白酒销量什么月份最好，什么酒利润高且销量快

白酒做终端的利润都很可观· 至于啤酒·感觉不咋个好· 量大·利润小·啤酒市场感觉比较透明· 还有就是洋酒·红酒· 这些价格信息严重不对称· 利润空间也很大

白酒、有些刚要打品牌的、比较有利润…一般要附加业务员推销

南北方酿酒看，最佳时间是冬季。白酒酿造是低温入池发酵，白酒香型不同，对温度要求不同，气温在0-20度之间是酿酒最佳范围。

需要米、好的酒缸、酒曲，具体做法可以百度但是最好不要自己酿酒（在你一点经验都没有的情况下），不然出了什么问题喝下去就不好了

。。。。。。你说到一个大难题了。。。。。 我们常说淡季做市场，忘记做销量，在炎炎的夏季，对白酒的销售工作来讲，我们要做的只能是白酒市场基础工作，如：市场氛围营造，分销渠道拓展，全年销售框架圈定等等。 在夏季，想提升白酒销量是很难的，许多终端，干杂店，餐饮都不愿意进货，我们要做很多陈列，或者买赠活动都无法入手，所以，工作很多，很艰难，但是都不能导致销量的提升。 &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 当然，在夏季还是有许多非常规的促销手段的，以前我一个同事就在某地区搞过夏季品尝冰镇白酒的活动，还是取得了比较好的效果。 ￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥ 希望我的浅见能给您带来一些帮助。

首先你应该对你公司白酒的产品根据分类要求（高、中、低)针对酒店类型( A、B、C ）进行分类对口，自身制定区域划分，目标客户，制定线路表，客户信息表，拜访重点，目标完成比例！这些必要的报表你公司一定都会有，只要你认真填写严格执行到位，应该没有问题。对于开发终端，先搞清楚该客户是否有你公司的白酒，是直供的还是分销商在供货，不要发生和公司的二批商抢店，有就做维护其他的就不要过问了，在没有公司产品的情况下，要找对人，看是谁负责采购酒水权，A、B类酒店一般都有专门 的采购部门，你只要介绍自己介绍公司介绍你的 产品，一般他们知道你是供应商，大多都是和你谈一些酒水的政策，费用问题，有些店老板会什么都不要，照样会卖你的酒，你的人格魅力也很重要。嘴甜眼勤手快，只要他们喜欢你什么都好谈，其实做酒没什么很专业的问题，对于做销售代表稍微懂些财务知识就可以了，不要让公司亏本就行，维护的目的其实就是为了产品形象、销量、回款、对能让你有销量业绩的人，多说他们喜欢听的话，赞美他们，爱戴他们，服务员、财务、都是很关键的人物，经常去看看他们聊聊家常就可以了，你公司的小礼品他们都会很喜欢的。说白了就是情感沟通，他们以后也会成为你的好朋友。在朋友面前你总该知道谈什么了吧！

经专家研究，晚上六点钟喝酒是最佳时间！喝酒伤身是个老问题，但是在没有问题一定要喝的情况下，可以尝试以下方法： 1.尽可能饮热酒。酒加温后饮用不但芳香适口还可挥发掉醛类有害物质，减少有害成分。 2.空腹时不要饮酒。饮酒时进食，酒精受胃酸的干扰，吸收缓慢，不易醉。 3.不要多种酒混合饮。各种酒成分、含量不同，互相混杂，会起变化。 4.酒后不要洗澡。酒后体内葡萄糖在洗澡时会被体力活动消耗掉，引起血糖含量减少，体温急剧下降。 5.不用药酒作宴会用酒。某些药物成分可能跟食物分发生矛盾，或起化学变化。 6、喝蜂蜜养胃，非常管用。 7.喝酒前喝杯牛奶。 8、饮酒前要吃点东西垫底。 9、要选择适合自己的酒类，抗酒精能力强的人适合喝白酒，肚子大消化能力强的人适合喝啤酒。 10、要根据情况取决自己饮酒的份量，需要耍一些酒场上策略。 11、喝酒时可适当喝些汤类、有助于中和酒精，降低酒精度的积存，并助于排泄。 12、酒后可喝些果汁等饮品，或喝些有助于排热的食物，如绿豆汤等。

吃海鲜的时候喝白酒最好！ 只要不是假酒，少量饮用对人身体是有好处的，既可以舒筋活血，又可以防治肠道疾病，朋友聚会助兴……，好处可多了。(*^__^*) 嘻嘻……

肚子有东西垫的时候。

黄金酒。

吃了7成饱的时候

拼多多平台的已拼件数数据属于历史累计销量，所以就造就一大批老商家的链接均显示已拼10万件，如果要做新链接去对标，难度系数很大，所以有人就研发出了修改已拼数量，为新品抄捷径。用户通过发起和朋友、家人、邻居等的拼单，以更低的价格购买优质的商品。其中，通过沟通分享形成的社交理念，形成了拼多多独特的新社交电商思维。扩展资料拼多多平台的机制下这些都是显示的累积的销量，所有的销量都是产品从上架开始计算的，一直算到该商品下架的总销量，即使一天只有10个左右销量的产品，一年就是3600左右的销量，那么如果做了2-3年乃至更久，销量就更高。商家自己做的销量，这个简单通俗点就是拼多多S单和改销量，只要开过拼多多店铺的商家都会自己去做销量不管他是多还是少，但是都是会做的，只有通过这样的一个方式才能最短时间里面把销量坐上去，然后在俗称的“空包”上面发，这样不仅仅节约了时间而且降低了很多成本，稍微好一点的产品都是经过差不多一周到两周的一个时间进行过度之后就会有真实的流量和订单了，加上累计在平台机制的销量也就很简单。参考资料来源：百度百科-拼多多

拼多多过滤评价比较严重。正常客户评价率+出评率，大概是30%。如果小于10%出评率的，那毫无疑问就是 改销量或者S单的。你说的几千单销量，一般都是改的，因为改销量才能做大额销量而且成本低，首页显示销量。销量永久保存。

看不到月销量，而且不会清零，刷了多少，就是多少。放心的刷吧，不会像淘宝，刷了还会被清空。

累计的。永久的。能改的就是了。商家从一开始的选款到测款，推广每一步都要步步为营，推广时候，老是会出现曝光低，点击率、销量效果一般的

是累计销量，如果想要看具体销量，比如每天、每周、每月的需要使用数据工具。多多雷达可以查询拼多多店铺或者商品的具体销量，如下图：

你好！楼主！一： 销售的道理是相通的，销售的基本原则就是：了解客户的需求，满足客户的需求，获得利润的一个过程。 　　所以，首先要了解市场上白酒的种类价位、消费群、经销渠道、消费习惯、成功与失败的案例等；这个过程之后，会根据公司主推产品的市场定位，出台一套合适的市场销售方案（对于新产品来说，很重要的一点就是要找到市场的切入点，即市场的机会点在哪里，避免进入雷区，少走弯路）。接下来选择合适的经销商，即加盟批发商。加盟批发商原则上并不是越多越好，而是每个区域有2到3个优质的加盟批发商就足够了，以点带面，也便于管理。 　　销售方式可以多样性，比如上面讲到的加盟批发（主导的销售），还可以寻找一些政府机关、企事业单位做团购销售；酒店直营；甚至可以做一些酒文化活动，既能做宣传又能卖酒，还可以假日销售、社区销售等等。 　　销售策略更应该出奇制胜，或者说：不按常理出牌。这里举两个成功的案例。一，某公司的新酒一上市，就让员工自己到市场买这个酒，营造一个市场繁荣的景象，起到活络市场销售的作用，果真这个酒很快就卖开了而且卖的很不错！二、某公司让员工如果到酒店吃饭，就问有没有ＸＸＸ酒，如果没有的活就走人另找一家，不用太长时间，当地的酒店都进这种ＸＸＸ酒了。 　　同时有两项工作也是非常重要的：一、建立销售团队。销售团队必须有优秀的核心人物带领团队，成员之间强调个人成绩更应该强调团队协作。二、扩大品牌影响。通过媒介投放广告，组织活动，网络推广，软文博客推广等，让品牌深入人心。 　　销售目标。可以分为产品初入市场期、市场培养期、市场成熟期等几个阶段制定销售目标，是阶梯式的。并有淡季和旺季之分。同时做市场销售曲线图，反应销售情况（区域，月份，年度等）。并取同品牌和不同品牌同价位的（如五粮液４００元的ＸＸＸ酒）酒作基线比较，如自己产品销售不好而其他品牌销售好的月份，就应该研究人家为什么卖的好，及时调整市场策略。 　　可以制定年度、季度、月份销售任务，分区完成，每月区与区之间竞争。分没完成、完成、超额完成三级进行奖罚。 　　回款方案是现货现款，及月份／年度返点。 谢谢 采纳！