒类生产厂家公认的技术难题，经过多年的探索实践，我带领技术人员，深入研究，大胆尝试 ，提出了特曲酒夏季压排的工艺改革措施，杜绝了夏季掉排现象。不但窖泥老化程度大大降低，而且窖池换泥频率由1次/年降为1次/3年，每年 为公司节约资金40余万元。为提高基础酒的质量，我深入粮食酒车间班组，进行了详细的观察，总结制定了量质摘酒操作标准，并指导班组分 级摘酒，然后再经公司评酒员品评后分级贮存，基础酒质量有了明显提高。