1. 酒店总经理面试问题和回答
各位领导上午好，我叫刘××，来应聘贵酒店总经理职业。有五年的酒店管理经验，曾担任某酒店的总经理。由于个人原因被迫离职。在这里我希望领导能给我一次施展的平台，发挥我的所长。我也会更加的努力。让酒店的业绩能更上一层楼。也实现我的价值。
2. 酒店管理层面试应该如何回答
先问个人经历，然后问期望工资，最后得出结论要不要，在谈话过程中可以知道他的口才阅历怎么样
3. 酒店面试总经理的问题
总经理面试的11个经典问题
问题一：“请你自我介绍一下”
这个问题的面试方法是：应聘者站起来用五分钟的时间面对大家进行演讲。
目的是：了解应聘者的心理承受能力、逻思维能力、进能力而他的生平介却是其次的，因为，我们在他的简历中已经对其有所了解。
应聘者应该做到：
1、介绍内容要与个人简历相一致。
2、表述方式上尽量口语化。
3、要切中要害，不谈无关、无用的内容。
4、条理要清晰，层次要分明。
5、有训练有素的演讲语气和肢体语言，这是最重要的。
问题二：“你有什么业余爱好？”
目的是：了解应聘者的性格、观念、心态、思维的深度等。为了深入了解应聘者的爱好程度，会提出更加深刻的问题，比如，应聘者喜欢流行音乐，就会问相关的问题：“您什么时候开始喜欢的？您最喜欢哪个歌手？她的演唱风格如何？她的成名曲是哪一首？您最喜欢她的哪一首歌曲？为什么？”一个真正有这方面业余爱好的应聘者应该对答如流，遗憾的是，许多应聘者不能做到。有的应聘者喜欢读书，相关问题就更加尖锐：“您最喜欢哪一位作家？您最喜欢这个作家的哪一本书？这本书的中心思想是什么？您阅读了这本书后有什么感悟？对人生的启示又是什么？”
应聘者应该做到：
1、事先做好这方面的准备。
2、最好不要说自己没有业余爱好。
3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。
问题三：“谈谈你的缺点”
目的是；了解应聘者是否认真思考过自己，分析过自己，反省过自己。如果一个人能认清自己的缺点，并有改进的愿望和方法，他可能是一个不可多得的人才。
应聘者应该做到：
1、不宜说自己没有缺点，因为人一定有缺点的，除非是神。
2、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。
3、对于自己真正的缺点，就认真对其进行剖析，并用积极的心态去面对，去修炼。
问题四：“举一个人生中最失败的经历”
目的是：了解应聘者的胆量和勇气，是否陷入了选择性知觉的陷阱，是否进行了深刻的反省，是否接受了深刻的教训。
应聘者应该做到：
1、不宜说自己没有失败的经历。2、宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。
3、明确说明失败是主要由主观原因导致的。
4、失败后自己曾做了深刻的反省，很快振作起来，以更加饱满的热情面对以后的学习或工作。
问题五：“你为什么选择我们公司？”
目的是：了解应聘者求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。
应聘者应该做到：
1、建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。
2、参考答案一一“我十分看好贵公司所在的行业，我认为贵公司十分重视人才，而且这项工作很适合我，相信自己一定能做好。”
问题六：“对这项工作，你有哪些可预见的困难？”
目的是：应聘者的预测能力，并有应对方法。绝大多数的应聘者做不到。
应聘者应该做到：
1、从技术、知识、经验等方面预见到的困难。
2、说出自己对困难所持有的态度：“工作中出现一些困难是正常的，也是难免的，但是只要有坚忍不拔的毅力、勤奋的学习态度，良好的合作精神以及事前周密而充分的准备，任何困难都是可以克服的。”
问题七：“在工作中，与上级意见不一致，你将怎么办？”
目的是：了解应聘者的执行力，人际关系的沟通能力和协调能力对工作的责任性。
应聘者应该做到：
1、首先给上级以必要的、私下的解释和提醒，在无效的情况下，又不会给公司造成重大损失，我会服从上级的意见。
2、如果上级的决定会给公司造成重大损失，而我的解释和提醒无效时，我希望能向更高层领导反映。
问题八：“我们为什么要录用你？”
目的是：应聘者是否能够站在招聘单位的角度来回答，善解人意。
应聘者应该做到：
1、企业会录用这样的应聘者：基本符合条件、对这份工作感兴趣、有足够的信心。
2、说出自己的观点：“我符合贵公司的招聘条件，凭我目前掌握的知识、技能、高度的责任感、良好的适应能力及学习能力，完全能胜任这份工作。我十分希望能为贵公司服务，如果贵公司给我这个机会，我一定能成为贵公司的栋梁！”
问题九：“你是应届毕业生，缺乏经验，如何能胜任这项工作？”
目的是：我并不真正在乎“经验”，关键是应聘者的心态，是否有克服自身困难的信心和决心，工作是否有责任性。
应聘者应该做到：
1、对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。
2、说出自己的观点：“作为应届毕业生，在工作经验方面的确会有所欠缺，因此在读书期间，我一直利用各种机会在这个行业里做兼职。我也发现，实际工作远比书本知识丰富、复杂。但我有较强的责任心、适应能力和学习能力，而且比较勤奋，所以在兼职中均能圆满完成各项工作，从中获取的经验也令我受益非浅。请贵公司放心，学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位。”
问题十：“你希望与什么样的上级共事？”
目的是：通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识，这既上一个陷阱，又上一次机会。
应聘者应该做到：
1、最好回避对上级具体的希望，多谈对自己的要求。
2、作为刚步入社会的新人，我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境，而不应该对环境提出什么要求，只要能发挥我的专长就可以了。
问题十一：“您在前一家公司的离职原因是什么？”
目的是：应聘者是有感恩的心态，还是有仇恨的心态。特别鄙视那些应聘者，他们用极其不良的心态来贬低自己离职的公司。
应聘者应该做到：
1、避免把“离职原因”说得太详细、太具体。
2、不能掺杂主观的负面感受，如“太辛苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”“公司排斥我们某某的员工”等。
3、但也不能躲闪、回避，如“想换换环境”、“个人原因”等。4、不能涉及自己负面的人格特征，如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。
5、尽量使解释的理由为应聘者个人形象彩，如“我离职是因为这家公司倒闭。我在公司工作了三年多，有较深的感情。从去年始，由于市场形势突变，公司的局面急转直下。到眼下这一步我觉得很遗憾，但还是要面对的，所以，我想重新寻找能发挥我能力的舞台。”
同一个面试问题并非只有一个答案，而同一个答案并不是在任何面试场合都有效，关键在于应聘者掌握了规律后，对面试的具体情况进行把握，有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景，然后投其所好。
4. 酒店总经理面试问题和回答技巧
面试的时候，老板一般都会提的问题：
1. 请谈一下你对公司的看法，为什么你想来工作？
2. 你认为对你来说现在找一份工作是不是不太容易？
3. 你是怎么应聘到我们公司的？
4. 请你谈谈对我单位的看法
5. 你完全可以到大公司任职，你怎么想到我们小企业？
6. 你为什么希望到我们公司工作？
7. 如果公司录用你，你最希望在哪个部门工作？
5. 面试酒店总经理助理常问的问题
1：董事长：酒店主要领导核心人物，是酒店营运的大方针把握者，管理者，和领头人。
2：董事长助理：酒店董事长的左膀右臂，负责传达董事长的思想任务，协助董事长完成酒店的营运于管理3：人事部主管：根据董事长的思想任务执行整个酒店的人员调遣和免任工作。
4：各部门经理：各部门的指定管理人，负责执行传达核心领导人的思想任务，负责每个部门的运转正常，管理各个部门的实际问题和人员培训，并向上级反应部门的现实问题，并协助董事长和董事长助理完成工作任务。
5：各部门下属部门主管领班：负责执行传达核心领导人的思想任务，负责监督下属员工的行为规范，并且带领员工做好本职工作，及时向上级反映部门工作和适当的对营运有益建议！
6：各小组组长：负责执行传达核心领导人的思想任务，带领组员干好本职工作，并且以身作则，树立榜样代表！
7：职员：负责执行核心领导人的思想任务，认真负责的完成自己的工作任务，并且协助别的员工完成工作任务！
6. 酒店总经理面试一般会问什么
要在酒店类财务工作十年以上，其中五年以上的财务主管工作，还要有高级的财务证书。
7. 酒店面试问的问题
首先是注意不要迟到以及仪容仪表和着装。面试时，要仔细听取对方的问题，如果没有听清可以请求对方在重复一遍。回答问题时，可以先稍稍的思考下，组织好语言，并且把握好时间。
着装的问题：如果你现在这个季节去面试，那么你下身穿西裤，上身穿衬衫或T恤。
8. 面试酒店店长应该怎么回答老板的问题
1.面试技巧：
可以在面试前几天，以顾客的身份提前去探店假装去购买货品，顺便看看店员对货品的熟悉程度以及你对将来所工作的地方有一定的知晓。
2.面试话术：
一、（通常是面试人员提问环节）
自我介绍，并且把自己对店铺厅堂的初步管理介绍一下。
如果面试人员提问“您之前到过这个店吗？或者说你是否接触过这个店涉及的产业链”。
你可以这样说，我之前也参与过店面厅堂管理，有过一些经验，我是第一次接触这个产业链的货品，如果我有幸入职贵公司，首先了解该货品，然后根据用自身所学，经营好这个店，当好这个店的店长。
9. 酒店面试有什么问题要问hr
一定要有耐心！
①不愿意出示证件的人很多
对，不是忘带，就是不愿意配合工作
②不能理解自己还没退房，怎么就不能续住的也很多
他们总觉得自己不退这间房就是自己的
还怎么解释都没用，说什么不愿意退房的大有人在
③为了房价讨价还价，各种找理由
视自己消费能力去消费不好么
非得要打折
免费升级房
赠送早餐
要不动不动就是协议价，认识某某领导
只想说没有协议凭什么给你协议价啊
认识领导，你去找呀，跟前台说有啥用
④找不到路，堵车了
这也是前台的锅
总之要想活得久，一定要有耐心，心平气和保持微笑
10. 酒店经理面试问题及回答
酒店运营主要考核能力:第一:营运能力，简单地说就是对现场的把控，酒店设施布局，培训员工的能力，一般需要工作经验3-5年，所以你面试的时候着重表现自己的营运经验，培训技巧，有一些培训执事证书更好。
第二:营销能力:酒店运营经理的一大任务之一就是销售，一般酒店餐厅都外包，但是也需要售卖。所以你面试的时候要着重展示自己能言善辩，能展示自己一些客户资源更好。
第三:察言观色，随机应变，良好的服务意识也很重要。尤其面试更需要你展示这方面，需要提前做好准备。