奶茶价格策略(奶茶价格策略怎么写)

1. 奶茶价格策略

1. 奶茶价格策略

市场容量或本企业预计市场占有率,可以这样写:比如,预计在某某地区地段预计占市场百分之5。 市场容量的变化:随着经济的发展,人们的生活水平不断提高,消费量也随之提高,预计这个市场容量会从5%上升到15%。(容量要根据地区的企业数量来计算)。

市场容量是指在不考虑产品价格或供应商的策略的前提下市场在一定时期内能够吸纳某种产品或劳务的单位数目。所以国际市场容量实际上就相当于需求量。

2. 奶茶价格策略怎么写

2. 奶茶价格策略怎么写

第一个生命周期要把自己品牌做起来,在人流量大的地方开店价格要相对便宜,第二个生命周期要种类多,价格可以稍微贵一点,但是一定要符合顾客口味

3. 奶茶的价格定位

20万左右,主要有一下这几个方面的费用:

1、租金费用:奶茶店最佳选址一般是在商业步行街、小区、或者临近学校、地铁附近,因这里的人们以年轻群体为主,爱喝奶茶且具有足够的消费能力。店面所属的区域不同,当然租金也不同了;通常,开奶茶店的租金18000左右,每天人流量大概五六千,人流量算不错的。

2、装修费用:店面选好之后,接下来就是装修了;开一家奶茶店大概成本中装修比重最高,可以选择自己买材料装或者请装修团队一站式搞定,且对于奶茶店里的颜色设计,一定要搭配好,颜色明亮显眼但是不能太花哨;一般20平普通的奶茶店装修,简单装修预算可以在2-3万元左右。

3、设备费用:奶茶设备费用弹性很大,设备有好有差,好的几万至十几万都有,普通的在几千上万左右也有,关键要看奶茶店自身定位高端还是普通;如果前期资金不是很充裕了,可以先买一些必备器材,收银机、操作台、冰箱、冻柜等,在不用或者少用的设备上节省成本,设备整体费用大概在2万元左右。

4、员工费用:根据店面大小招聘所需店员,目前奶茶行业工资在3000-4000之间,招牌两个人就是8000。

5、制作奶茶的原料:购买制作食材都要以新鲜为主,买对的不买贵的。在所开奶茶店当地市场就有进货源,或者去网上购买原料也行,反正就是原料要保障高质量,才能有好的产品质量。

4. 奶茶的产品策略和价格策略的PPT

尊敬的外卖店奶茶员工,我刚才在你的店里点了一杯奶茶,由于制作时间太过长久,我的工作比较繁忙,现在我要赶去我的公司制作新的PPT软件,所以只能退掉这杯奶茶,希望你能够理解我,如果你已经制作好了这杯奶茶,那么,我可以付钱请你喝,感谢理解。

5. 奶茶价格策略产品或服务名称

经典4p营销案例分析蜜雪冰城

品质优先策略:蜜雪冰城店有回头客,消费者看重的是品质,是奶茶的质量和口感,蜜雪冰城加盟延续了传统的饮品风味,融合中国传统手工制作技术,经反复试验与修正,研发出更适合现代人口味的饮品。

价格适众策略:蜜雪冰城营销策略分析很重要,记住这点,蜜雪冰城店新开业或新品上市的时候,价格的定位很重要,能够影响到推广效果,消费者都比较喜欢物美价廉的产品,蜜雪冰城人均只要4元就能喝上一杯美味的饮品,深受消费者的青睐。

营销渠道亮点:1.土味mv,接地气营销:旋律简单上头;歌词简短魔性、略带“土味”与“亲民平价”的品牌调性保持一致,产生接地气的效果2.全民UGC二次狂欢:MV发布引起大量网友ugc创作,对主题曲进行多语言翻唱、改编歌词、原创编舞等等,这些ugc作品在社媒平台引起轰动,频频上热搜,开启一场ugc狂欢3.官方下场、二次传播:蜜雪冰城不仅活跃在网友的ugc作品评论区,还将二创作品收集,发布量主题曲14国20种语言合集本,对主题曲进行二次传播。

6. 奶茶价格的定价策略

奶茶成本可以降下来,可是口感也会有影响的,这是必然的。

开奶茶店主要的是位置,当然,好的位置房租肯定是贵的。

废话不多说,想降低奶茶的成本,就去淘宝淘一些奶茶的原材料试一试,总有便宜的口味也好的。其实也很简单的。

再者,奶茶店讲究的是花哨,名字起的特别一些,没事的时候多研究研究,准备好不同的菜单,定期更换一下,适当的推出新品,讲句不好听的就是换汤不换药,开的好的奶茶店都这样,还就就是看你现在店面的装修风格怎么样了。

7. 奶茶价格决策

贷前调查报告是银行信贷人员经过尽职调查后,根据调查结果、产业政策、信贷政策、银行自身状况提出贷与不贷、贷多贷少、利率多少、还款期限等意见或建议的文字报告。贷前调查是贷款发放的第一道关口,也是信贷经营管理的一个重要程序与环节,贷前调查的质量优劣直接关系到贷款决策的正确与否。

一、贷前调查报告的结构

1、企业基本情况

a、企业概况:企业名称、法人代表、企业性质、法定地址、注册资本、股份结构、经营范围、成立时间、所属行业、职工人数、企业历史、关联企业等情况。

b、经营情况:企业规模、主营业务、营业收入、利润情况、资产负债情况、主导产品情况、市场占有率、行业地位、发展前景等。

c、行业情况:行业成本结构、行业经济周期性、行业盈利水平、国家政策等。

d、管理情况:企业证照的真实性合法性,企业组织形式、管理体制、法人代表及财务负责人情况、企业内部机构设置,企业财务管理的健全性和有效性,关联企业和关联交易情况,企业员工对企业领导的评价和对企业发展计划的了解程度,安全保卫、环境保护、员工保险工作是否正常等。

2、借款原因:企业申请贷款的原因、贷款用途、用款计划,贷款是否符合国家有关政策和信贷政策、市场前景、预计效益,总资金需求、自筹资金多少、资金缺口多少,多长时间能收回成本,什么时候能还清贷款等。

3、企业还款能力:分析企业的还款能力是贷前调查报告的主要内容。一是分析借款人从事的生产经营活动是否合规合法、符合国家产业政策和社会发展规划要求。二是分析产品销售市场、生产技术水平、原材料供应市场、生产经营成本、生产经营效益等。三是贷款结算方式、贷款归流比率、有无挪用信贷资金、有无恶意拖欠贷款的不良信用记录等。

4、担保方式:属于抵押担保的,写清抵押物名称、地点、权属关系、租赁情况、评估价值、价值是否稳定、变现能力等;属于保证担保的,写清保证人基本情况(与借款人基本相同)、资产负债情况,分析评估担保资格、保证人的代偿能力、资金来源等。

5、提出调查结论:基于以上的分析,对贷款作出总体的风险效益评价,提出结论:贷与不贷、贷款方式、总金额、期限、利率水平、还款方式等。

6、调查人签名:贷前调查必须由两名信贷人员参加,调查报告要有两名以上贷款调查人签名,并写清调查事件,将调查报告交审查部门审查,审查部门审查后签署姓名及时间。

二、贷前调查报告的写作要求

1、实事求是:以事实为依据,实事求是地陈述调查情况,是信贷人员必须遵循的原则。不能人云亦云,应深入细致的调查了解,核实借款人的各项情况,实事求是的进行陈述,避免因调查不实而形成潜在的贷款风险。

2、条理清晰:撰写调查报告,谋篇布局应做到条理清晰,主次分明。尤其是要对借款用途、项目可行性及企业总体经营情况、企业财务情况、第一第二还款来源、存在的主要风险及相应对策作出重点陈述。

三、分析透彻:调查报告要主题鲜明,分析透彻,观点鲜明,还要有有力的论证。

希望能有所帮助,不全之处请斧正!

8. 奶茶的价格策略

一、项目介绍:本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快并且门面十分好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转资金,十分适合小本自主创业。我们店名为“茶物语”,易记顺口,能够让人很快记住。我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润,用一年的时间打响“茶物语”名声,建立品牌效应并积累资金后,经过调查试点后,把运营扩张到其他市场,获得更大的利益。经过在经营的过程中不断改革,逐步完善,构成口碑,扩大市场占有额,构成连锁“茶物语”奶茶店。计划摘要一、项目介绍二、行业分析三、产品服务介绍四、店面选址五、装修与设备购买六、人力资源规划

七、市场分析与预测,竞争者分析与本店特色。

八、营销策略

九、财务需求与运用

十、风险与风险管理

十一、中长期规划

二、行业分析

奶茶、咖啡属于大众消费,消费者甚多,主要以青少年学生为主,不管是此刻的市场需求还是未来的市场需求都极大,可是奶茶店行业竞争也很激烈,我们必须做出特色才能不被淘汰,才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我们要想做的出色,必须创新,例如增加新的口味、使用奇特趣味的杯具,让顾客耳目一新。同时要注重奶茶店的卫生,让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。

对于产品的定价,我们会根据不一样的口味定出不一样的价格,一般在3.5元左右,和市场平均价格相同。我们采取产品竞争优势,以产品的质量和特色抢占市场份额。

由于类似的店众多,进入该行业比较困难,并且大多顾客有惯性消费心理,取得行业竞争优势比较困难。所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证,并且会有促销和特殊活动,具体的会在产品和服务中介绍。

三、产品服务介绍

本店主要经营各种咖啡、奶茶,另外,为了满足顾客的消费需求,同时经营双皮奶、刨冰、奶昔,各种果汁及饮料和各种小吃,如各种口味的瓜子和烤翅等。为吸引顾客,本店会经过不断地尝试来研发新类奶茶,新类奶茶会成为本周的推荐饮品,在推出的前两天会特价销售,如果反响好的话会成为本店特色产品。为了不被因模仿而被超越,我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。如情人节:推出情侣奶茶,光棍节:推出单身奶茶。不断地因特色而吸引顾客,使顾客对本店印象深刻,并逐渐地构成口碑,成为企业的无形的品牌资产。

9. 奶茶价格策略优化意见

销售策略可以参考以下几点:

  1、奶茶店很多,要做出特色来。

  比如弄个留言墙,奶茶口味可以多样化,还可以做些特色的小吃。

  2、广告要宣传到位。

  可以在网站上宣传,也可以在开业当天采取促销方式,比如买一送一等。

  3、可以试着推出外送的服务。

  管理人员的方法可以参考以下几点:

  1、工作的时候可以严格一点,但其他时间可以实行人性化管理。

  2、选出一名作领班,一定要有威严的,有管理才能的。

  3、薪酬方面可以采取奖金制。

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