1,中国有多少种白酒品牌
至少上万。
2,中国的白酒年销量是多吨有多少年销售额
2008年白酒行业完成产量569.34万千升,同比增长15.79%,产量超过10万千升的地区有15个,分别是:四川省、山东省、河南省、辽宁省、湖北省、江苏省、安徽省、内蒙古、河北省、贵州省、北京市、吉林省、江西省、重庆市、山西。销售额无法统计准确,因为白酒计价税的原因。
3,中国劲酒25升酒是多少斤
5斤,2.5公斤。
4,2020年白酒行业市场规模是怎么样的
白酒在我国有着悠久的酿造历史,其生产主要集中在长江上游和赤水河流域的贵州仁怀、四川宜宾、四川泸州,这三个地方有着全球规模最大、质量最优的蒸馏酒产区,其白酒产业集群扛起中国白酒产业的半壁河山。中国白酒行业发展历程白酒在我国有着悠久的酿造历史,与白兰地、威士忌、伏特加、朗姆酒和金酒并称为世界六大蒸馏酒。我国白酒行业整体可以分为四个阶段,第一阶段名酒企业扩大产能,以平稳销售为主;此后经历了高速扩张,商务消费促进行业发展,并且各大酱香型龙头企业凭借超强的品牌力、产品力和渠道力引领白酒行业的发展。目前,居民可自由支配收入快速增长带动消费能力的提升,消费升级需求逐渐显现,龙头企业马太效应凸显。中国白酒产量连续多年下降2012年12月,《中央军委加强自身作风建设十项规定》要求:接待工作不安排宴请,不喝酒,更是对军队接待工作中饮酒亮出了红牌。之后,各地方政府又陆续出台地方版“禁酒令”。中国白酒行业前期积累的产能过剩、社会库存过大等问题快速爆发,白酒行业进入调整期,全行业产量增速大幅下滑,但我国规模以上白酒企业的产量直至2016年仍保持了正向增长,达1358万吨。经过前期深度调整以及消费升级推动,分化发展成为2016年以来白酒行业的总体特征,落后产能持续出清,白酒行业整体产量持续减少。2019年,白酒产量已下降至786万吨,2020年上半年,白酒产量只有350万吨,预计2020年全年产量在700万吨左右。中国白酒销售收入波动较小白酒行业需求主要来自政务需求、商务需求和个人需求。在三公消费受限后,以及中央八项规定的影响,政务需求出现大幅下降,目前处于低位且短期难以改善;商务需求受宏观经济发展影响较大,而当下国内经济下行压力加大,且短期预计不会有大规模的经济刺激政策出台,因此需求提升的可能性较低;个人需求变化来源于消费升级,“少喝酒、喝好酒”成为共识。所以,中国白酒行业销售收入与产量走势基本保持一致,但因为近年来高端白酒的品牌溢价,其价格仍处于高位,并且带动次高端白酒价格持续走高,致使白酒行业销售收入波动幅度较白酒产量较小。中国白酒行业销售收入在2017年和2018年有明显下滑;2019年,受个人需求拉动,中国白酒行业销售收入增长至5672亿元,同比增长5.74%。2020年,新冠疫情的爆发及蔓延直接影响了白酒春节旺季的消费,白酒行业销售收入较2019年同期大幅下降,仅有2737亿元。白酒行业在2020年第二季度逐渐复苏新冠疫情直接影响了白酒春节旺季的消费,2020年上半年,白酒上市公司收入及利润增速均较2019年同期有明显下滑。2020年第二季度,中国白酒行业的收入增速较2020年第一季度的-0.03%略有提升,增速到达3.42%;但在利润端增速上反而从第一季度的 9.46%回落至6.35%。扣除茅台和五粮液之后,白酒行业第二季度仍然负增长,第二季度白酒行业收入和利润增速分别为-5.2%和-0.6%。高端白酒企业2020年上半年业绩亮眼以贵州茅台和五粮液为代表的高端白酒企业在2020年上半年收入及利润依然能够维持两位数增长,洋河股份、古井贡酒和老白干等区域次高端白酒企业收入利润均呈现小两位数下滑,说明拥有较强品牌力和渠道力的企业,在极端特殊情况下的抗风险能力和渠道调节能力强于缺乏基础市场的泛区域品牌。
5,五粮液酒厂股份公司年生产量多少万吨年销售多少万吨
你问的是五粮液股份有限公司吧,酒厂好象是五粮液集团的子公司,和股份现在是分了家的。五粮液股份的酒,你去查五粮液的财报啊。大致一万吨有点多。
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五粮液酒厂位于万里长江第一城——酒都宜宾。金沙江与岷江在此合而为一。号称“国之瑰宝”五粮液,正是在这片人杰地灵的沃土上孕育了她的芬芳和甘醇。五粮液酒厂占地六平方公里,是中国最大的酿酒企业。 从唐代杜甫赞美的“重碧酒”,到宋朝黄庭坚吟诵的“荔枝绿”、“姚子雪曲”,其间凝结了无数酿酒人艰苦卓绝的追求。明代初年,陈氏创建了老字号酿酒糟坊“温德丰”,并发明了恩泽后世的酿酒绝技“陈氏秘方”,至清代举人杨惠泉为其命名“五粮液”。1915年,陈氏传人邓子均将百罐美酒运到美国,勇夺“巴拿马万国博览会金奖”,从此“五粮液”蜚声中外,美名传扬。 五粮液酒厂历经数百年岁月,由酿酒糟坊发展至企业化管理,从历届评酒会上蝉联金奖到国际iso9002质量认证,追求完美、创造极品的精神在精彩纷呈的酒系之中得到体现。五粮液酒厂荟萃数百年酿酒智慧,精心酿制出五粮液酒系“龙晶玉液”酒五粮液厂区可以进去的..里面不要钱..可以去看看.~~ 里面挺好玩的.. 不过..厂区很大..!!~~很难得走就对了..大观楼没有公交车到的..你可以到南门桥头去坐2路车..坐到终点站就是五粮液了。我的答案你满意吗?
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6,五粮液的市场分析五粮液是什么价位五粮液会涨吗
四川省宜宾五粮液集团有限公司是一家以酒业为主,多元化发展的大型国有企业集团。2020年1月,数说商业发布《白酒上市企业2020年市值排行榜》,19家白酒上市企业2020年市值总额为51983.33亿元,其中,五粮液以11328.47亿元位列第二,仅次于贵州茅台,是我国白酒行业的主要龙头企业。1、中国白酒行业龙头企业全方位对比目前,中国白酒行业的龙头企业分别为五粮液(000858)、贵州茅台(600519),两家企业均在上世纪50年代成立。2020年,五粮液(000858)、贵州茅台(600519)两家企业白酒行业市场份额占比达27%。2、五粮液:白酒业务的布局历程四川省宜宾五粮液集团有限公司是一家以酒业为主,多元化发展的大型国有企业集团。目前已形成“1+5”产业布局(酒业主业+大机械、大包装、大物流、大金融、大健康五大多元产业)。五粮液在1998年更名为“四川省宜宾五粮液集团”,1998年在深交所A股上市。从产能与投资上看,自成立以来,五粮液经过五次扩建,产能逐步提高。五粮液在白酒业务上的布局历程如下:3、五粮液:白酒业务布局及运营现状——白酒产销量: 产销量逐年下降,产销率保持较高水平从白酒产销情况上看,自2018年以来,五粮液白酒产销量均逐年下降,但产销率较为稳定,均在98%以上。2020年,五粮液白酒产量达15.88万吨,销售量达16.04万吨,产销率高达101.01%。从库存上看,五粮液白酒库存量较少,2020年仅为1.42万吨。——白酒产能: 产能较高,在建产能达2万吨五粮液集团拥有年产4万吨级的酿酒车间,拥有年产20万吨商品酒能力和60万吨原酒储存能力,是规模宏大的纯粮固态发酵白酒生产基地。根据公司披露数据,2020年,五粮液酒类设计产能达10.38万吨,实际产能达9.54万吨,在建产能约达2万吨。注:上述产能数据均按基酒口径统计。——白酒业务布局: 西部、东部营收占比快速提升五粮液产品市场均在国内,并且未直接出口酒类产品。五粮液产地在四川,在我国西部地区辐射范围较广,2019-2020年,五粮液西部及东部市场占比快速上升,2020年,五粮液西部地区营收达184.94亿元,较2019年增长32亿元,占比达35.27%;其次为东部地区,2020年,五粮液东部地区营收达141.86亿元,较2019年增长约33亿元,占比达27.05%。——市场份额:市场份额占比接近10%,仅次于贵州茅台从竞争格局来看,2021年1月31日,中国酒业协会官方微信号发布了2020年全国酒业经济指标,2020年,中国规模以上白酒企业累计销售收入达到5836亿元。其中,五粮液以9.82%的市场份额占比位居第二,仅次于贵州茅台。4、五粮液:白酒业务经营业绩——白酒业务收入: 营业收入逐年上升,毛利率逐年增长从营业收入上看,2020年,五粮液股份公司实现营业收入573.2亿元、增长14.4%,归属上市公司股东的净利润199.6亿元、增长14.7%。从白酒业务收入上看,2018-2020年,五粮液白酒业务收入逐年增长,毛利率逐年上升,但与贵州茅台90%以上的毛利率相比仍有一定差距。2020年,五粮液白酒业务收入达524.34亿元,毛利率达80.28%。——白酒业务成本:原材料成本快速增长,占比接近56%从成本上看,2018年以来,五粮液原材料、人工、制造费用成本均逐年增长,能源成本波动变化,2020年,五粮液原材料成本突破82.80亿元,人工成本达43.28亿元,制造费用上升至14.07亿元,总成本达148.11亿元。从成本结构上看,2020年,五粮液原材料成本占比显著上升,达55.90%,较2019年上升5.84个百分点,主要可能是受2020年以来粮食价格上升的影响。——主要客户依赖性:前五名销售客户依赖性增强从主要销售客户看,2018-2020年,五粮液前五名销售客户合计销售金额及占比快速增长,2018年,前五名客户销售金额仅为43.76亿元,2020年突破100亿元,占比由10.93%升至18.07%,对于主要客户依赖性加强。从主要供应商看,2018-2020年,五粮液前五名供应商采购金额也逐年增长,但增幅较小,2020年,五粮液前五名供应商采购金额达21.25亿元,较2019年仅上升1亿元,占比达21.78%。5、五粮液:白酒业务发展规划2021 年是全面建设社会主义现代化国家的开启之年,是“十四五”开局之年,也是五粮液创新发展、转型发展、跨越发展的关键一年。2021 年公司经营目标:公司力争实现营业总收入两位数增长,将继续保持行业骨干企业平均先进水平的发展速度,确保企业发展运行在稳健可持续增长的合理区间。更多行业相关数据请参考前瞻产业研究院《中国白酒行业市场需求与投资战略规划分析报告》
7,2010年中国品牌白酒所占市场比例
自2001年后,散酒在市场上的流通量大幅度减少,白酒行业的产量出现向规模企业集中的趋势,这几年的数字越来越接近白酒市场的真实情况。在2005年白酒产量恢复性增长的基础上,2006年上半年白酒行业继续保持良好的增长势头,产量达到193.1万吨,同比增长22.41%。其中,清香型白酒呈现市场份额扩大趋势,浓香型白酒继续维持市场份额第一的位置。高端白酒销售额逐年快速提升,占白酒销售收入的比重逐年增加,在未来几年仍能够维持这种增长方式。 五粮液 上半年经过调整,中高档白酒比重占整体达40%,毛利率也保持逐季增长态势,其中高档酒的毛利率从2005年1季度的60.38%稳步提高到2006年1季度的71.8%。 2006年7月28日,五粮液酝酿十余年的“45度计划”正式面世,在高档五粮液的主品牌中只有39度、52度和68度产品,这次计划将有效的完善五粮液的产品层次,与茅台的33度、38度、43度和53度产品进行全方位竞争,其营销思路就是要借此机会在高档白酒领域“一统天下”。 最近,五粮液在68度这个高档产品也在酝酿提价。在不考虑五粮液“45度计划”、未来提价和整体上市的假设前提下,初步测算2006~2008年的每股收益为0.47元,0.68元,0.78元,给予“观望”评级,严密关注五粮液集团的后续发展动态。 茅台 十一五期间,贵州茅台投资10亿元将产能扩大1万吨。从公司年报数据得知,2002年至2005年年生产量大约为7000万吨、8000万吨、11000万吨和12000万吨,基本上达到产能上限,需要及时扩大产能上限。 结合贵州茅台巨大的优质库存酒量,以及茅台在这几年销售创新、国家政策的调整,茅台取得的成果有:新市场开拓成效明显。在广西、云南等新开发市场销售额出现明显增长,特别值得一提的是,在浓香型白酒的大本营四川打开了市场;团购市场捷报频传。政府和军队是茅台团购的主要方向,现在茅台又把目标指向500强企业,成功开发出红塔集团、中国移动等大型企业作为团购新客户,并将团购作为企业未来几年的重点方向,为茅台未来几年的销售的良好增长奠定坚实基础;出口进一步扩大。茅台与法国干邑世家合作进入全球免税店系统,未来销量可能达到800吨的出口销量,这些出口产品采用小批量勾兑、小批量酿造,在包装和品质上符合国际标准的奢侈品特性,对茅台树立国际性名酒品牌起着重要作用;2006年4月1日起,粮食类白酒和薯类白酒统一消费税为20%,减少5%,这对未来茅台的毛利率提升、盈利能力增加起着积极作用,经过测算可以增加净利润4%以上。 按照未来5年贵州茅台主营收入20%-30%的增长率,将在2010年的时候贵州茅台达到年销售额100亿的里程碑,在这五年中,销售利润率和毛利率将逐渐小步提升。在2010年,茅台的销售毛利率达到85.5%,销售净利润率达到38%,按照现在茅台9.438亿的总股本计算,达到每股4元的收益。考虑到,茅台销售额达到100亿后,可能会出现国际上白酒企业规模达到一个标志性阶段时,会有一个长时间的徘徊期,预测茅台在达到百亿后,销售额会出现缓慢增长的情况。 长期来看,按照熊市15倍消费类股价值股PE定位,为60元,按照牛市25倍消费类股价值股PE定位,为100元。按照茅台不再提价、政策不再变化的保守测算,2006年~2008年茅台的每股收益为1.51元、1.89元、2.61元,目前股价在长期来看低于熊市的消费类价值股PE定位,给予“推荐”评级。 老窖 90年代之前,高端白酒市场就是茅台、汾酒、五粮液、泸州老窖的天下,但是泸州老窖采取了“让名酒变名酒”的经营策略,错过几次提价来巩固品牌形象的大好机会。2000年以来,公司调整策略推出“国窖1573”高端品牌取得明显的市场效果,从2004年开始放量,2005年达到1000吨的销售量,低于国窖目前4000吨的产能上限,未来产量提升有足够的保证,这也为泸州老窖在未来5年的成长奠定了良好的基础。 浓香型白酒的酿造存在高中低档同步增长的特点,发展高档酒就会产生大量的低档酒,国家消费税的重要补充就要求从量税按实际销售量计算,不得按65度酒折算的销售量计算,一定程度上冲淡了比例税下调5%对泸州老窖的正面影响。 在白酒市场上,品牌更替频频,每个稍有实力的酒厂都会推出不同的高端品牌进行经营,有这样一个行业规律,一个非商标同名的品牌到达成熟期需要3年,完成成长期5-10年,之后就看经营的方针以及后续新品牌是否及时补上,否则就会经历销售的滞胀和衰退期。 “国窖1573”运作的十分成功,市场化运营方式卓有成效,现在是品牌成立的第五个年头,也是品牌收获期的开始,我们可以预计未来5年将是高速增长3年,然后逐步放慢增长速度。这个特性,将使得泸州老窖的市场波动性凸现,不似贵州茅台和山西汾酒绵绵发力。 今年泸州老窖拟以12.22元/股的价格定向增发不超过3000万股,并拟授予激励对象2400万份股票期权,每份期权可购买1股股票,行权价为12.78元,而绩效考核的时间为2006~2008年。分年度进行考核,其中2006年的绩效考核指标为每股收益不低于0.2元,2007、2008年净利润需同比增长30%,净资产收益率不低于10%。 2006-11-21 21:43 回复 茅五剑汾 0位粉丝 2楼依据前面的分析,泸州老窖不仅仅是完成这些目标,而是超额高效的完成这些目标。预测2006年~2008年泸州老窖的每股收益为0.40元、0.55元、0.70元,暂时维持“推荐”评级,在未来3年内来看还是比较安全的。 汾酒 在2006年7月27日,山西汾酒公告将其利润主要来源的老白汾系列平均提价15%,由于其主打产品销售集中在山西及河南等地,属于当地的强势品牌,提价行为不会影响到销量,提价之后汾酒的价格依然不贵仍然有提价空间。在未来几年能够继续维持主营业务收入和主营业务利润同比快速增长的态势,汾酒的净利润同比增长幅度近几年较前面两项指标增长速度明显快很多,是由于汾酒采取低投入、高增长的模式。 2005年公司30%收入来自低投入的工商联和营销模式,其中河南、河北市场的高增长就是靠上述模式带动起来的。正因为此,公司近几年收入高增长的同时,较低的费用投入使其EBIT率持续上升。 汾酒的存货周转时间虽然明显少于贵州茅台,其销售力度上能上个台阶更好,这是因为在生产工艺方面:清香型白酒采取地缸发酵2次,历时56天;酱香型白酒采取石料地窖发酵7次,历时10个月;浓香型白酒采取黄泥老窖发酵1次,历时45-60天。未来汾酒只要进一步加强营销力度,就能够使得在企业的成长速度上再上一个台阶。在所有上市公司中,山西汾酒的毛利率仅次于贵州茅台,目前实际产能为1万吨,综合产能为2万吨。主要生产汾酒系列和竹叶青配置酒,竹叶青作为保健酒中的精品是汾酒不同其他白酒厂商的竞争优势,目前,竹叶青年销量为2000吨,50%来自于山西市场。 近来,汾酒公司在广州、浙江等沿海地区运作竹叶青成果显著,这是因为这些地区对保健酒认同度高、消费能力强,预计在2007年就可以达到3000吨的年销量,创收2亿元。 汾酒系列方面,在2006年7月27日山西汾酒公告将其利润主要来源的老白汾系列平均提价15%,由于其主打产品销售集中在山西及河南等地,属于当地的强势品牌,提价行为不会影响到销量。汾酒的传统消费市场在华北、东北和中原地区,现在山西汾酒采取“坚决维护山西本土市场,有选择地拓展省外市场,本着各个击破地原则不急于全面铺开地原则”稳扎稳打,有利于汾酒未来销售量地稳步提升。 在所有白酒类上市公司中,山西汾酒地主营业务税金占销售收入比例最高为22.34%。因其实际税率接近名义税率,这次在2006年4月1日的粮食类白酒和薯类白酒统一20%消费税(减少5%)的政策调整中受益最大,可以增加今年的每股收益约为0.08元。 按照未来5年山西汾酒保持20%的复合增长率来反映诸多的行业利好、经营策略、市场环境、提价潜力、销量提升、公司治理,预计2006年~2008年山西汾酒的每股收益为0.61元、0.89元、1.21元,目前股价在短期内大幅度上涨之后,需要经过一段时间的市场调整蓄势,之后必将再次走强,给予“推荐”评级。 水井坊 全兴的著名品牌“水井坊”以考古发掘为品牌支撑点高姿态的进入2000年的白酒市场,成为当时最贵的白酒,并且销售异常火爆,依据行业规律非商标同名的品牌到达成熟期需要3年,完成成长期5-10年。在2005年水井坊的销售形势已经达不到市场的预期效果,销量在850吨左右,离产能上限2100吨还有很大的空间。 在水井坊出现销售瓶颈之后,水井坊考虑到运作单一非商标品牌的出路十分有限,决定继续对自身的商标品牌“全兴”加大市场开拓力度,全兴的成功与否将很大程度上左右未来水井坊的发展前景。 为了提升上市公司业绩水平,水井坊还计划通过运作自有土地与集团公司合作开发房地产项目。在高端白酒销售遇阻、后继品牌开拓有待观察、地产项目尚需确认的情况下,对水井坊2006年~2008年的每股收益为0.28元、0.42元、0.43元,给予“观望”评级,这是因其业绩中有未来3年带来的每股约0.3元的地产收益。 总之上半年我国白酒销量呈现出以下特征:小酒厂的市场份额进一步降低,行业资源、市场份额将会向优势白酒企业不断集中,使其具有更强的定价话语权。这是由于在经济快速发展的今天,人们的品牌消费观决定,在其进行白酒消费的时候首选是熟悉品牌或是知名品牌;高端白酒销售额逐年快速提升,占白酒销售收入的比重逐年增加。这是由于人们普遍接受“少喝酒、喝好酒”的观念,对于白酒消费占收入比例降低的现实,人们更多的会去选择中、高档酒作为平时的宴请之用;酒类替代品虽然构成威胁,如红酒、黄酒、洋酒等,总体上还是无法完全替代白酒。白酒的口味、感受是其他酒类替代品无法比拟的,在国际上,白酒产业集中度很高、消费很稳定,全球性大品牌集中在极少数集团手中。这只是白酒的分析,红酒太乱没法给你统计谢谢采纳。
8,中国有多少家酒水生产企业发展情况如何
近年酒水行业发展现状分析 一、行业规模及增长速度 我国饮料酒制造业近几年仍呈现快速增长的态势。其中,2009年全国白酒产量达706.93万吨,同比增长23.82%,比2008年15.8%的年度增幅提高8个百分点;全国啤酒产量为4236.38万吨,同比增长7.09%,基本保持在低稳增长的态势;全国葡萄酒产量为96万吨,同比增长27.63%,实现工业总产值超过200亿元,同比增长20.4%;黄酒产量为106.29万吨,同比增长13.99%,增速有所提升。 二、市场集中度及品牌发展 1.白酒 中国白酒行业企业林立,既有获得生产许可证的正规企业,又着数量众多的作坊式企业,甚至无证作坊。据不完全统计,中国白酒企业的保守数量要在18000家以上。由于白酒企业大多采取多品牌经营战略,导致行业内实际运营的品牌数量要远超过这个数字。可以预测,白酒行业内产品品牌总量要超过40000个。 从1996-2001年,中国白酒产量基本呈持续下滑态势。自2003年以来,中国白酒产量基本步入稳定期,并且稳从中略升。2010年,白酒行业生产势头良好,预计产量可达到500万吨以上,甚至可以逼近700万吨大关。相对于2009年的白酒产量,2010年白酒产量增速有望超过20%。 中国白酒市场正在从无序走向有序,从市场分散走向市场集中,尽管行业成熟进程相对于其他食品行业来说步调较慢。目前,市场集中之势正在白酒行业上演,这包括品牌集中与地理集中。在白酒行业多品牌共存的市场格局中,市场份额将向大型名优白酒企业的强势品牌集中的趋势。我国白酒市场集中度向着大型企业、“大品牌”集中:前20位的骨干企业的销售收入基本上占全行业的40%之多,利税占全行业的60%左右,产量约占全行业的30%。另外,白酒市场的地理性集中也很明显,白酒产销的地理性优势明显:中国白酒销售额1/3在四川实现,还有1/3在河南、安徽、山东、贵州、广东等省份实现,另外1/3在其他省份实现。如今,川酒的雄风依旧在。 2.啤酒 经过市场竞争的优胜劣汰及企业间的并购整合,目前中国啤酒企业数量为250家左右,拥有工厂550家,以及1500个啤酒品牌。总体来说,中国啤酒市场供过于求,产过于销。 在2002年,中国啤酒产量就已达到2386万千升,首次超过美国成为世界第一啤酒生产大国。到2009年,中国啤酒产量超过4200万吨,已连续8年保持世界第一。 啤酒行业是一个追求“新鲜”的行业,啤酒产销转化效率越高,市场形势越好。市场容量增大,市场需求增加,这是导致啤酒产能扩大的重要原因之一。 中国啤酒市场集中度也越来越高,十大啤酒企业的市场集中度已经达到70%。其中,华润雪花、青岛、燕京均已成为全国性啤酒品牌,均占有10%以上的市场份额,并共同占据了行业40%以上的市场份额。而作为市场第二梯队的金星啤酒、重庆啤酒、珠江啤酒、金威啤酒市场份额一般要在5%以下。另据数据显示,在国内啤酒市场中,中高端啤酒只占不到20%的市场份额。而在啤酒高端市场上,以百威、喜力、嘉士伯等为主的国外品牌则占据了大约70%的市场份额。在国内千家啤酒厂商中,也只有青岛、燕京、珠江等品牌一直致力于中高端啤酒。在中高端市场上,外资品牌已占据了大半壁江山。 3.葡萄酒 根据2010年1月份国家统计局公布的数据,2009年全年葡萄酒产量为96万吨,增速27.63%,较2008年回升3.8个百分点。从单月来看,葡萄酒12月产量为13.24万吨,同比上升72.78%,较11月的增速继续提升15个百分点。从2009年5月开始,葡萄酒的产量开始转正,进入四季度,葡萄酒的产量增速一度超过白酒,成为酿酒行业中的领头羊。2009年全国(不含港澳台地区)进口葡萄酒总量达1.7亿升,比2008年增长4.93%。 三、销售渠道现状 如今,白酒市场细分标准已经呈现出多元化态势:按香型、按文化、按性别、那年龄、按区位、按功用、按情境、按渠道,等等。不管白酒企业怎样细分市场,必须要确保市场规模化,以及细分市场必须有其浓厚的专属文化,具有独特的文化特质与独特的生活方式。 总体来说,白酒销售渠道主要有七类:一是流通型渠道,如批发市场、商超、专卖店、名酒店等。二是餐饮型渠道,如中高端酒店、KTV、酒吧、咖啡厅等。三是庆典型渠道,诸如家庭聚会、同学聚会、商务聚会等。四是服务型渠道,如企业组建品牌俱乐部,或加入目标消费者聚集的外部俱乐部,以及组织会员到开展户外旅游、探险活动等。五是礼品收藏渠道,不仅可以是礼品,还可以是收藏品,更可以作理财产品。六是团购渠道,企事业单位福利性购买,或者消费者联合起来的集团性购买。七是创新型渠道,诸如邮政销售渠道、烟草渠道、客运渠道(列车、飞机等)…… 对于啤酒市场来说,市场细分标准主要有四个: 第一,按原料细分,可分为黄啤酒、黑啤酒,它们是采用不同发麦芽为原料,而产生不同色度的啤酒。黑啤酒具有一定的市场潜力,在市场上具有良好的成长性。 第二,根据灭菌方式细分,可以分为生啤酒与熟啤酒。而纯生啤酒比熟啤酒更纯正、更新鲜、更富有营养、更具市场潜力,将成为企业角逐的重点。日本纯生啤酒产销量占啤酒总产销量的比例为95%,德国纯生啤酒产销量已占总产销量的50%,美国纯生啤酒市场份额也能占到30%以上,但在中国,纯生啤酒产销量不足5%,足可见空间之大。 第三,按消费群体的消费层次,包括身份、地位、经济实力、购买力等因素,可细分为高端啤酒、中端啤酒与低端啤酒。高端啤酒的利润高于中低端啤酒数倍,中高端啤酒市场成为啤酒企业争相发力的目标。 第四,按销售渠道细分。有些啤酒针对中小零售终端,而有些啤酒针对中高端餐饮酒店或夜场,或者服务于专供渠道。 第五,按性别细分,有啤酒企业根据性别,分别推出更具有针对性的男士与女士啤酒。诸如蓝带啤酒,推出女士啤酒——“蓝带L”和男士啤酒——“蓝带B2”。 中国葡萄酒营销渠道是从白酒渠道上复制过来的,复制有其可行之处,因此,现在中国葡萄酒市场还是按终端卖场、餐饮、特殊渠道等来运作的。 四、酒水行业面临的竞争 1.白酒行业的竞争特征 一是高端市场竞争喧嚣吵闹。高端酒市场规模虽然不及中低端市场,但却有着利润空间巨大、有利于提升品牌形象等特点。实际上,白酒市场的产销量和经营利润分别呈“金字塔”和“倒金字塔”型,高端白酒虽然比例小,但利润约占50%;而中端白酒的比例和利润均为35%;低端白酒的比例最大,但利润最小。 二是“强龙”难压“地头蛇”。在大部分省份,区域性强势品牌率占据市场龙头地位,并且区域性品牌已经建立了稳健的“市场根据地”。但是,全国性性大品牌在市场下沉过程中,必然会大力拓展区域性市场,这样“强龙”与“地头蛇”之间难免会短兵相接。不过,即便全国性大品牌,对于区域性强势品牌亦很难撼动其在区域市场上的统治地位。尤其是中低端白酒品牌,区域性品牌更是占尽了天时、地利与人和的优势。 三是“正规军”难打赢“游击队”。在中国,农村人口占据大半,农村的白酒市场可谓潜力非凡。就白酒的消费者群来看,占人口总量20%的城市人口白酒消费占55%,而占人口总量80%的农村人口消费占45%。但是,在乡村市场,很多全国性品牌却几乎无所作为。结果,“正规军”斗不过“土八路”,农村市场被一些“杂牌”、“小品牌”、“乡村品牌”所占据,甚至垄断。很多大中型酒企在农村市场上无所作为,甚至被“小品牌”、“杂牌”所打败,原因很复杂:一是价值偏差,二是价格偏差,三是传播失灵。在农村市场,消费者品牌观念相对弱化,于是会出现一线品牌不敌二三线品牌的现象。 四是市场竞争阵地明显转移。主要体现为三个方面:一是从线下营销到线上营销,如董酒成立了北京董酒电子商务有限责任公司,在网络上销售公司旗下的系列产品。二是商超渠道潜力有限,白酒企业将精耕细作餐饮渠道。三是新型渠道争夺战将上演,由于新型渠道毕竟不是传统渠道,很难做到多品牌经营或合作,这就决定型渠道资源的稀缺性与价值性,如河南张弓酒业、宝丰酒,赊店老酒等品牌都利用邮政渠道买过酒,而五粮液金叶神则开发了烟草系统,等等。第五,替代品竞争介入度高,任何一个白酒品牌都要面对直接竞争对手与间接竞争对手,而间接竞争对手则常为替代品与他择品。替代品主要是红酒、黄酒、洋酒或者啤酒,这对白酒市场产生了巨大的冲击,白酒市场萎缩与这些替代品市场的成长有一定关系。 2.啤酒行业的竞争特征 一是品牌竞争。啤酒产品日益同质化的今天,品质不再是企业核心竞争力的最重要部分,竞争力则体现为品牌。如今,啤酒市场竞争已经进入品牌竞争的时代,品牌将成为啤酒企业今后的竞争焦点。 二是布局竞争。啤酒企业不用产品竞争市场,而是用资本来扩张市场,通过有效战略布局,进行市场并购,收割区域性品牌。在啤酒行业在销售服务上,有一个有效半径问题,即可辐射150-200公里,所以战略布局是其拓展全国市场的重要举措。 三是产品竞争。啤酒同质化程度很高,啤酒企业无不想通过产品创新实现差异制胜的梦想,往往通过市场细分,或者新的市场机会,但这种创新往往具有很大的风险。啤酒行业产品线单一,产品结构很难合理,产品组合很难做到优化。 四是规模竞争。啤酒企业曾一度跑马圈地,扩大企业规模、生产规模、销售规模与品牌规模。因为拥有规模,才能产生规模效益,既有利于市场占有,又有利于降低成本,还有利于提升赢利能力。 五是价格竞争。在中国啤酒供求矛盾不能得到改善,反而加剧,品牌效应得不到充分发挥的情况下,啤酒行业长期的“价格战”并不能因规模扩张而得以扭转,反而会因局部市场竞争程度的加剧而愈演愈烈,“价格战”把整个行业都打得很痛。 3.葡萄酒行业的竞争体现 一是进口“洋文化”的延续。葡萄酒不是中国的主流酒文化。不可否认,经历过自由竞争市场经济的发达国家,其品牌文化的基础与客观的品质特点都是我们需要学习的,但是长期以来也形成了“进口的就是好”的观点。而对于起步较晚及作为新世界的中国葡萄酒来说更是如此。 二是国产葡萄酒品质问题造成进口酒市场需求增加。葡萄酒的质量是种出来的,而不是做出来的,“七分种植,三分工艺”即是此意。葡萄才是中国葡萄酒的核心竞争力。虽然,在发展上,国产葡萄酒已经实现了勾兑酒向国际标准的转变;实现了工业产品向农业产品的转变;实现了原料由不适宜地区向适宜地区即西部转移;与欧洲葡萄酒国家横向对比中,我们已经掌握了最先进的生产工艺、更优秀的设施设备并拥有更大的规模、更美观的酒窖;从消费市场上讲,国内快速增长,它们逐年下降,并且比它们活跃得多……但是,我们在葡萄种植上的理念与技术上的短板,已经让我们落后在起跑线上。 三是高端消费市场的带动影响。国际政务与商务交流、海归人员、进出口贸易等方式,让一部分社会高端人群提前接触体验到了进口葡萄酒的文化并带回国内,从而成为进口葡萄酒文化的传播者与市场推动者,有效带动并拉动了市场需求。