邝老板为了得到酒业市场，为了验证Fe3取少许玻璃管中反应后的固体物质溶于稀硫酸后过滤得

为了验证Fe3+取少许玻璃管中反应后的固体物质溶于稀硫酸后过滤得到溶液Fe2(SO4)3。取少量溶液B加入试剂KSCN，结果出现血红色，说明有Fe3+如果结果未出现血红色，说明就没有Fe3+

虽然我很聪明，但这么说真的难到我了

从大的范围讲，组织市场其实也属于消费者市场，也可以说是为了满足生活消费的需要。如果细分的话，消费者市场可以分为个人家庭消费市场、组织市场等。

关键还是看你的销售员！首先：你说的薄利就是除了成本以后的利润！1%还是10%。很难讲一定就多销！其次：用对人很重要！最后管理不能放松！最关键还是业务能力！

80℃的饱和硝酸钾溶液含硝酸钾： 169/（169+100）=62.825% 53.8克80℃的饱和硝酸钾溶液含硝酸钾： 53.8 * 62.825%= 33.8（克）， 含水 = 53.8-33.8=20（克） 10℃的硝酸钾溶解度为21克，则20克水可溶解硝酸钾为： 20* 21/（100+21）=3.47（克） 将53.8克80℃的饱和硝酸钾溶液降温至10℃，可得到硝酸钾： 33.8-3.47=30.33（克）

购买有三种方案分别为a,b;a,c;b,c 设分别购买a,b,c为x,y,z台 1.a,b x+y=50 400x+1200y=48000 x=15,y=35 可以这样买 2.a,c x+z=50 400x+1800z=48000 x=30,z=20 可以这样买 3.b,c y+z=50 1200y+1800z=48000 y=70,z=-20 不符题意,舍去 所以超市有两种购买方案分别是a15,b35;a30,c20

不是等价的。员工应该创造高于报酬的价值，否则公司就倒闭了。而且这样的员工会缺乏创造力，对公司不利。员工在工作中不仅得到了一定的报酬，而且还有工作的经验是无法估量的，就是说有有价的报酬，还有无形的工作经验等。

劳动合同关系不是简单买卖合同关系，不属于等价交换，因为还涉及很多社保，公积金，假期，生育等许多法定福利待遇。

因人而异，大部分的人到公司都是为了钱，所以都认为按劳分配，挣钱才是他的目的，跟公司发展不是好关心，这是正常的现象，只要他做好了，得到报酬也是应该的！而也有部分人更是为了公司的前途，这样的人干事更有价值，能为公司发展做想，建议重用此类的人，更能让公司辉煌！祝愿老板生意好！

如果用马克思主义政治经济学解释，当然不同意。因为工资和创造的价值往不是等价的，你创造的价值减去你的工资部分也就是剩余价值往往是被你的老板也就是资本家剥削了。所以你们公司的盈利肯定是你老板拿大头

答：1.60年代，美国大型车盛行，石油价格低廉，美国并不注重省油型小型车的生产，而日本经过调研了解到石油价格会上涨，因此油耗小的汽车会适应能源短缺的环境，更多的美国家庭会购买油耗小的汽车。到了70年代，世界石油危机来临，石油价格上涨造成汽油价格上涨，美国人希望能够购买到省油的汽车，这样会更加省钱，因此日本的小型车适应了美国人需求的改变，更多的美国人选择购买省油的日本小型车，使得日本车市场占有率提高，逐渐造成了美国汽车工业的失败，美国的失败是由于没有适应市场环境的变化和顾客需求的变化导致的。2.日本制造商的营销调研，了解到了产油国与跨国公司之间酝酿和发展着的斗争，以及发达国家能耗的增加，预见了石油价格会上涨，以及家庭需要更多汽车的需求，由此推测出上涨后人们对汽车需求上的改变，消费者行为即汽车使用场合的改变，市场环境的改变。因此日本调研结果起到了预测需求和消费者行为以及市场环境改变的作用。3.日本企业通过市场调研，推测和掌握了未来即70年代汽车市场的发展情况，使得日本汽车工业获得了胜利，得到了迅猛发展，是日本汽车企业实现了壮大。因此我们国家的企业，无论是汽车企业还是其他的各种企业，要想在未来的市场上取得胜利，就要从今天开始注重市场调研，研究未来的市场变化，顾客的需求变化，市场环境的变化，这样不但能够使得一个企业在将来的市场上取胜，甚至还能促进一个行业一个产业得到发展。而且要有国际眼光，能够通过国际间的形势分析除未来的市场变化，为企业和一个行业赢得商机。并且能够最终占领其他国家的市场。

1、某肉类经营集团在进入某省市场实施“冷鲜肉”连锁经营,遭受失败的因素是( A )（A）营销环境 （B）内部管理 （C）产品质量 （D）产品价格2、营销环境是指直接或间接影响营销活动的（ B ），是企业不可控制的力量和因素。（A）外部力量 （B）随机因素 （C）内部力量 （D）固定因素3、该集团所面对的威胁主要来自于（ B ）。（A）人口环境 （B）经济环境 （C）自然环境 （D）政治法律环境4、面对威胁，该集团采取的策略属于（ B ）策略。（A）产品策略 （B）公关策略 （C）价格策略 （D）发展策略5、下列要素属于企业微观营销环境的是（ A ）。（A）顾客 （B）公众 （C）科学技术 （D）竞争者仅供参考喽！楼下补上吧。

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1、深入了解消费者,分类了解消费者喜好、消费心理、消费潜力,根据这些最真实的数据制定企业的生产和销售规划,这种基于市场的营销观念,是成功的根本原因。 2、由于对消费者的了解程度比较深刻和真实,而且对不同的消费群体都有深入的研究,得到的第一手资料是最真实、最准确的,利用它来指导生产和销售就不会出现大的问题和风险。 3、创新营销也是他成功的原因之一。采用采集、分析垃圾袋的信息来作为市场需求信息,显然是非常准确、非常有效的。 所以正确的方法得到正确的市场,正确的市场就给正确的产品,正确的思路就得出正确的结果。

分析清楚了是否合适自己从事，别陷进去了！-

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