1. 对于积压的临期库存,卖家可降价销售
一、 商品的损耗：
1、 做好商品的验货工作。
验货工作应细致，认真检查商品的数量、数量是否和配送单一致；对于临期商品、破损商品、店内未要货而大量来货的应予以拒收。
2、 禁止野蛮装卸。
在装货或卸货的过程中，对易碎的商品应轻拿轻放，以免在装卸中造成商品的损耗。
3、 对库存商品严格管理。
许多残损商品是由于仓库管理不当而造成的，所以应将商品分类进行摆放。
仓库定时进行整理，有专人负责，且时刻留意异常情况，防止鼠患及其它问题。
4、 对于冷冻食品的设备应及时检查，防止出现故障后，引起商品的变质，造成损失。
5、 生鲜类商品应及时进行检查，防止霉烂变质，造成损耗。
6、 对有保质期的商品每天都要检查，防止商品临期，降价销售，影响利润。
7、 随时检查商品的条码，以防止员工贴错条码，引起商品的差价。
8、 促销活动结束后，及时恢复商品的价格。二、 人员的管理：
1、 加强对收银员的管理，防止在结帐过程中出现高价位商品误扫为低价位或将条码错扫、漏扫等现象；同时加强培训，对所结帐商品应打开做检查，看条码所扫品名是否和实物相符。
2、 加强员工教育，节约成本。离开办公区域，应将办公室内的灯进行关闭：电脑等应在下班后关闭电源；办公用品包括纸张、笔等其他办公用品都应控制在最低范围。
3、 促销费用的合理使用。包括：DM单的有效发放，赠品的有效管理等。其实要想真正的做到降低损耗，必须全体员工积极参与，只要将以上各项工作做好 ，就能达到缩减费用降低商品损耗的目的。
2. 某设备由于库存积压,厂商不得不降价销售
停止生产与采购，市场份额少，物以稀为贵，积压的商品不就倾仓了，倾仓之后，定量生产，时刻而止，造成缺货，商品就会供不应求。另外这个问题，生产厂家与一二级代理商及批发商到最终零售商采取商品促销或保本微利的方式，促销是种形式，量产才能造成紧缺，盲目地扩大生产线及采购商品，供大与求，商品积压，是自身经营的结果，在管理上下功夫，供己侧结购性调整是每个商家应该学习的东西，四两拨千斤，生产一批产品，只出四两，力道是紧缺，才能掀翻千斤。
3. 积压库存按吨卖
1，应把折扣额和原销售金额开具在同一张发票上。
2，最好两行开，第一行为原价，第二行为负数折扣价，或者按折扣后的价格开票，在备注中标明，折扣额已折算在销售单价中，这样比较麻烦。
3，对于对方不是一般纳税人的单位是不能开具增值税发票的。
4，是的。
5，哪种方法取决于最终用户的需要，对于你们来讲，交税是一样的，只是发票不同而已。
6、如果折扣商品金额不大，不需要税务部门审批备案；如果金额较大的话，需要到国税局进行审批备案。 根据《中华人民共和国增值税暂行条例实施细则》第十六条的规定，纳税人销售货物或应税劳务价格明显偏低并无正当理由的，主管税务机关可按下列顺序核定其销售额：
（1）按纳税人当月同类货物的平均销售价格确定；
（2）按纳税人最近时期同类货物的平均销售价格确定；
（3）按组成计税价格确定。 审批备案需要提交的资料，咨询一下单位主管税务局。 希望能帮到你。
4. 销售时存货跌价准备
存货跌价准备(Inventory falling price reserves)是指在中期期末或年度终了，如由于存货遭受毁损、全部或部分陈旧过时或销售价格低于成本等原因，使存货成本不可以收回的部分，应按单个存货项目的成本高于其可变现净值的差额提取，并计入存货跌价损失。
计算公式：=库存数量×（单位成本价－不含税的市场价）
存货跌价准备确认的条件
（1）应计提存货跌价准备的几种情况
《企业会计制度》第五十五条规定，当存在下列情况之一时，应当计提存货跌价准备：
市价持续下跌，并且在可预见的未来无回升的希望；
企业使用该项原材料生产的产品的成本大于产品的销售价格；
企业因产品更新换代，原有库存原材料已不适应新产品的需要，而该原材料的市场价格又低于其账面成本；
因企业所提供的商品或劳务过时或消费者偏好改变而使市场的需求发生变化，导致市场价格逐渐下跌；
其他足以证明该项存货实质上已经发生减值的情形。
（2）应将存货账面价值全部转入当期损益的几种情况
《企业会计制度》第五十四条规定，当存在以下一项或若干项情况时，应当将存货账面价值全部转入当期损益：
已霉烂变质的存货；
已过期且无转让价值的存货；
生产中已不再需要，并且已无使用价值和转让价值的存货；
其他足以证明已无使用价值和转让价值的存货。
5. 对于积压的已经过期库存卖家可降价销售
库存甩货的意思：由于库存超量或其他原因而发生处理货物的情况。
门店运营过程中，长时间的库存积压会导致后端仓库管理压力过大，商品出现大量滞销，那么商家应该怎么库存甩货积压，快速清库存呢?
1、有技巧的摆放货物。
(1)要遵循先进先出的原则，减少出现货品超过保质期、破损的情况。
(2)关于货品的摆放，需要把重量比较大的货品放置在底层，重量较轻的码放在上方，保障货品和仓库人员的安全，尽可能使用货架等设备。
(3)货品要放置在易拿取的位置，特别是发单量较大、爆款产品，方便拣货人员快速拣货。像发单量较小、滞销类的产品，可以放置在位置相对不便处，节约仓库空间。
2、定期盘点。门店库存管理是一项非常强度大的工作，所以对于企业而言，相关人员应该定期盘点，针对仓内的各类产品库存、出入库情况进行盘点统计，确认货品的库存数据情况是否正确，库存是否足够等问题。
3、合适的进销存管理系统。涉及到门店库存管理数据庞大，管理容易出现一些疏漏，所以企业可以可以配备具备进销存管理模块的门店管理软件，从而保证商家准时发货，及时补货和下货，为门店提供充足的后备支撑。
以上就是这篇库存积压商品处理方案，友数连锁店管理系统，以人，货，场为重构，通过商品数字化，对门店前后台数据进行有效分析，优化商品采购计划，灵活调拨货品，帮助商家打造货物高效流转的能力。
6. 存货跌价准备销售
是的，根据企业会计准则的规定，企业在期末计提存货跌价准备时所作的会计处理是，借记资产减值损失科目，贷记存货跌价准备科目。当计提存货跌价准备的存货实现销售时，所进行的会计处理是借记应收账款等科目，贷记主营业务收入等科目。月末结转存货成本，借记主营业务成本等科目，贷记库存商品等科目。同时转销已销存货跌价准备，借记存货跌价准则科目，贷记资产减值损失科目。对于存货跌价准备的转回，只限于原已计提部分，不得少转或多转。
7. 不考虑存货跌价准备情况下内部商品销售业务的抵消
资产负债表日,存货应当按照成本与可变现净值孰低计量。存货成本高于其可变现净值的,应当计提存货跌价准备。可变现净值的确定，是根据估计售价减去进一步加工的成本和销售的税费。如果存货不需要加工直接销售，则用估计售价减去销售的税费确定可变现净值。
“可变现净值”是指企业在正常生产经营过程中，以估计售价减去估计完工成本及销售所必须的估计费用后的价值。
在具体运用时，不同的存货，其可变现净值的确定有所不同：
直接用于出售的存货
对于直接用于出售的存货（产成品、商品和用于出售的原材料），其可变现净值为：
可变现净值＝估计售价－估计销售费用和相关税金
加工后再出售的存货
对于需要经过加工的存货（用于生产的原材料、在产品或自制半成品），其可变现净值为：
可变现净值＝估计售价－至完工估计将要发生的成本－估计销售费用和相关税金上述公式中的“估计售价”。如果属于按定单生产，应按合同确定的价格；如果未签订合同，则应按市场价格确定可变现净值。“估计销售费用和相关税金”，不含增值税和所得税。
这里需要强调两点：
一是期末对存货进行计量时，如果同一类存货，其中一部分是有合同价格约定的，另一部分则没有合同价格约定，在这种情况下，企业应区分有合同价格约定的和没有合同价格约定的两部分，分别确定其期末可变现净值，并与其相对应的成本进行比较，从而分别确定是否需要计提存货跌价准备，由此计提存货跌价准备不得相互抵消。因存货价值回升而转回的存货跌价准备按上述同一原则确定当期应转回的金额。
二是如果存货为用于生产产品的原材料，则应当将原材料与其所生产的产成品的期末价值减损情况联系起来：1、若用原材料生产的产成品的可变现净值预计高于产成品的成本，则原材料应当按照成本计量；2、若用原材料生产的产成品的可变现净值预计低于产成品的成本，则原材料应当按照可变现净值计量。
8. 积压存货跌价准备
流动比率=流动资产合计/流动负债合计*100% 计提存货跌价准备，会减少存货的账面价值，因此流动资产减少。 依据公式，流动资产减少，分子减少，比率降低。
9. 对于积压的临期库存卖家可降价销售
临期商品一些出售很正常。
首先，商品接近保质期，说明它能够食用的时间缩短了，商家在之前销售此类商品时已经赚了很多，现在处理临期商品类似于清库存，价钱也会很便宜，赚的钱而已。
其次，别人在买到临期商品时，也要尽快的食用以免过期，太贵是不会买的，所以价钱都比较实惠。
