白酒企业为什么现金，出差的时候请客吃饭算再差路费路面吗

不算，算业务招待费。

不能算在差旅费里面，但是可以报一个误餐补贴，不需要发票，可以直接跟车费一起报

看金额的大小。 一般算做业务招待费

不算。应计入管理费用-----业务招待费科目

是滴哦 你查心眼啊

不算，那是个人开销

1、在其他应付款上注明有奖凭证即可。2、应为借现金 贷 其他应收款 100

以飞天茅台为例,目前“公司出厂价”约为220元,“销售公司出厂价”为439元。以前的标准是按照“公司出厂价”征收,只须上缴消费税:220元×20%（从价税率）＝44元。按照新标准以销售单位对外销售价格（即销售公司出厂价）和最低计税价格进行计算,上缴消费税为:439元×60%×20%≈52.7元。 那一箱白酒《六瓶》要缴纳160元×60%×20%=19.2元。且不在补税列。

做终端市场（也就是酒店市场）是最难做的，你首先要和负责中餐的经理谈，说服他，让你的酒进场（进不了场一切都是白搭），然后和中餐的服务员谈好一瓶就给多少开瓶费，什么时候结开瓶费（这点很重要，因为你要靠服务员推的），还要把你的白酒资料（卫生许可，厂家的营业执照，酒的检验报告）拿给人家，还有自己公司的资料（营业执照，和公司的帐户）。酒行市场，首先你要考察一下你准备铺货的那酒行的实力，和他的信用（要不铺了货很难收得回钱），然后把酒的资料（同上）和自己公司的资料（营业执照，一般酒行都是给后结现金的，很少回汇钱进帐户的）和酒版和酒行的老板谈（一般他都会让你进场的），然后说好批发价格和零售价格（这个很重要，不要他乱订价格会把市场搞乱的），再说结帐的方式，是分单结还是现结。 大概就是这样了，因为我也是这样做的，我部下也是这样做，还有什么不明白的就+我Q，我再仔细给你说。

洋河股份上半年实现营业收入94.10亿元，同比增长1.08%；实现归属于上市公司股东的净利润32.85亿元，同比增长3.5%。 　　半年报显示，洋河股份中期期末预收款项余额为2.41亿元，比年初的8.62亿元大幅下降72%，比一季度末的4.87亿元下降50%。此外，期末应付票据达到25.70亿元，较年初大幅增加595%。 　　业内人士称，预收账款是酒企对经销商强势要价能力的一项关键指标，在行业调整、尤其是市场需求严重不振之时，白酒的渠道压力较大，因此预收账款下降是正常现象；企业的应付票据增加也反映出行业调整之时酒企销售模式的变化，以往“先打款后给货”的销售模式发生改变，说明渠道现金压力较大，这些情况将在白酒公司中普遍存在。 　　此外，洋河股份还预计今年前三季度归属于上市公司股东的净利润为43.45亿元至53.11亿元，同比变化幅度为-10%至10%。(来源:中国证券报)[点击查看原文]

公司有规定就按公司的规定来。如果公司要你自己把握的话。你可以有从以下几方面把风险降到最低。 1、你要有选择，不要统统都赊销。选择自己看好的或跟自己处得好的赊。要判断他是否有诚心。 2、送货要负责人签收。不要让刚来不久的新人签收。 3、要有老板的电话，做好客情。 4、要定时的拜访，不要几个月都不去看看，店转让了你都不知道，你就麻烦了。 5、不要赊太多，随宜的就一件，贵一点的就2瓶。 希望能帮助你！ 天神出轨

一、兵马未到，计划先行！先做好对区域市场开展招商作业的计划，例如，我准备拜访多少个代理商、调查多少家酒店和商店以获取我所需要的招商信息、工作期限的界定等等二、提前收集可以收集到的一切信息，例如，区域市场宏观（经济、人口、gdp等）、微观信息（竞争品牌、渠道特征、价格体系、代理商地址电话联系方式等）。三、分析归纳，寻找与代理商洽谈的方式、话术及解决可能遭遇到的问题的突破口。四、实地调查；在到达区域市场后，先针对消费者、终端、代理商和同类竞争品牌的情况进行调查式的访问。目的很简单，寻找到代理商及竞争品牌目前存在的问题，为自己的产品物色到合适的代理商对象。五、通过调查和分析，将自己的产品与当地市场的实际情况结合至少在自己的大脑里形成操作方案。然后就对着代理商去推销你的能让他发财的经销方案吧！

比如，进一批酒 专票含税金额 11700元，借 库存商品（酒） 10000 增值税进项税 1170 贷 应付账款 11700然后你们送酒出去，送了5000元 借 营业费用 5000元 贷 库存商品（酒） 5000元然后这部分钱酒厂又用现金补偿你们了 借 现金 5000 贷 营业费用 -5000（注：对这第三条分录不是很有把握，但从业务实质来理解的话。业务实质可以理解为你们代酒厂做营销活动，也可以理解为酒厂给你们提供优惠，然后你们自己做营销活动。因为这种优惠是基于市场营销之需，而非付款优惠，计入营业费用更好一些）

说的是19世纪的事。美国人克里福德在美国哈德逊河经营一间酒店。他有三件引以为自豪的事情，人称克氏三绝：一是他有一中孔武有力、气宇轩昂的大公鸡，是斗鸡场上的好手；二是他的酒库据说拥有世界上最优良的美酒；三是他的女儿艾恩米莉，是全镇的第一名绝色佳人。镇里有个叫阿普鲁恩的年轻人，是一名船员，每晚来酒店头坐一会儿。日久天长，他和艾恩米莉坠入爱河。这小杰子性情又好，工作又踏实，老头子打心眼里喜欢他）但老是作弄他说：小伙子，你想吃天鹅肉？给你个条件吧，赶快努力当个船长！小伙子很有恒心。几年后，果真当上了船长，和艾恩米莉举行了婚礼，老头子比谁都快乐。他从酒窖里把最好的陈年佳酿全部拿出来，调成绝代美酒，在杯边饰以雄鸡尾，美艳之析。然后为他绝色的女儿和顶呱呱的女婿干杯，鸡尾万岁！从此鸡尾酒大行其道。

我现在和你遇到的问题完全一样，我所在的市场是个白酒竞争比较激烈的城市。公司要求现金铺货，新产品，广告还没有上。我们现在正在尝试，，并且初步有所收获。。我将我的经验说一下，你参考：1。选择一个团队，最好在6-8人，分成两个小组，形成铺市对比，激励。2。每天出去的业务员不要单兵作战，最好两人一组，分主谈和副谈。没有任何一个终端你一上门就掏钱进货的。谈到终端要生气了、或者是他实在不想谈了才放弃。3.每天出去的业务员要带上产品，能带多少就带多少，只要是现款，哪怕终端只要一瓶也要销售，并且马上收钱马上给货，一旦没有马上成交，过后终端可能会反悔。4。业务员一定不要放大话，什么事都来个自己不能做主，每天回去要向财务交帐。让终端体会到业务员的辛苦。5。固定拜访，因为现在是淡季，选择重点路线，重点区域进行一周1-2次拜访推销，一般的终端重复拜访5-6次会首次进少量的货，难点终端拜访15次后会首次少量进货。6。以点带面，样板店，样板街搞出来。带动周边的终端。7。活动支持，一旦终端动销了，用活动维护客情，保持尽量少流失。客情是最重要的，一定要和终端老板建立很好的客情关系，才能保证你的产品在他的店里动销，我们平常在终端和老板开玩笑，聊家常，聊时事，谈经历，甚至家庭，充当服务员，帮他们拉生意，现在我已经做了很多现款的终端，他们不是因为我推的产品，而是因为我们的人，他们愿意和我们合作，愿意推你的产品，那是最重要的。成功是要慢慢的摸索，这只是少量的提纲，祝君一路好运。

这个季节现金铺市确实挺难的，不过该喝白酒的人还是在喝，如果你们刚开始做，这个时候就是要给旺季打好基础，先巩固做好身边的市场，然后在安排少量的人去做周边的市场开发，也许有些客户正想为旺季找一个好的品牌，身边的市场也就是在旺季到来之前打造一个样板市场出来，对市场的进一步开发起到了后进作用，至于现金铺市，可以准备一些适合夏季人们需要的礼品。比如说按摩器摇摆藤椅，一些能卖酒的商铺还是愿意接受的，如果不付现金就没有礼品，这只是我个人的小小建议，希望能帮到你。祝一切顺利